Все записи

Зачем участвовать в образовательных проектах

Мы всегда радуемся успехам талантливых ребят и стараемся их поддерживать. Например, в прошлом месяце вновь стали партнерами сразу двух мероприятий: олимпиады по спортивному программированию ICPC и акселератора ЮнIT-Урал. Наши коллеги сказали молодым специалистам напутственные слова и вручили памятные подарки :)

Такие образовательные проекты помогают школьникам и студентам определиться с ИТ-профессией и научиться обрабатывать большие объемы данных в ограниченное время. А в будущем добавят в резюме дополнительных достижений. Почему еще полезно участвовать в таких мероприятиях, рассказали в статье.


ICPC — олимпиада по спортивному программированию. Команды решают разные задачи по программированию за ограниченное время.

ЮнIT-Урал — акселератор ИТ-стартапов для школьников. Участники создают проекты под присмотром опытных кураторов.

Полученные на таких мероприятиях знания помогают научиться писать код быстро — это пригодится на технической части собеседования.

Также можно прокачать софт-скиллы:

— Работа в команде. Ребята учатся находить общее решение и договариваться, аргументируя свою позицию.

— Навык публичных выступлений. Защищают проект перед ИТ-экспертами.

— Стрессоустойчивость и нацеленность на результат. Решают задачи за ограниченное время и стремятся победить.

— Планирование. Учатся распределять задачи между собой, чтобы успеть сдать проект в срок.

— Образовательные проекты — шанс показать себя и прокачать личный бренд. Партнеры олимпиад часто приглашают победителей поучаствовать в стажировках.

А еще это возможность пообщаться с экспертами из ИТ-компаний и перенять опыт.

Прокачать скиллы можно и на наших стажировках и спецкурсах. Подробнее об этом рассказываем по ссылке.

Похожие новости

Как масштабировать знания, а не нагрузку

Когда обращений становится больше, кажется логичным расширить команду. Но вместе с новыми людьми растет и другая нагрузка: нужно помогать и передавать контекст новичкам, отвечать на одни и те же вопросы. При этом один сотрудник может заново искать решение, которое другой уже нашел.

С этим столкнулась команда клиентского сервиса ITSM 365. Кира, бизнес-аналитик клиентского сервиса и куратор командной базы знаний, рассказала, как команда постепенно выстроила систему, которая помогает не искать одни и те же решения снова и снова.


Почему портфель проектов утверждают с дефицитом ресурсов

Компания утверждает десять проектов, а людей и времени хватает только на восемь. Кажется, что кто-то плохо посчитал ресурсы. Но иногда такую перегрузку закладывают намеренно — например, потому что часть проектов может сдвинуться или вообще не стартовать.

В статье Игорь рассказал, почему компании сознательно утверждают больше проектов, чем могут реализовать одновременно, где проходит граница между управляемой перегрузкой и хаосом и как на решения влияет человеческий фактор.

Как ИИ ускоряет работу аналитика

Привет! Меня зовут Катя, я системный аналитик в Naumen.

В моей работе есть задачи, которые повторяются во всех проектах. Например, переписать постановку под формат внутренней документации, подготовить тест-кейсы и описать реализованную фичу в новостном канале.

Чтобы каждый раз не начинать с нуля, я создала скиллы в Claude Code.

В серии постов подробно разберу эти скиллы. Покажу, из чего они состоят и что умеют — так что ты легко сможешь адаптировать идеи под свои проекты ????

Как установить Claude Code и начать им пользоваться, можно узнать в прошлой статье.

Все новости