CNews: С какими барьерами сталкивается цифровизация госсектора в России. Колонка Никиты Кардашина
Naumen, как российский вендор ПО и облачных услуг, активно участвует в цифровизации государственного сектора и бизнеса, предлагая решения по трем ключевым направлениям: управление ИТ-процессами и инфраструктурой, улучшение клиентского опыта (CX) и автоматизация бизнес-процессов. Продукты компании, включая Naumen Service Desk, Naumen Contact Center, Naumen Erudite, Naumen Network Manager и Naumen ITAM, зарегистрированы в реестре отечественного ПО и применяются в более чем 600 проектах, включая государственные учреждения, компании с государственным участием и госкорпорации. Согласно обзору TAdviser за 2025 год, Naumen лидирует по доходам на рынке ITSM-систем в России, что подтверждает экспертизу компании в создании инфраструктуры управления, адаптированной к задачам госсектора и бизнеса, как крупного, так и среднего. Подробнее рассказывает Никита Кардашин, руководитель практики комплексной цифровизации процессов компании Naumen.
Российский рынок ИКТ в госсекторе: драйверы и препятствия
Мы видим, что, хотя рынок ИКТ для госсектора и растет благодаря национальным проектам и политике импортозамещения, но сталкивается с вызовами, такими как нехватка кадров, дефицит и рост стоимости оборудования и повышение налоговой нагрузки на
Рынок ИКТ для госсектора растет благодаря нацпроектам и политике импортозамещения, но сталкивается с вызовами, такими как нехватка кадров, дефицит и рост стоимости оборудования и повышение налоговой нагрузки на
Для преодоления кадрового дефицита и повышения операционной эффективности мы предлагаем применять гиперавтоматизацию и технологии искусственного интеллекта. Naumen Erudite, задействованный в кейсе с Мосэнергосбытом, позволяет голосовым роботам обрабатывать 53% входящих обращений, высвобождая сотрудников для более сложных задач. Решения класса BPM также позволяют повысить на 20–30% эффективность внутренних процессов — согласований, обработки обращений и организации закупок.
Национальные проекты: «Экономика данных» и «Цифровая экономика»
Поддерживая цели национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства», мы развиваем как непосредственно технологии, так и их прикладное применение. К примеру, в Naumen KMS, мы используем RAG
Результаты «Цифровой экономики» показывают прогресс, но неравномерная цифровизация регионов и организаций все еще создает барьеры и риски. Мы стараемся снизить их, обеспечивая для своих клиентов прочный фундамент — надежную, управляемую и эффективную
Без обеспечения надежной инфраструктуры невозможно цифровое развитие, а надежной может быть только инфраструктура, управляемая в соответствии с лучшими практиками. Совместно с отраслевыми экспертами и другими игроками рынка мы участвуем в создании РИТМ — Рациональной
Построение платформенной экономики в РФ
Мы считаем, что платформенная экономика объединяет сервисы в единую экосистему, где государство может выступать и заказчиком, и регулятором, и игроком. Мы в своих продуктах исповедуем сходную идеологию — не стремимся к полной экосистемности, закрывающей потребителя в «плену» наших решений, а выстраиваем открытую экосистему, место в которой найдется для всех.
Помогаем мы и управлять этим процессом. Наши решения, такие как Naumen BPM и Naumen Project Ruler, оптимизируют управление проектами и разработкой, создавая единую среду для взаимодействия подрядчиков и исполнителей, позволяющую заказчикам, в том числе государственным, реализовать экосистемный подход.
Потребителями этих решений являются как федеральные ведомства и организации, так и регионы — мы успешно реализуем проекты с ДИТ Москвы, ЦИТ Вологодской области и Красноярского края, органами местного самоуправления. Если в прежние годы локомотивом цифровизации были именно федеральные министерства, то теперь, зачастую, инициатива исходит снизу и мы готовы поддержать ее.
Кадровые проблемы в ИТ-подразделениях госсектора: пути решения
Одним из ключевых сдерживающих факторов цифровизации государства все еще остается нехватка квалифицированных специалистов в
Она обусловлена как объективными факторами — состоянием рынка труда в России, так и субъективными — необходимостью непростой конкуренции за сотрудника с коммерческими
Кибербезопасность госсектора в условиях внешней напряженности
Рост киберугроз требует встроенной защиты и особого внимания к безопасности на всех уровнях, что остается безусловным приоритетом для большинства вендоров, включая Naumen. Помимо того, что наши собственные продукты проходят регулярный аудит и сертификацию, включая УДВ ФСТЭК, мы создаем инструменты, помогающие организациям повысить безопасность разрабатываемых и применяемых
Здесь стоит отметить кластер решений по управлению инфраструктурой — Naumen Network Manager и Naumen BSM обеспечивают сквозной мониторинг инфраструктуры, минимизируя риски отказов, простоев и утечек данных, предоставляя объективную картину состояния инфраструктуры в SOC. А продукты процессного блока, в первую очередь Naumen Project Ruler, обеспечивают надежный процесс безопасной разработки и поддержки информационных систем.
Заключение
Государство остается одним из локомотивов цифровизации в России. Ключевой фокус — человекоцентричность и улучшение пользовательского опыта на всех слоях, при взаимодействии как с государством напрямую, так и с коммерческими компаниями, повышение операционной эффективности предприятий и комфорта сотрудников, и, разумеется, надежность и безопасность инфраструктуры и услуг.
Однако, не смотря на значительные успехи, есть и сдерживающие факторы, ограничения и риски. Здесь стоит отметить, в первую очередь, дефицит квалифицированных кадров, увеличение стоимости оборудования и рост налоговой нагрузки, а также высокую ключевую ставку, сдерживающую инвестиции в цифровые проекты. Для того, чтобы снизить влияние этого фактора нужны надежные инструменты — и российские вендоры, включая Naumen, готовы их предоставлять.
На наш взгляд, платформенность, человекоцентричность и применение ИИ позволят даже в текущих условиях не замедлять цифровизацию государства, а наращивать ее темп. Мы приглашаем к диалогу и реализации совместных проектов, чтобы тестировать эти предположения на практике и корректировать подходы на основе реальных данных.