Все записи

От стажера до мидла за год

Попробовать себя в профессии помогают курсы и стажировки. А быстро вырасти — практика и ответственность за новые задачи и проекты. Например, в Naumen за год можно пройти путь от стажера до мидла.

Вадим, тестировщик Naumen, в интервью рассказал, что делал на стажировке и какие скилы развил, чтобы вырасти за год.

Как попал в Naumen?

Сначала я пришел на курс по тестированию от Naumen, а затем меня пригласили на стажировку.

На стажировку можно попасть только участникам курса?

Нет, просто курс дает хорошую теоретическую и практическую базу. Студентам рассказывают про различные виды тестирования: нагрузочное, автотестирование и так далее. Предлагают решить небольшие ознакомительные задания по каждой теме, а затем дают обратную связь.

Кстати, обратную связь от студентов в компании тоже слышат. Например, я внес предложение добавить урок про тестирование API, и его добавили в курс. Теперь эту лекцию читает мой тимлид :)

photo_2022-09-02_15-40-34.jpg

Чем занимался на стажировке?

Учился настраивать сервер, работать с проектами, разбирался с регрессиями, актуализировал тест-кейсы — это были учебные задачи. Их я закончил раньше, чем планировалось, поэтому во второй половине стажировки брал уже задачи из рабочего пула. Например, фичи разной сложности: от проверки кнопки до тестирования новой интеграции с нашей системой.

Долго вливался в коллектив?

Около месяца. Помогли традиции команды, например, раз в месяц мы остаемся вечером в офисе и играем в настолки: от дженги до манчкина. Вместе ходим обедать и играем в теннис. Помог сблизиться корпоратив в Казани — самое яркое воспоминание стажировки: два дня отдыха и общения с коллегами.

Почему после стажировки остался в Naumen?

Нравятся задачи, коллектив, и сама компания. Видно, что для компании важны люди. Поддержка коллег на всех этапах тоже помогает чувствовать себя уверенно. Во время стажировки обсуждали сложности и то, что получается хорошо. После, на Performance Review, подводили итоги и ставили новые цели.

Именно из-за команды я не припомню больших сложностей в работе — мне всегда помогали, если что-то не получалось.

Чем сейчас занимаешься в компании?

Я инженер по тестированию в отделе разработки Naumen Contact Center. В данный момент активно тестирую сервисы, переписанные на другой язык программирования: сравниваю с предыдущими версиями, выявляю проблемы и общаюсь с разработкой.

Еще отвечаю за взаимодействие с командой Erudite, которая создает голосовых и текстовых роботов. Проверяю, чтобы голосовая и текстовая интеграции работали без ошибок. Чтобы робот мог распознать голосовой или текстовый ответ и ответить в соответствии со сценарием. Также тестирую новые интеграционные фичи, например, виртуального ассистента.

Чтобы новым коллегам было легче разобраться, пишу статьи в базу знаний: делюсь информацией по настройке сервера, работой с базой данной и так далее.

Через 11 месяцев, как пришел в компанию, стал мидлом. Руководитель оценил, что не боюсь брать сложные задачи, повышая ответственность. Также неплохо прокачал hard- и soft-скилы.

Какие скилы приобрел во время работы?

Из радиофака уже пришел с техническими знаниями: умел работать с базой данных и знал сетевые протоколы. Однако настраивать и поддерживать сервер, а также работать с Linux, научился уже на работе.

Научился много общаться не только внутри команды, но и с разработчиками, аналитиками, с командами в других городах.

Теперь умею ясно и четко объяснять задачу и отстаивать свою позицию. Новые проекты и задачи помогли прокачать ответственность, теперь нет страха отвечать за задачу. Чувствую себя специалистом, который с нуля может разобраться в новом.

Как планируешь развиваться дальше?

Планирую брать более хардовые айтишные задачи и изучать новые сервисы.

Какой совет дашь будущим стажерам?

Не бойся спрашивать. Только сначала сам поищи ответ и попробуй разобраться. Это правда полезно, даже если не сможешь найти ответ. Но когда что-то долго не можешь понять — спроси у наставника или тимлида, тебе точно помогут.

Похожие новости

Когда задача считается выполненной

В работе для нас важен результат — хорошо сделанная задача и закрытая потребность пользователя. Этого легко достичь, когда команда продумывает план действий, реализует решение и доводит его до результата, который действительно приносит пользу.

При этом у каждого из нас свое понимание того, что значит выполненная задача. Разработчик, тестировщик и аналитик оценивают результат по разным критериям — через свою роль и зону ответственности.

Мы поговорили с коллегами и попросили их рассказать, в какой момент для них задача считается завершенной. Их ответы читайте в нашем материале.

Разбираем фичи по кусочкам: атомарные коммиты как внутренняя дисциплина

Дима руководит группой прикладной разработки в Naumen и много лет работает с командами, которые делают не одноразовые фичи, а долгоживущие системы — те, что развиваются годами, переживают смену людей, требований и контекста.

В статье он рассказывает о декомпозиции: зачем она на самом деле нужна в разработке и какую неожиданную роль в этом играют атомарные коммиты.

Как развивать документацию и продвигать техписателей

В продуктовой команде документацией пользуются все, но ожидают от нее разного. Аналитику важно одно, разработчику — другое, поддержке — третье. Если не учитывать контекст, можно бесконечно что-то улучшать и все равно не попадать в цель.

Мы поговорили с Дашей, техническим писателем Naumen SMP, о том, как через коммуникацию с командой она разбиралась в реальных ожиданиях от документации и выстраивала направление ее развития.

Все новости