О чем поговорим
Сегодня управление проектами выходит далеко за рамки трекинга задач — оно становится стратегическим инструментом цифровой трансформации. В формате открытого диалога эксперты обсудят:
- Как перейти от «управления задачами» к стратегическому управлению изменениями.
- Как Project Ruler помогает связывать цели компании с портфелем проектов и операционной деятельностью.
- Какие вызовы цифровой трансформации решаются с помощью NPR: сроки, ресурсы, качество, контроль затрат и эффектов.
- Почему платформенный подход и методология РИТМ формируют основу для единой экосистемы управления.
Как управлять рисками и видеть в них не только угрозы, но и возможности.
Мини-кейсы и живая дискуссия
Эксперты обсудят реальные ситуации:
- Что делать, если сроки проекта сократили на 50%?
- Как действовать, если ключевой сотрудник уволился за неделю до старта?
- Как работать, если бюджет урезан, а цели увеличены?
- Можно ли управлять проектом без привычного плана и команды?
Каждый кейс станет поводом для дискуссии и демонстрации, как Naumen Project Ruler и методология РИТМ помогают адаптироваться, перераспределять ресурсы и сохранять стратегический фокус.
Спикеры
Игорь Путин
Руководитель практики управления проектами,Naumen
Сергей Кудряшов
Руководитель практики Цифровая трансформация,Strategy Partners
Для кого этот вебинар
- Руководителей цифровых трансформаций и стратегического развития
- CIO/CTO, директоров по ИТ и ИБ
- Руководителей проектных офисов (PMO)
- Владелцев продуктов и портфелей
- Экспертов по управлению изменениями
Присоединяйтесь!
Присоединяйтесь к диалогу экспертов и узнайте, как сделать управление проектами стратегическим инструментом вашей цифровой трансформации