Все записи

Рабочий день младшего разработчика

Дима пришел в Naumen год назад — на стажировку по разработке. Успешно ее завершил и теперь работает младшим разработчиком в команде Naumen SMP. Он исправляет дефекты, реализует новые фичи, пишет автотесты. А также следит за тем, чтобы задачи разных разработчиков интегрировались бесперебойно и исследует массовые проблемы интеграций.

В работе он придерживается простого правила: небольшие задачи, вроде отчетов или запуска сборок, выполняет сразу по мере появления. Это помогает держать входящий поток под контролем и не накапливать рутину.

Рассказываем, как прошел один из его рабочих дней, наполненный планированием, разработкой фичи и командными встречами.

1 слайд (7).jpg

9:00 Утреннее планирование. Включаюсь в работу, составляю план на день и проверяю почту. 
Для планирования «вдолгую» использую календарь, а для точечного — лучшим инструментом оказался бумажный блокнот. 

9:30 Исследую возможность добавления новой фичи в Naumen SMP: разрабатываю мини-прототип и оцениваю разработку.

11:00 Встреча с командой. Обсуждаем, кто что сделал за прошедший день, делимся опытом и помогаем друг другу.

Такие встречи помогают не застревать на одном месте при решении задач. 

12:00 Берусь за основную задачу — улучшение работы системы единого входа SSO. Чтобы пользователи заходили на нужную страницу быстрее и безопаснее.

Сейчас анализирую поведение на стендах, настраиваю инфраструктуру локально, исследую проблему.

Даже «вчерашний стажер», работая над такой, казалось бы, технической задачей, напрямую влияет на надежность продукта для тысяч конечных пользователей. 

13:00 Обед. Ем, отдыхаю или читаю книгу по ML.

Постоянно стремлюсь прокачать навыки: сейчас, например, учусь в Школе анализа данных. Погружаюсь в ML и инфраструктуру больших данных, чтобы не просто писать код, а создавать интеллектуальные системы и понимать, как данные превращаются в решения 

14:00 Продолжаю работать над задачей SSO — продумываю и проверяю гипотезы.

17:00 Делаю перерыв в 10 минут, чтобы немного перезагрузиться. После него продолжаю проверять гипотезы и начинаю писать решение.

18:00 Подвожу итоги дня. Анализирую, что удалось сделать, а что нет. А потом бегу на пары получать новые знания :)

Похожие новости

Как перестать тратить полдня на один вопрос в чате

Рабочий вопрос, который в офисе решается за пять минут, в онлайне иногда превращается в переписку на полдня: написал в чат → подождал → уточнил → снова подождал. 

Мы обсудили эту тему с Димой — бизнес-аналитиком команды внедрения. В его работе коммуникации занимают значительную часть дня: с клиентами, разработчиками и внутри команды. 

Дима рассказал, какие ошибки чаще всего тормозят рабочие чаты и какие простые правила помогают экономить время всей команде. В статье — его подход к управлению онлайн-коммуникациями.

Как видеть будущее и превращать его в продукты и стратегии

Рынок цифровых продуктов меняется быстро, а требования к продуктовым командам постоянно растут. Чтобы принимать стратегические решения, важно понимать, какие изменения происходят на рынке и какие тренды будут определять его развитие.

Ксюша, руководитель продукта Project Ruler, рассказала о практическом подходе к трендвотчингу: где искать ранние сигналы, как отличать краткосрочные всплески интереса от устойчивых тенденций и какие изменения уже заметны на рынке систем управления проектами.

Все новости