Все записи

Зачем участвовать в образовательных проектах

Мы всегда радуемся успехам талантливых ребят и стараемся их поддерживать. Например, в прошлом месяце вновь стали партнерами сразу двух мероприятий: олимпиады по спортивному программированию ICPC и акселератора ЮнIT-Урал. Наши коллеги сказали молодым специалистам напутственные слова и вручили памятные подарки :)

Такие образовательные проекты помогают школьникам и студентам определиться с ИТ-профессией и научиться обрабатывать большие объемы данных в ограниченное время. А в будущем добавят в резюме дополнительных достижений. Почему еще полезно участвовать в таких мероприятиях, рассказали в статье.


ICPC — олимпиада по спортивному программированию. Команды решают разные задачи по программированию за ограниченное время.

ЮнIT-Урал — акселератор ИТ-стартапов для школьников. Участники создают проекты под присмотром опытных кураторов.

Полученные на таких мероприятиях знания помогают научиться писать код быстро — это пригодится на технической части собеседования.

Также можно прокачать софт-скиллы:

— Работа в команде. Ребята учатся находить общее решение и договариваться, аргументируя свою позицию.

— Навык публичных выступлений. Защищают проект перед ИТ-экспертами.

Стрессоустойчивость и нацеленность на результат. Решают задачи за ограниченное время и стремятся победить.

— Планирование. Учатся распределять задачи между собой, чтобы успеть сдать проект в срок.

Образовательные проекты — шанс показать себя и прокачать личный бренд. Партнеры олимпиад часто приглашают победителей поучаствовать в стажировках.

А еще это возможность пообщаться с экспертами из ИТ-компаний и перенять опыт.

Прокачать скиллы можно и на наших стажировках и спецкурсах. Подробнее об этом рассказываем по ссылке.

Похожие новости

Bus‑фактор: почему не надо быть незаменимым

Наверняка каждый студент хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда информация по проекту рассредоточена по разным людям. В коде разбирается только Маша, требования к оформлению презентации — только у Саши, а критерии успешности проекта помнит один Дима.

Это называется bus-фактор ???? В посте рассказываем о нем подробнее, разбираем, почему это плохо, и делимся лайфхаками, что сделать, чтобы проект не рухнул без вас.

Как ИИ помогает разобраться в незнакомом проекте

Наверное, почти у каждого была ситуация, когда нужно срочно погрузиться в новую тему или проект. Десяток ссылок, документы, репозиторий, записи встреч — по отдельности информации вроде немного, но между ней постоянно приходится переключаться и самостоятельно собирать общий контекст.

В итоге время уходит не на саму задачу, а на попытки понять, что вообще происходит и с чего лучше начать. Один из способов упростить погружение в новую тему — использовать ИИ.

It takes everybody: делегируем команде

Катя руководит операционным отделом ITSM 365 в Naumen. За несколько лет ее команда выросла до нескольких тимлидов, техлидов и пятнадцати аналитиков — вместе с этим стали сложнее и внутренние процессы. Но команда решила не просто распределить задачи между конкретными людьми, а полностью пересмотреть процессы. 

В статье Катя рассказывает, как менялась система консультаций внутри команды, почему руководителю сложно отпустить часть процессов и какие изменения помогли снизить зависимость от одного человека, не потеряв при этом прозрачность и управляемость.

Все новости