Все записи

Когда задача считается выполненной

В работе для нас важен результат — хорошо сделанная задача и закрытая потребность пользователя. Этого легко достичь, когда команда продумывает план действий, реализует решение и доводит его до результата, который действительно приносит пользу.

При этом у каждого из нас свое понимание того, что значит выполненная задача. Разработчик, тестировщик и аналитик оценивают результат по разным критериям — через свою роль и зону ответственности.

Мы поговорили с коллегами и попросили их рассказать, в какой момент для них задача считается завершенной. Их ответы читайте в нашем материале.

ваня задача.jpg

Для меня выполненная задача — это структурированный и согласованный набор информации. Такой результат позволяет мне продолжить работу самостоятельно или передать задачу дальше без постоянных уточнений и дополнительных вопросов.

Поэтому важно определить стейкхолдеров: кто источник требований, кто принимает решение, кто конечный пользователь фичи. Должен быть понятен контекст — какую проблему и для кого мы решаем.

Дальше я фиксирую границы задачи: что в нее входит, а что включать не нужно. Кроме того, должен быть чек-лист для проверки кейсов при приемке.

И наконец, пункты задачи должны быть приоритизированы, а сроки выполнения — обозначены, чтобы работа двигалась предсказуемо и без постоянных возвратов к деталям.


Олег.jpg

Задача выполнена, когда:

1. Функциональность реализована и проверена вручную — примерно так, как это сделал бы тестировщик, но без учета конкретных тест-кейсов.

2. Новое поведение решает цель задачи, а не просто повторяет постановку. Иногда по ходу работы находится вариант проще для разработки/поддержки или удобнее для пользователя — выбираю его. Фича должна закрывать потребность.

3. Пограничные случаи поведения (corner cases) проработаны и учтены. В постановке не всегда учитываются моменты, которые становятся заметны в коде. Например, что показать на мобильном клиенте при 500 ответе сервера или при долгой загрузке из-за задержки ответа сервера.

4. Новое поведение покрыто тестами, есть уверенность, что его не сломают случайно. Также важно, чтобы оно не сломало существующие автотесты.

5. Новое поведение поддерживаемо и расширяемо: его сможет понять и продолжить другой разработчик.

настя задача.jpg

Я считаю задачу выполненной, когда функционал соответствует требованиям и критериям приемки. Для этого проверяю основные сценарии, убеждаюсь, что нет критичных и серьезных багов, смотрю, чтобы мелкие дефекты были зафиксированы и не влияли на результат.

Важно, чтобы все работало стабильно в разных условиях и было понятно пользователю. Если после проверки к задаче не остается вопросов, я считаю ее завершенной.

Похожие новости

Почему интерфейсы такие, какие они есть и какими они должны быть

Кажется, современные интерфейсы должны упрощать жизнь, но порой от них устаешь больше, чем от рабочих задач. 

Динара — владелец продукта Naumen Service Desk и аналитик в команде внедрения. В работе с Enterprise-клиентами она регулярно сталкивается с противоречием: система помогает бизнесу, но усложняет жизнь пользователю.

В статье Динара разбирает, как развивались интерфейсы, почему «упрощение» не всегда делает продукт понятнее и какие принципы помогают находить баланс между функциональностью и удобством.

Что такое вайбкодинг

От дедушки ушел, от бабушки ушел... А от дедлайна и багов — тем более. В сказке Колобку помогла наглость, а в вайбкодинге помогает умение правильно составить запрос. Об этом рассказываем в статье.

Зачем продукту исследования

Рано или поздно любой продукт нуждается в редизайне: появляются новые задачи, меняются ожидания пользователей, что-то устаревает. Идей и решений много, но не всегда понятно, что из этого действительно нужно пользователю. Поэтому гипотезы стоит проверять с помощью исследований, чтобы потом не тратить время на лишние доработки.

Поговорили с Илоной, продуктовым дизайнером Project Ruler, о том, как команда использует исследования в работе и какие выводы из этого делает.

Все новости