Все записи

Naumen поддержал проведение серии олимпиад по спортивному программированию

В октябре в Екатеринбурге прошла традиционная серия олимпиад по спортивному программированию. Naumen выступил партнером соревнований.

3 октября состоялся квалификационный тур четвертьфинальных соревнований – 1/8 финала чемпионата мира по спортивному программированию ACM ICPC.



24 октября прошел четвертьфинал Чемпионата мира по программированию 2015. В четвертьфинале в Екатеринбурге встретились 97 лучших команд с отборочных и они боролись за выход в полуфинал.17 октября состоялась Уральская региональная командная олимпиада школьников по программированию (УРКОП). В этом году на УРКОП были новые правила проведения, благодаря которым появилась «интернациональная» команда Екатеринбург-Тюмень. Именно эта команда заняла первое место в Уральской региональной командной олимпиаде школьников по программированию!


Второе и третье места взяли школьники из ФМЛ №31-1 (Лицей №31, Челябинск) и К-131-1 (Лицей 131, Казань) соответственно. Вместе с Rainbow Unicode на Всероссийскую олимпиаду едут команды из СУНЦа УрФУ: Big Black Boots, 66,(6)% души, Wings of Freedom, ЖЖЛогика, Бетельгейзе.24 октября разыграли 17 путевок в полуфинал чемпионата мира по программированию, который пройдет в Питере.

Победитель соревнования – команда из УрФУ Dandelion выступила неожиданно быстро, решив 12 из 12 задач за 1,5 часа до окончания соревнований!

Завершилась осенняя серия соревнований 31 октября. В последний день октября прошел командный чемпионат УрФУ.

Похожие новости

Правила хорошего резюме

Бывает, что нужный для вакансии опыт у вас есть, но в ответ на отклик — тишина или отказ. Проблема может быть в том, что резюме не проходит первичный отбор: фильтры не находят нужные ключевые слова, а ИИ не видит подтверждения навыков в описании опыта.

В статье разобрали, как оформить резюме так, чтобы важные детали не потерялись для фильтров и ИИ, а рекрутеру было проще понять и оценить ваш опыт.

Как масштабировать знания, а не нагрузку

Когда обращений становится больше, кажется логичным расширить команду. Но вместе с новыми людьми растет и другая нагрузка: нужно помогать и передавать контекст новичкам, отвечать на одни и те же вопросы. При этом один сотрудник может заново искать решение, которое другой уже нашел.

С этим столкнулась команда клиентского сервиса ITSM 365. Кира, бизнес-аналитик клиентского сервиса и куратор командной базы знаний, рассказала, как команда постепенно выстроила систему, которая помогает не искать одни и те же решения снова и снова.


Почему портфель проектов утверждают с дефицитом ресурсов

Компания утверждает десять проектов, а людей и времени хватает только на восемь. Кажется, что кто-то плохо посчитал ресурсы. Но иногда такую перегрузку закладывают намеренно — например, потому что часть проектов может сдвинуться или вообще не стартовать.

В статье Игорь рассказал, почему компании сознательно утверждают больше проектов, чем могут реализовать одновременно, где проходит граница между управляемой перегрузкой и хаосом и как на решения влияет человеческий фактор.

Все новости