Бизнес сегодня — как спортсмен в постоянной подготовке. Рынок меняется, стратегии корректируются, инициативы запускаются быстрее, чем команды успевают адаптироваться. Но регулярные «тренировки» — проекты и изменения — не всегда приводят к ожидаемому результату.
Часто возникают типовые симптомы:
- перегруженные исполнители;
- несвязанные инициативы;
- зависимость от отдельных экспертов;
- слабая связь между стратегией и фактическими результатами.
Project Ruler — это инструмент, который помогает выстроить систему проектных «тренировок»: от диагностики текущей формы до измеримого эффекта.
На
Формат — живой диалог, разбор практических кейсов и обмен опытом.
Что обсудим
Диагностика проектной формы компании
Как понять, где теряется управляемость, какие «стратегические мышцы» недоразвиты и почему портфель не дает ожидаемого эффекта.
Project Ruler как персональный тренер
Как планировать инициативы, распределять нагрузку, отслеживать прогресс и видеть реальную картину сроков и ресурсов.
Практические упражнения для роста гибкости
Кейсы, где системная работа с портфелем помогла ускорить запуск инициатив и снизить зависимость от отдельных ролей.
Умные технологии для ускорения развития
Как
Спикеры
Игорь Путин
Руководитель развития Naumen Project Ruler
Максим Чикунда
Менеджер по клиентскому опыту
Дарья Алпеева
Методолог 4PM
Анна Лаптева
Архитектор решения
Андрей Иванов
Руководитель DevOps решенияДля кого:
- Руководителям проектных офисов (PMO)
- ИТ-директорам и руководителям цифровых трансформаций
- Директорам по развитию и продукту
- Руководителям разработки
Если в компании много инициатив, а прозрачности меньше, чем хотелось бы — этот завтрак будет полезен.
Присоединяйтесь!
Участие бесплатное. Количество мест ограничено.
Требуется предварительная регистрация.