Ведомости: 10–15% компаний управляют проектами и на российском, и на зарубежном софте

Примерно треть российских компаний продолжают применять иностранные решения для управления проектами, такие как продукты американских Microsoft, Oracle и Jira от австралийской Atlassian. Параллельно с этим растет выручка российских производителей таких решений: их доля на рынке в 2024 г. поднялась до 4,4 млрд руб. при совокупном объеме сегмента в 6 млрд руб. В 2023 г. рынок российских решений составил 3,3 млрд руб. при совокупном объеме рынка в 5,4 млрд руб. Об этом сказано в исследовании компании — разработчике программного обеспечения (ПО) Naumen, с которым ознакомились «Ведомости».

Эксперты говорят о том, что, несмотря на рост рынка отечественного ПО, заказчики пока не отказываются от иностранных решений и предпочитают использовать сразу оба: и работающий зарубежный продукт, и новый отечественный. 10–15% крупных компаний, которые импортозаместились, продолжают использовать иностранное ПО, так как оно в этом классе систем остается признанным стандартом, а кредит доверия к отечественным решениям еще находится на стадии формирования, уточнил руководитель развития Naumen Project Ruler Игорь Путин.

ПО для управления проектами представляет собой комплекс приложений для планирования задач, бизнес-процессов и совместной работы. Как правило, их используют для повышения эффективности работы команды того или иного предприятия, например в строительстве, образовании, производстве и т. д.

На российском рынке управления проектами выделяется несколько заметных решений, например Naumen, Directum, Simpleone, и решения от «Битрикс24» (в части задач и проектов), особенно в госсекторе и среди компаний, работающих с критической информационной инфраструктурой, объясняет заместитель директора ​по производству MD Audit (ГК Softline) Евгений Лощаков.

Что выбирают заказчики

Согласно исследованию Naumen, 28% крупных компаний продолжают работу на иностранном ПО, а еще 25% находятся на стадии планирования и не внедрили никаких систем вовсе. Совокупно доля крупных компаний, не использующих российские решения, составила 53%. Только 35% компаний применяют решения российских вендоров, а 12% — собственные разработки. Опрос Naumen проводили среди 50 компаний — представителей крупного бизнеса с выручкой от 2 млрд руб. и выше. Средняя выручка опрошенных компаний составила 360 млрд руб., уточнил представитель компании.

Наибольший сегмент рынка систем управления проектами занимают именно комплексные системы — в 2024 г. они составили 3 млрд руб. (50%). Как уточняют аналитики Naumen, такие решения традиционно востребованы в госсекторе и крупных компаниях с развитой бизнес-архитектурой. После ухода Microsoft Project российские продукты заняли в нише три четверти рынка, подчеркнул представитель компании.

Следом по объему — таск-трекеры, занявшие 2,4 млрд руб. общего рынка в 2024 г. (41%), востребованные в малом и среднем бизнесе. До 2022 г. в сегменте доминировала Atlassian (Jira, Trello), но теперь доля российских решений — 74%, уточнил представитель Naumen.

Наименее освоен сегмент отраслевых решений среди российского ПО, его доля не превышает 9%, или 600 млн руб., в 2024 г. Это связано с отсутствием полной замены Oracle Primavera. Рынок в этой нише не восстановился до уровня 2021 г. после ухода западных вендоров, объяснили в Naumen.

В апреле 2025 г. «Ведомости» писали, что с ноября 2024 г. крупные заказчики IT-продуктов приостановили инвестпрограммы, а многие поставили на паузу закупки отечественных IT-решений в ожидании возвращения на российский рынок иностранных вендоров. На это сетовал генеральный директор ПАО «Группа Астра» Илья Сивцев на конференции «Нота день». Такую же тенденцию тогда подтверждал и заместитель генерального директора по цифровой трансформации «Почты России» Дмитрий Чудинов. По его словам, высокая ключевая ставка оказывает серьезное давление на компании, из-за чего они начинают урезать вложения. «Рост рынка будет, но он будет замедляться», — прогнозировал тогда топ-менеджер.

С более консервативным прогнозом на 2025 г. согласны и в Naumen. В этом году, полагают в компании, доля российских решений может превысить 81% и достичь 5,4 млрд руб. при совокупном объеме рынка в 6,6 млрд руб. При этом среди основных драйверов такого роста, полагают эксперты компании, остаются политика импортозамещения и рост спроса на проектное управление. Как уточнил представитель Naumen, сам рост российских решений спрогнозирован консервативно — ниже предыдущего года — из-за текущих негативных макроэкономических факторов.

Совокупный оборот российских софтверных компаний возрос в 2024 г. на 24% до 2,46 трлн руб., говорится в исследовании «Руссофта» за июль 2025 г. Годом ранее его прирост был ниже — 19,4%. Сами продажи корпоративного ПО в 2024 г. увеличились на 28% до 1,94 трлн руб. Темпы прироста оказались ниже ожидаемых организацией, на 2024 г. прогнозировалось 30–33%.

Импортодополнение вместо замещения

Импортозамещение — это не точечная замена, а системная работа по выстраиванию устойчивой, интегрированной IT-среды, отмечает генеральный директор IT-экосистемы «Лукоморье» (входит в «Ростелеком») Арсен Благов. Он пояснил, что раньше для организации процессов разработки и сопровождения ПО в основном использовали Jira — понятное, универсальное решение, а сегодня выбора как будто больше, но инструменты для построения полноценного DevOps-конвейера (автоматизированная цепочка процессов. — «Ведомости») друг с другом не работают.

Основная проблема в том, что российские решения пока редко представляют собой связную цепочку, полагает эксперт. Часто это хорошие, но разрозненные продукты, каждый из которых решает отдельную задачу, но плохо стыкуется с другими, подчеркнул Благов. Еще одна проблема, по его словам, в том, что, даже когда решения есть, интеграторы часто умеют внедрять их только точечно, а не как целостную систему.

Ряд компаний действительно продолжает использовать зарубежные решения, такие как Jira и Confluence, знает коммерческий директор платформы «Сфера» (входит в Т1) Василий Саутин. Это обусловлено в том числе отсутствием нормативного запрета на применение иностранного ПО, особенно для организаций, не относящихся к критической информационной инфраструктуре (КИИ), полагает он. В таких случаях компании либо приобретают лицензии через дружественные страны, либо используют «неофициальные» способы доступа к этим инструментам, уточняет эксперт.

Параллельно использование западных и российских решений остается распространенной практикой, объясняет Саутин. Некоторые организации не спешат с полным переходом на отечественные аналоги из-за отсутствия операционной необходимости, другие поэтапно адаптируют бизнес-процессы под российский софт, подчеркивает он. С этим согласен и директор по развитию web- и ИИ-технологий Artezio (входит в ГК «Ланит») Сергей Матусевич. По его мнению, параллельное использование ПО нескольких вендоров — это сейчас норма, а не исключение.

«Практически все крупные компании идут именно по этому пути, — подчеркивает Матусевич. — Никто не готов рисковать критически важными проектами ради эксперимента с новой системой». Как правило, объясняет он, российские офисы переходят на отечественные решения, а зарубежные подразделения продолжают работать в привычных системах. Второй сценарий — проектное разделение: новые проекты запускают в российских системах, а долгосрочные, где уже накоплена история и настроены процессы, оставляют как есть, знает эксперт. Существует и третий сценарий — функциональное разделение, когда планирование и отчетность переносят в российскую систему для соответствия требованиям регуляторов, а операционное управление задачами оставляют в Jira, потому что команды к ней привыкли, объяснил он.

Фото: Ведомости