Все записи

Почему просить о помощи — это нормально?

Просить коллег о помощи это нормально — мы работаем на благо компании и от успеха каждого зависит результат работы всей команды. При этом важно понимать, что помимо ваших задач, у коллег есть свой пул ответственности. Поэтому просьба о помощи должна быть своевременной и четко структурированной.

О своевременности

Перед тем как браться за выполнение задачи, спросите себя: «все ли мне понятно?» На этом этапе обратиться к коллегам с вопросом более, чем нормально. Будет хуже, если вы спросите за час до дедлайна и вам понадобится время на то, чтобы переделать. При этом коллега может ответить не сразу. Ожидание в этом случае — лишний стресс.

Сам по себе вопрос — это не слабость. А вот промолчать и в итоге не справиться с задачей, будет непрофессионально.

Если на вопрос «все ли мне понятно» вы ответили «да», обратите внимание на время, отведенное для выполнения. Все ли вы успеваете? Возможно, какую-то часть работы можно делегировать коллегам. Не нужно стесняться — людям обычно нравится помогать. Конечно, если это не мешает их основной работе. Поэтому будьте готовы к отказу.

О структурности

Помните сказку, где герою нужно было «Пойти туда, не знаю куда». Коллеги не обрадуются, если вы поставите их в подобное положение. Заранее обговорите дедлайны и пропишите четкое ТЗ: что нужно сделать, к какому сроку, на что обратить внимание и какие нюансы стоит учесть. Это поможет рассчитать время на выполнение и сориентироваться, сможет ли коллега вам помочь или нет.

Похожие новости

Чему нас научили студенческие годы: опыт, который полезен в работе до сих пор

Университет дает не только знания по специальности. Именно там мы получаем опыт, который со временем начинает работать в профессии: умение разбираться в сложных темах, подходить к задачам осмысленно и брать на себя ответственность. 

Ко Дню студента мы решили поговорить с коллегами о навыках и подходах, которые появились в студенческие годы и до сих пор помогают им в работе. Их ответы читайте в статье.

Как начинающему тестировщику выстраивать рабочий диалог в команде

В начале работы в тестировании внимание чаще всего направлено на проверки, сценарии и оформление багов. Но довольно быстро становится понятно, что без диалога внутри команды этого недостаточно. Вопросы, уточнения и договоренности оказываются такой же частью работы, как и сами тесты.

Диана, инженер по тестированию в Naumen, поделилась личным опытом: как перестать бояться задавать вопросы, говорить о багах без конфликтов и выстраивать рабочие отношения с аналитиками, разработчиками и командой — особенно на старте карьеры.

Рабочий день младшего разработчика

Дима пришел в Naumen год назад — на стажировку по разработке. Успешно ее завершил и теперь работает младшим разработчиком в команде Naumen SMP. Он исправляет дефекты, реализует новые фичи, пишет автотесты. А также следит за тем, чтобы задачи разных разработчиков интегрировались бесперебойно и исследует массовые проблемы интеграций.

В работе он придерживается простого правила: небольшие задачи, вроде отчетов или запуска сборок, выполняет сразу по мере появления. Это помогает держать входящий поток под контролем и не накапливать рутину.

Рассказываем, как прошел один из его рабочих дней, наполненный планированием, разработкой фичи и командными встречами.

Все новости