Naumen HR помогает решать проблемы бизнеса, потому что знает, что происходит за пределами HR
Связывает управление персоналом с повседневной деятельностью компании. Данные из сервисных и рабочих процессов обеспечивают согласованные действия руководителей, специалистов HR и смежных служб.
- Принятый оффер автоматически запускает задачи по подготовке к выходу во всех ответственных службах
- Система сообщит рекрутеру и руководителю о задержках
- Связь фактических компетенций и рабочих результатов сотрудника помогает подобрать обучение для улучшения конкретных показателей эффективности
- Система соотносит динамику рабочих показателей с пройденным обучением для оценки пользы
а бизнес узнает слишком поздно
- Система сообщит руководителю о снижении критичных показателей работы сотрудника
- Руководитель перераспределяет задачи компетентным сотрудникам
- HR специалист планирует обучение или перевод на подходящую роль
а готовой замены нет
- Система фиксирует риски ухода ключевых сотрудников
- HR специалист запускает программу подготовки кандидатов на замещение
- Участники программ проходят индивидуальное обучение в соответствии с опытом и навыками
Три контура управления персоналом
Объединяет процессы и данные для решения трех задач бизнеса:
выводить сотрудников на продуктивность, развивать с учетом рабочих целей и заранее готовиться к кадровым изменениям.
Заявки, профили должностей, вакансии, кандидаты и согласования.
Задачи на доступы, оборудование, документы и рабочее место.
План, наставник, обучение, контрольные точки и первые результаты.
Новый сотрудник быстрее выходит на ожидаемую продуктивность, а руководитель видит путь от заявки до адаптации.
Цели, требования роли, компетенции и выбранные рабочие показатели.
Индивидуальные цели с учетом дефицитов компетенций и задач подразделения.
Назначение программ через LMS и учет их прохождения.
Руководитель и HR отслеживают динамику компетенций и выбранных показателей после развития.
Оценка критичности ролей и кадровых рисков.
Потенциал сотрудников, готовность к новой роли и дефициты развития.
Планы преемственности, ротации и подготовки резерва.
Кадровые изменения управляются до появления вакансии, а не после.
Бизнес-эффекты , которые вы получаете с внедрением Naumen HR
Дополнительно
Сильнее в связке с другими решениями Naumen и с действующим ИТ-ландшафтом
Интегрируется с кадровыми и корпоративными системами: 1С, КЭДО, LMS, ATS, CRM, ERP и другими источниками данных. Учетные системы остаются «поставщиками» кадровой информации, а Naumen HR управляет сквозными процессами и использует объединенные данные для кадровых решений.
Кому подходит Naumen HR
Решение рассчитано на крупные компании, где управление сотрудниками связано с несколькими подразделениями, системами и большим количеством участников.
и работе с отечественным программным обеспечением.
Корпоративное HRM-решение для крупных компаний
Реализовано на базе Naumen SMP — гибкой платформы для сложных и распределенных процессов, интеграции с действующим
Почему Naumen
Вопросы и ответы
Сервисные
Классические HRM сильны в обучении, оценке и развитии, но хранят данные о сотрудниках изолированно от реальной работы. Naumen HR связывает эти данные: оценка и развитие опираются на фактическую производительность из рабочих систем, а не только на тесты и опросы.
Нет, Naumen HR — самостоятельное решение. Но если Naumen Service Desk, ITAM, Contact Center или WFM уже работают,
Нет. Naumen HR управляет процессами и данными о людях, а не ведет кадровый учет. С 1С и другими учетными системами работает через интеграцию.
Да. Naumen HR можно внедрять поэтапно — начать с приоритетного процесса или одного из контуров в зависимости от задач компании и существующего