KnowLearn Day 2025

Видеокейсы
про управление знаниями и обучением, AI-инструменты

Управление знаниями в клиентском сервисеGenAI-инструментыЗнания в ITCовместная работа разрозненных командОбучение в эру AI и зумеров

О конференции

Know&Learn Day — одно из самых масштабных событий в сфере управления знаниями и обучением, в 2025 году в нём приняли участие более 350 человек.

Почему и как компании инвестируют в управление знаниями и обучением?

Экспертный взгляд на новые подходы и технологии, разбор реальных кейсов и работающих методик в банковском секторе, ритейле, девелопменте, промышленности, телекоме и других отраслях.

дом.рф
Альфа Банк
ЦУМ
Самолет
МТС Финтех
Додо
Байкал Электроникс
Петрович
Купер
Систэм Электрик
Naumen

О чем говорили

Почему знания — это основа cуперсервиса для клиента и уникального CX:

  • Как эффективное управление знаниями повышает качество и скорость обслуживания клиентов, обеспечивает единый стандарт сервиса в контакт-центре и снижает нагрузку на сотрудников?
  • Как создать единую точку доступа к накопленным знаниям для разных команд? Как с помощью базы знаний и LLM повысить их качество и защитить экспертизу при кадровых изменениях?
  • Почему качественные знания нужны не только сотрудникам, но и технологиям? Как подготовиться к внедрению ИИ-инструментов в области управления знаниями?
  • Как современное обучение, ИИ-инструменты и качественная база знаний расширяют воронку найма, ускоряют выход новичков на целевые показатели и повышают лояльность к работодателю?

Записи выступлений


Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
Уникальный образовательный опыт сотрудников банка по защите средств клиентов от мошенников
Маргарита Бочвар
Руководитель центра образовательных проектов

Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
AI-driven подход в управлении корпоративными знаниями и обучением
Алексей Зобнин
Руководитель направления управления знаниями и обучением

Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
Как повысить стандарты обслуживания в люкс-сегменте: перевести контакт-центр, логистику и доставку на единую систему для управления знаниями
Андрей Перфилов
Руководитель отдела развития продуктов колл-центра

Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
Как вписать ИИ-инструменты и базу знаний в современную экосистему обучения
Анастасия Бажанова
Руководитель направления повышения эффективности персонала

Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
Все начинается с любви или как мы управляем знаниями в контакт-центре
Юлия Карасева
Руководитель направления методологии Контакт-центра

Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
Строим качественный клиентский сервис поддержки в быстрорастущей сети через системное управление знаниями
Людмила Греля
Лидер базы знаний и стандартов

Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
Самостоятельная миграция с Confluence без потерь: как учесть жесткие требования крупных заказчиков и сохранить накопленную экспертизу
Александр Бессарабенко
Руководитель отдела управления системами ЭДО

Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
Управление знаниями в клиентском сервисе банка
Кирилл Малиновский
Директор блока «Клиентский сервис и взыскание»

Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
Создание кратно масштабируемой поддержки или путь к стандарту отрасли через управление знаниями
Фёдор Голиков
Руководитель службы технической поддержки

Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
Скорость и качество: как новая база знаний изменила работу Службы заботы
Ольга Филина
Директор Службы заботы о клиентах

Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
Как повысить эффективность клиентской поддержки в B2C и B2B через управление знаниями и подготовиться к старту ИИ-помощника
Галина Тимофеева
Менеджер базы знаний

Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
Как вписать ИИ-инструменты и базу знаний в современную экосистему обучения
Ирина Ватуева
Начальник управления профразвития персонала

Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
От задач к знаниям: как объединить проектное управление и опыт команд в единую цифровую среду
Игорь Путин
Руководитель группы решений в области управления проектами и продуктами

Чтобы получить доступ, нажмите и заполните форму
Как подготовить качественные и актуальные знания для сотрудников и AI: найти точки роста и выстроить культуру менеджмента знаний
Денис Кучеров
Руководитель практики внедрения менеджмента знаний и обучения

В фокусе повестки

Управление знаниями в клиентском сервисе: улучшение CX и EX

  • Петрович: как ускорить на 9,9% обслуживание в сегментах B2B и B2С, получая более 500 тысяч обращений в месяц
  • Самолет: как единый источник знаний по 60+ проектам и регламентам помог внедрить новый стандарт качества обслуживания в контакт-центре и офисах продаж
  • Банк ДОМ.РФ: как повысить посещаемость базы знаний в клиентском сервисе, унифицировать коммуникацию во всех каналах и снизить количество неверных консультаций
  • Додо: как миграция базы знаний на новую платформу сделала корпоративный поиск эффективнее на 10% и повысила уровень сервиса
  • Купер: как не потерять в качестве клиентского опыта при масштабировании контакт-центра в 100 раз и причем здесь управление знаниями

База знаний для разных вертикалей бизнеса: синхронизация знаний, команд и систем

  • ЦУМ: как переход контакт-центра, логистики и доставки к одной системе управления знаниями обеспечивает соответствие стандартам в люкс-сегменте
  • Систэм Электрик: как при выборе альтернативы Confluence учесть жесткие требования крупных заказчиков, самостоятельно мигрировать контент и минимизировать адаптацию сотрудников
  • Байкал Электроникс: как использование LLM-моделей позволяет объединить все источники информации и оптимизировать работу со сложными знаниями, чтобы ускорить внедрение новых решений
  • Экосистемный подход: как создать единую информационную среду для распределенных команд и объединить управление продуктами, проектами и технической поддержкой

GenAI: как ИИ меняет управление знаниями сегодня

  • Купер: как перестроить процессы работы со знаниями, чтобы повысить их полезность до 94% и подключить ИИ-помощника к сложным запросам
  • Самолет, Петрович и Додо: как подготовить базу знаний для настройки ИИ-ассистентов, чтобы оптимизировать работу сотрудников через генерацию точечных и развернутых ответов
  • Как подготовить знания для людей и ИИ: как работает принцип GIGO и почему он актуален в управлении знаниями? Как подготовить базу знаний для людей и технологий, как ИИ помогает получать ответы и улучшать контент в базе знаний, работать с разноформатными знаниями и объединять источники знаний

Онбординг, обучение и удержание сотрудников: новые инструменты

  • Альфа-Банк: как выстроить современную экосистему обучения, какую роль в ней играет база знания и какие ИИ-инструменты ее дополняют
  • МТС Финтех: как научить сотрудников противодействовать мошенничеству, чтобы защитить средства и данные клиентов
  • Синхрон обучения и знаний в одном продукте: как сквозное знание в разных системах экономит усилия HR-команд, а генИИ помогает сделать геймификацию и интерактивность повседневностью

Для кого

  • Директорам клиентского сервиса и CX, руководителям контакт-центра и дистанционных продаж
  • ИТ-директорам и руководителям технической поддержки, руководителям проектного офиса, product owner-ам, CPO, CDTO
  • Руководителям и специалистам HR-департамента, отвечающим за развитие и обучение массового персонала

Как получить доступ к материалам конференции

Вы можете получить записи всех выступлений бесплатно, заполнив форму. Если у вас остались вопросы или возникли технические проблемы, напишите нам по адресу nsavochkina@naumen.ru

Как это было раньше

1500+
участников из разных отраслей ежегодно — банки, ритейл, телеком, медицина, финтех, цифровые сервисы и сфера услуг, девелопмент, госсектор и ИТ