Новости

Все новости

«Аксус-Самара» вдвое сократила время обработки обращений благодаря платформе ITSM 365

Компания «Аксус-Самара», специализирующаяся на покопийной печати и предоставлении ИТ-сервисов, перевела работу с клиентскими обращениями на облачную платформу ITSM 365. Внедрение ИТ-системы позволило сократить время выполнения заявок практически в два раза — с восьми часов до пяти.

Платформа ITSM 365 стала единой средой для обработки поступающих из разных каналов клиентских обращений. ИТ-система автоматически классифицирует и передает запросы исполнителям, а также позволяет отслеживать показатели качества работы сервисных специалистов, часть из которых из подрядных компаний. До внедрения ITSM 365 обращения клиентов обрабатывались вручную: сотрудники «Аксус-Самара» собирали заявки в мессенджерах, корпоративной почте и по телефону и фиксировали в табличном файле. С ростом бизнеса компания столкнулась с ухудшением качества сервиса — увеличивалось количество ошибок при оформлении обращений, а часть запросов терялась.

На платформе ITSM 365 реализованы шаблоны услуг, документов и задач, а также база знаний. В частности, в системе ведутся справочники, которые включают более 750 единиц оборудования. Ряд шаблонов разработан под специфику крупных клиентов: они учитывают особенности деятельности, используемое оборудование и прочее. В результате сервисные специалисты быстрее оформляют входящие запросы. С автоматизацией процесса время реакции на заявку сократилось с двух часов до пяти минут.

Благодаря ИТ-системе клиентам стал доступен наглядный каталог услуг, включающий около 70 позиций, а также отчеты по обращениями с детализацией проведенных работ и связанных с ними расходов.

«Важным итогом внедрения системы стала полная прозрачность нашего сервиса для клиентов. В любой момент можно изучить необходимую информацию о ходе выполнения работ и качестве обслуживания, а также получить обратную связь по интересующим вопросам», — рассказала Марина Иванова, начальник сервисного отдела «Аксус-Самара».

«Применение даже типовой конфигурации ITSM 365 позволяет оптимизировать многие процессы. В ИТ-компанииАксус-Самара“ использование платформы значительно повысило качество сервиса и, в свою очередь, — лояльность клиентов», — отметил Андрей Фитисов, директор по развитию бизнеса ITSM 365.

В дальнейшем компания планирует интегрировать платформу ITSM 365 с ботом в Telegram, чтобы клиенты могли подавать заявки через мессенджер, а также настроить дашборды для оперативного контроля работы отдельных специалистов и всей службы поддержки.

Справка

«Аксус-Самара» (входит в AXUS GROUP) оказывает услуги по аренде и техническому обслуживанию оборудования, предоставлению ИТ-сервисов и подписке на программное обеспечение, а также предлагает покопийную печать.

Похожие новости

Интегратор систем безопасности СТК автоматизировал поддержку клиентов на Naumen Service Desk

Один из крупнейших в России интеграторов решений в области безопасности СТК внедрил продукт Naumen Service Desk (Naumen SD) для автоматизации клиентского сервиса. Ежемесячно на платформе обрабатывается свыше 30 тыс. обращений, связанных с сопровождением и обслуживанием внедренных заказчикам систем.

Проект Банка ДОМ.РФ на базе продуктов Naumen победил в конкурсе FINAWARD’23

Банк ДОМ.РФ получил награду в FINAWARD’23 за организацию эффективного клиентоцентричного обслуживания. Призовое место компании обеспечил проект трансформации клиентского сервиса банка, в основу которого легло построение единого рабочего места оператора, создание онлайн-витрины профиля клиента и речевой аналитики, а также запуск умного голосового помощника на платформе Naumen Erudite. Эти инициативы реализовывались параллельно и помогли обеспечить высокий уровень сервиса при росте клиентского портфеля на 150% и без расширения штата.

«Спортмастер» автоматизировал построение рабочих графиков для 400 операторов службы клиентского сервиса с помощью Naumen WFM

«Спортмастер» внедрил российское решение Naumen Workforce Management (Naumen WFM) для формирования оптимальных рабочих графиков 400 специалистов собственного и аутсорсинговых контакт-центров. За счет автоматизации процесса компании удалось в десять раз сократить время на построение прогноза нагрузки и расписания операторов, а также на 90% снизить трудозатраты на корректировку графика работы.

Все новости