Блог NAUMEN
Все записи

Какие навыки разработчиков ценят в NAUMEN?

Специалистов характеризуют по двум типам навыков: hard-skills — технические навыки, связанные с профессиональной квалификацией, и soft-skills — личностные качества, связанные с эмоциональным интеллектом и аналитическими способностями.

hr5.jpg

Hard-skills зависят от того, в какой команде открыта вакансия. Узнать требования компании проще всего — их указывают в описании вакансии: что именно нужно уметь, и на каком уровне, что нужно знать обязательно, а что можно изучить в процессе.

Самые популярные hard-skills:

  • навыки программирования на требуемом языке;
  • знание английского языка для чтения документации;
  • знания принципов построения сетей, протоколов передачи данных.

Обычно hard-skills проверяются на собеседовании с помощью задачек или технического собеседования.

Если какого-то из обязательных скиллов у вас не хватает, обязательно напишите об этом в сопроводительном письме и смело отправляйте резюме. Возможно, мы будем готовы рассмотреть вас на выбранную должность. Если отсутствие какого-либо навыка будет критичным — мы в любом случае сохраним ваше резюме и вернёмся к нему в будущем. Например, при открытии вакансии в другой команде, где этот скилл будет уже не так важен.

Основной soft-skills, на который мы обращаем внимание у разработчиков — умение активно общаться с командой: задавать вопросы, слушать, корректно доносить свою мысль.

В процессе работы можно развивать в себе soft-skills для наставничества — уметь объяснять новому сотруднику просто о сложном, быть готовым помочь в решении проблемы, но при этом не сделать задачу за стажёра.

NAUMEN активно участвует в развитии hard- и soft-skills у сотрудников. На встречах Performance Review мы определяем сильные качества и зоны роста, подбираем индивидуальное или корпоративное обучение — конференции, тренинги, онлайн-курсы.

Похожие новости

Какие книги читают сотрудники Naumen

Люди делятся на два типа: те, кто любит читать бумажные книги и те, кто предпочитает электронный формат. Мы подумали, зачем кого-то ограничивать, и организовали корпоративную библиотеку в онлайне и офлайне.

Наполнить книжные полки нам помогли коллеги —  они поделились своими любимыми книгами из разных сфер, а мы сформировали подборку. Теперь делимся ею с вами.

История успеха | Даша Ионова

Нетворкинг, который Даша прокачала в студенчестве, помог определиться с профессиональным направлением. А развитые софт скиллы — построить карьеру.

В истории успеха она поделилась, как любопытство побеждает синдром самозванца и почему важно быть инициативным со студенческой скамьи.

Менторинг в ИТ: зачем нужен ментор, если есть книги

По данным исследования Хабр специалисты, которые работали с ментором, в 68% случаев готовы повторить опыт. При этом ИТ-специалисты поставили менторинг на четвёртое место по эффективности инструментов развития — после самообучения, индивидуального плана и пет-проектов.

Для обучения и развития сотрудников мы используем разные методы. Решили узнать у коллег, насколько эффективен для них оказался именно менторинг.

Все новости