Блог NAUMEN
Все записи

Naumen провел десятую встречу JUG.EKB

1 марта прошла десятая встреча Java-разработчиков Екатеринбурга – JUG.EKB! В первый день весны, которая еще притворяется зимой, мы послушали 2 доклада:

1. Дмитрий Колмогорцев из Naumen (г. Екатеринбург) сделал доклад на тему «Спасти поиск в приложении и не сойти с ума»,

IMG_1873.jpg

2. Максим Гореликов из Альфа-Лаборатории (г. Москва) рассказал про эволюцию синхронной системы со Spring 5/Project reactor.

IMG_2084.jpg

Официальная часть встречи длилась примерно 2,5 часа. За это время мы не только послушали доклады, но и задали вопросы спикерам, обсудили разные вопросы из мира Java.

Ведущим десятой встречи стал Андрей Чернопрудов (руководитель группы мобильной разработки Naumen Service Desk), а программным директором – Денис Кирпиченков (руководитель группы разработки Naumen Service Desk).

После докладов мы дружно поели пиццу, познакомились со всеми участниками и смогли пообщаться в неформальной обстановке.

IMG_2136 — копия.jpg

Всем спасибо и до новых встреч!

Похожие новости

Какие книги читают сотрудники Naumen

Люди делятся на два типа: те, кто любит читать бумажные книги и те, кто предпочитает электронный формат. Мы подумали, зачем кого-то ограничивать, и организовали корпоративную библиотеку в онлайне и офлайне.

Наполнить книжные полки нам помогли коллеги —  они поделились своими любимыми книгами из разных сфер, а мы сформировали подборку. Теперь делимся ею с вами.

История успеха | Даша Ионова

Нетворкинг, который Даша прокачала в студенчестве, помог определиться с профессиональным направлением. А развитые софт скиллы — построить карьеру.

В истории успеха она поделилась, как любопытство побеждает синдром самозванца и почему важно быть инициативным со студенческой скамьи.

Менторинг в ИТ: зачем нужен ментор, если есть книги

По данным исследования Хабр специалисты, которые работали с ментором, в 68% случаев готовы повторить опыт. При этом ИТ-специалисты поставили менторинг на четвёртое место по эффективности инструментов развития — после самообучения, индивидуального плана и пет-проектов.

Для обучения и развития сотрудников мы используем разные методы. Решили узнать у коллег, насколько эффективен для них оказался именно менторинг.

Все новости