Услуги

Этап, в рамках которого выполняется организационная работа.

Включает в себя:

• - Оформление, согласование и подписание договора;
• - Формирование проектной команды, как со стороны Заказчика, так и Исполнителя;
• - Анонс проекта, знакомство проектных команд;
• - Разработку устава и плана проекта.

Используется модель AS-IS ("как есть") - определение текущего состояния процессов с формированием документа и презентации по результатам этапа.

Состоит из:

• - Анализа текущих документов по процессам;
• - Анализа текущих средств автоматизации и интеграции;
• - Анкетирования;
• - Интервьюирования.

Используется модель TO-BE ("как будет") - выявленные на предыдущем этапе недостатки, исправляются путем создания нового бизнес-процесса.

Состоит из:

• - Подбора эффективного в отрасли бизнес-процесса;
• - Демонстрации решения типовых задач;
• - Семинара по проектированию процесса и способов его автоматизации;
• - Формирования нормативной документации (регламенты, каталоги, метрики) по работе процесса и способов их контроля.

Этап проектирования и конфигурации системы.

Состоит из:

• - Разработки технического задания;
• - Разработки частных технических заданий на интеграции;
• - Разработки методики приёмо-сдаточных испытаний;
• - Настройки системы;
• - Формировании пользовательской инструкции;
• - Комплексного тестирования.

Этап промышленной эксплуатации.

Состоит из:

• - Активностей, связанных с вводом системы в промышленную эксплуатацию.

Этап подведения итогов проекта.

Состоит из:

• - Презентации итогов с оценкой состояния реализованного процесса и автоматизаций;
• - Общей оценки уровня удовлетворённости Заказчика;
• - Формирования предложений по развитию;
• - Формирования пресс-релиза.