Блог NAUMEN
Все записи

Code Retreat для стажеров

Компания Наумен поддерживает молодых специалистов, именно поэтому для всех студентов открыта круглогодичная стажировка, на которой мы показываем как работают в крупной ИТ компании, знакомим с работой в команде и процессом разработки корпоративных web-приложений.

Почему мы проводим Code Retreat? Потому что это возможность усовершенствовать свои навыки программирования. Мы концентрируемся на TDD и парном программировании. На протяжении 6-ти сессий по 45 минут мы реализовывали Conway's Game of Life. Каждый раз начиная сначала. Каждый раз пробуя что-то новое. Каждый раз в новой паре. Возможность пробовать различные платформы, подходы и языки программирования.

По отзывам стажеров это было увлекательно, интересно, а главное полезно. Ведь такой возможности не предоставляется в настоящей работе. Всего лишь за несколько часов ты получаешь опыт, который сам нарабатывал бы несколько месяцев. Это несомненно нужное мероприятие, которое дает понять, что именно нужно подтянуть в своих знаниях.

Небольшой фотоотчет можно посмотреть в нашей группе http://vk.com/album-46870912_201233007

Лилия Сагадиева

Похожие новости

История успеха | Наташа Лоскутова

Даже опытный специалист может оказаться на месте стажера, если решит сменить сферу деятельности. Этого не нужно бояться — время идет, мы меняемся и находим себя в чём-то новом, а значит развиваемся. Наташа Лоскутова, руководитель отдела тестирования в NAUMEN, считает, что учиться на протяжении все жизни не только необходимо, но и очень круто. Так, в далеком 2011 году она уволилась с должности инженера в Уральском федеральном университете и пришла на стажировку в NAUMEN, в качестве тестировщика.

Зачем писать сопроводительное письмо

Сопроводительное письмо — это дополнительный способ презентовать себя до встречи с рекрутером. Оно увеличивает шансы, что HR выделит ваше резюме среди многих других.

Тайм-менеджмент | часть первая

Память человека несовершенна, поэтому даже самый ответственный сотрудник может упустить часть задач и сорвать дедлайны. Особенно если задач стало слишком много или он переутомился. Чтобы таких ситуаций возникало меньше, мы провели вебинар по тайм-менеджменту для наших сотрудников. Спикером стал Максим Платицин, руководитель проектного офиса департамента информационных систем управления NAUMEN. Он поделился материалами и несколькими прикладными техниками c курса MBA, который ведет в Школе ИТ-менеджмента РАНХиГС.

Все новости