Проект TP Россия и Naumen Contact Center

КОМПАНИЯ
TP Россия
Кратко
Миграция с зарубежных решений на российскую платформу контакт-центра. Проект реализуется по гибридной модели: часть операторов работает в облаке, часть — во внутреннем контуре.
Масштаб
  • 90 000+ телефонных вызовов обработано в марте 2025 года
  • 1 700+ чат-сессий обработано за тот же период
  • 3 500+ операторов планируется перевести

Профиль компании

TP Россия — российский оператор аутсорсинговых контакт-центров. Компания работает с крупнейшими брендами с 1999 года, имеет офисы в восьми городах и штат более 5000 сотрудников.

Компания обслуживает проекты клиентов из разных отраслей и работает с обращениями различной сложности. В спектр услуг входят клиентская и техническая поддержка, информационные линии, продажи, телемаркетинг, исходящие кампании и другие сценарии взаимодействия.

Задача: заменить зарубежное решение без просадки показателей

После ухода западных поставщиков с российского рынка TP Россия потребовалось перейти на локальную платформу.

Для аутсорсингового контакт-центра миграция была особенно чувствительной: одна инфраструктура обслуживает сразу множество клиентов, у каждого из которых могут быть собственные требования к безопасности, интеграциям, отчётности и организации работы.

Изначально компания рассматривала развёртывание решения во внутреннем контуре. Такой подход был необходим для проектов крупных клиентов, в том числе из банковской сферы, ритейла, девелопмента и транспорта.

Однако в ходе пилота выяснилось, что облачная модель также подходит для части проектов и позволяет быстрее запускать новые сервисы.

В итоге компания выбрала гибридный подход.


От пилота — к масштабированию

Миграцию начали с облачной версии платформы. На ней запустили первый клиентский проект, после чего стали постепенно подключать новые.

Параллельно команда развернула решение во внутреннем контуре для проектов с повышенными требованиями к размещению и безопасности данных.

Такой подход позволил использовать разные варианты инфраструктуры в зависимости от особенностей проекта.

Сегодня на новой платформе работают 100 операторов. Они принимают и совершают телефонные звонки, обрабатывают чаты и электронную почту.

Следующий этап — масштабирование решения на более чем 3500 операторов.

Гибкость для разных клиентских проектов

Для TP Россия важна не только возможность заменить используемую платформу, но и способность быстро адаптировать её под конкретный проект.

Аутсорсинговые проекты могут существенно различаться по процессам и требованиям. Поэтому в рамках миграции особое внимание уделили интеграциям с информационными системами клиентов, созданию специализированной отчётности и требованиям информационной безопасности.

Новая платформа позволила сохранить возможность таких настроек и при этом упростить архитектуру инфраструктуры.

Главный результат — показатели не изменились

При миграции контакт-центров основной риск — временное снижение качества обслуживания. Для TP Россия этого не произошло.

На первом этапе ключевые метрики сервиса сохранились на прежнем уровне. При этом на новой платформе уже обрабатываются десятки тысяч обращений и постепенно увеличивается количество подключённых операторов.

Для аутсорсингового бизнеса это особенно важно: изменение технологической основы не должно отражаться на качестве работы для конечных клиентов.

Что дальше

TP Россия продолжит масштабировать новую платформу на другие клиентские проекты.

Гибридная модель позволяет использовать облако там, где важны скорость запуска и масштабирование, и внутренний контур — для проектов с повышенными требованиями к безопасности.

Такой подход позволяет масштабировать контакт-центр под новые проекты, сохраняя необходимые требования к безопасности и не увеличивая сложность инфраструктуры.