Все записи

Весенняя серия олимпиад по программированию в УрФУ

21 апреля закончилась весенняя серия олимпиад по спортивному программированию, которую поддержал Naumen. 

IRFtZnSeI4g.jpg

В рамках олимпиады прошло три мероприятия, где приняло участие 440 талантливых школьников и студентов:
1. Командное первенство УрФУ среди студентов (2 марта)
2. Вузовско-академическая олимпиада школьников по информатике (9 марта)
3. Личное первенство УрФУ среди профессионалов (21 апреля) 

d0fw1ge1SRI.jpg

rVLo3oAV99Y.jpg

Jmw3tQM3Vmk.jpg

Поздравляем победителей! И желаем всем-всем участникам оставаться такими же инициативными и жадными до знаний. Ребята, мы вами очень гордимся :)

B9XZaxN5Fko.jpg

Похожие новости

Правила хорошего резюме

Бывает, что нужный для вакансии опыт у вас есть, но в ответ на отклик — тишина или отказ. Проблема может быть в том, что резюме не проходит первичный отбор: фильтры не находят нужные ключевые слова, а ИИ не видит подтверждения навыков в описании опыта.

В статье разобрали, как оформить резюме так, чтобы важные детали не потерялись для фильтров и ИИ, а рекрутеру было проще понять и оценить ваш опыт.

Как масштабировать знания, а не нагрузку

Когда обращений становится больше, кажется логичным расширить команду. Но вместе с новыми людьми растет и другая нагрузка: нужно помогать и передавать контекст новичкам, отвечать на одни и те же вопросы. При этом один сотрудник может заново искать решение, которое другой уже нашел.

С этим столкнулась команда клиентского сервиса ITSM 365. Кира, бизнес-аналитик клиентского сервиса и куратор командной базы знаний, рассказала, как команда постепенно выстроила систему, которая помогает не искать одни и те же решения снова и снова.


Почему портфель проектов утверждают с дефицитом ресурсов

Компания утверждает десять проектов, а людей и времени хватает только на восемь. Кажется, что кто-то плохо посчитал ресурсы. Но иногда такую перегрузку закладывают намеренно — например, потому что часть проектов может сдвинуться или вообще не стартовать.

В статье Игорь рассказал, почему компании сознательно утверждают больше проектов, чем могут реализовать одновременно, где проходит граница между управляемой перегрузкой и хаосом и как на решения влияет человеческий фактор.

Все новости