Все записи

Зачем участвовать в образовательных проектах

Мы всегда радуемся успехам талантливых ребят и стараемся их поддерживать. Например, в прошлом месяце вновь стали партнерами сразу двух мероприятий: олимпиады по спортивному программированию ICPC и акселератора ЮнIT-Урал. Наши коллеги сказали молодым специалистам напутственные слова и вручили памятные подарки :)

Такие образовательные проекты помогают школьникам и студентам определиться с ИТ-профессией и научиться обрабатывать большие объемы данных в ограниченное время. А в будущем добавят в резюме дополнительных достижений. Почему еще полезно участвовать в таких мероприятиях, рассказали в статье.


ICPC — олимпиада по спортивному программированию. Команды решают разные задачи по программированию за ограниченное время.

ЮнIT-Урал — акселератор ИТ-стартапов для школьников. Участники создают проекты под присмотром опытных кураторов.

Полученные на таких мероприятиях знания помогают научиться писать код быстро — это пригодится на технической части собеседования.

Также можно прокачать софт-скиллы:

— Работа в команде. Ребята учатся находить общее решение и договариваться, аргументируя свою позицию.

— Навык публичных выступлений. Защищают проект перед ИТ-экспертами.

Стрессоустойчивость и нацеленность на результат. Решают задачи за ограниченное время и стремятся победить.

— Планирование. Учатся распределять задачи между собой, чтобы успеть сдать проект в срок.

Образовательные проекты — шанс показать себя и прокачать личный бренд. Партнеры олимпиад часто приглашают победителей поучаствовать в стажировках.

А еще это возможность пообщаться с экспертами из ИТ-компаний и перенять опыт.

Прокачать скиллы можно и на наших стажировках и спецкурсах. Подробнее об этом рассказываем по ссылке.

Похожие новости

Что такое вайбкодинг

От дедушки ушел, от бабушки ушел... А от дедлайна и багов — тем более. В сказке Колобку помогла наглость, а в вайбкодинге помогает умение правильно составить запрос. Об этом рассказываем в статье.

Зачем продукту исследования

Рано или поздно любой продукт нуждается в редизайне: появляются новые задачи, меняются ожидания пользователей, что-то устаревает. Идей и решений много, но не всегда понятно, что из этого действительно нужно пользователю. Поэтому гипотезы стоит проверять с помощью исследований, чтобы потом не тратить время на лишние доработки.

Поговорили с Илоной, продуктовым дизайнером Project Ruler, о том, как команда использует исследования в работе и какие выводы из этого делает.

Как принимать обратную связь с пользой и без обиды

Знаем, что слышать обратную связь приходится часто: на парах, в проектах, от коллег и руководителей. Не всегда эти комментарии бывают приятными, и часто непонятно, что с ними делать и как на них реагировать.

Делимся советами и рассказываем на кейсах, как «правильно» принимать обратную связь.

Все новости