Блог NAUMEN
Все записи

История успеха | Никита Кардашин

Чем отличается работа для технических специалистов в IT-компании, к примеру, от работы в крупной retail-сети? Никита Кардашин, руководитель по развитию решений в области анализа данных и машинного обучения, знает про это не понаслышке. В поисках расширения круга решаемых задач, доступа к инновационным технологиям и возможности попробовать себя в различных сферах Никита пришел в Naumen 6 лет назад. Что из этого вышло – читайте в новой истории успеха.

Задачи, которые раскрывают потенциал

Я пришел в Naumen в 2012 году на должность инженера технической поддержки и внутренней инфраструктуры. Это было не первое мое рабочее место: я пришел из сферы enterprise (классический бизнес, не ИТ-ориентированный) – крупной retail-сети, в которой занимался поддержкой внутренней корпоративной сети, объединявшей более 400 магазинов по всей стране. Моей первой задачей в компании была разработка технической архитектуры проекта ITSM365 – облачного сервиса, позволяющего компаниям по всей России использовать решение Naumen Service Desk по модели SaaS (это модель использования бизнес-приложений в формате интернет-сервисов), без необходимости размещения оборудования и ПО на своей территории. За почти шесть лет в компании я успел позаниматься c очень многим и в разных ролях: от организации внутренней технической поддержки до управления сопровождением проекта. В конечном итоге, стал заниматься системами будущего – разработками в сфере анализа данных и машинного обучения в качестве руководителя по развитию решений.

Развитие в Naumen

Развитие внутри компании совпало с моими ожиданиями – я ушел из retail-сферы в поисках расширения круга решаемых задач, доступа к инновационным технологиям и возможности попробовать себя в различных сферах, что в полной мере смог сделать в Naumen. В самом начале я больше интересовался техническими задачами и проектами. Однако в Naumen у меня появилась возможность поучаствовать в нескольких крупных проектах внедрения и сопровождения на различных ролях. Это привело к миграции моего сознания из технической в аналитическую и управленческую сферу – ведь люди, в конечном итоге, куда более интересный объект автоматизации, чем сервера и вычислительные сети. Компания и ее коллектив предоставляют широкие возможности для профессионального и личностного роста – давая сотрудникам возможность попробовать что-то новое, запустить собственный проект, попрактиковаться в новом деле и поучиться у лучших профессионалов в своей отрасли. Большинство сотрудников отвечают на это целеустремленностью, ответственностью и преданностью дела, что позволяет коллективу в целом действительно «решать истинные задачи», как гласит слоган компании.

Истории успеха | Naumen | Никита Кардашин

Атмосфера комфорта и «плюшки» для сотрудников

С первого дня в компании меня, как нового сотрудника, окружала атмосфера комфорта, адекватности и настроенности на результат. Порадовало, после предыдущих мест работы, отсутствие излишней бюрократии и формализма, хорошие отношения в коллективе, комфортные условия труда для всех сотрудников (просторный офис, социальный пакет, парковка и т.д.). Для ИТ-компаний это скорее правило, чем исключение. Но для человека, пришедшего извне – это явилось приятной неожиданностью.

Совет тем, кто хочет строить карьеру в IT

Чтобы начать свою карьеру в профессиональном ИТ-сообществе нужно, в первую очередь, этого захотеть и быть готовым для достижения своей цели работать, отвечать за результат и стремиться к новому.

В России сейчас достаточно хороших программистов, тестировщиков, системных администраторов, но очень не хватает людей, которые могут и хотят брать на себя ответственность, продвигать новые технологии и нести разумное, доброе и вечное в массы.

Приходите на темную сторону. У нас есть печеньки!

Похожие новости

Один день из жизни аналитика в Naumen

Задачи аналитиков отличаются в зависимости от участия в проекте или продукте. В некоторые дни больше встреч, а в другие — можно с головой уйти в аналитику. Двух одинаковых дней почти не бывает, но в каждом можно найти что-то интересное.

Поговорили с Лизой, продуктовым аналитиком, и Игорем, руководителем группы развития инфраструктуры SMP, чтобы узнать, как проходит один из их рабочих дней.

Как работать в удовольствие

Когда вы глубоко вовлечены в проект, а также грамотно распределяете рабочее время, радости от работы становится больше. Рассказали, что поможет получать от работы удовольствие.

На какие горные вершины поднимались коллеги

Восхождение на вершину горы очень похоже на процесс карьерного развития. Нужно запланировать маршрут, учесть возможные риски, а затем двигаться шаг за шагом к своей цели. Только приложив усилия на старте, можно потом наслаждаться красивыми видами на вершине.

Узнали у коллег, на какие горные вершины они поднимались, и что запомнилось больше всего.

Все новости