Все записи

На какие горные вершины поднимались коллеги

Восхождение на вершину горы очень похоже на процесс карьерного развития. Нужно запланировать маршрут, учесть возможные риски, а затем двигаться шаг за шагом к своей цели. Только приложив усилия на старте, можно потом наслаждаться красивыми видами на вершине.

Узнали у коллег, на какие горные вершины они поднимались, и что запомнилось больше всего.


Эльбрус

Сергей, руководитель группы DevOps

сергей Валиахметов.jpg

Именно эта вершина стала той, которая сильно повлияла на мое мировоззрение и отношение к жизни. Она научила идти к результату, что есть слово «надо», которое обладает магической силой. Ведь когда действительно «надо» — цель будет достигнута.

Андрей, руководитель группы разработки

Борисов.png

15-летие компании было отмечено не только новыми достижениями на рынке ИТ-технологий, но и покорением самого высокого пика России и Европы. Флаг компании Naumen был поднят на Эльбрус на 5642 м.

Действующий вулкан Этна

Анна, руководитель направления решений в образовании

   2 (5).jpg

Самыми сложными были последние 500 метров — приходилось преодолевать крутой подъем. Преодолев его, перед нами открылось что-то неописуемое — спящий, но шающий кратер вулкана, который ждёт своего часа. Никакое фото не передаст тех ощущений, которые испытываешь наверху.

Ала-Арча

Михаил, старший java-разработчик

DSC07369.JPG

Несколько лет назад мне посчастливилось побывать в Ала-Арче, национальном парке в Киргизии. Там прекрасные пики, огромные ледники, высокие скалы, интересные маршруты. На фотографии восхождение на первую башню Короны.

Аракульские Шиханы

Алина, младший менеджер по образовательным программам

алина 1.png

Чтобы оказаться на самом верху, нужно идти в крутую горку по вытоптанной узкой тропинке целый час. Я даже симулировала обморок, чтобы не продолжать восхождение. Как итог: упала в крапиву и поняла, что пути назад нет. Мучения того стоили! Невероятно красивый вид, чистый воздух, тарзанка у подножья, спуск с горы дюльфером.

Хребет Аибга

Игорь, Руководитель отдела внедрения

игорь 1.png

Когда поднимался первый раз, на улице было больше 30 градусов, тропа была не размечена, я пару раз уходил не туда и приходилось возвращаться. Всю воду выпил на половине пути. Когда, наконец, добрался до вершины, купил в киоске спрайт. Наверх также ходит канатка и там было немного цивилизации. Это был самый вкусный спрайт в жизни.






Похожие новости

Тестирование верстки

В процессе тестирования верстки быстро становится понятно: один и тот же интерфейс может выглядеть аккуратно на макете, но разваливаться на практике. Чаще всего это проявляется в длине текста, переносах строк, состояниях элементов и отступах.

В статье Даша, руководитель группы тестирования UI, делится тем, на что обращает внимание при проверке верстки и какие моменты важно проверять в первую очередь.

Как продакт и аналитик работают в одной задаче: три кейса из практики

Маша, продакт ITSM 365, рассказала в статье, как выстроить взаимодействие аналитика и продакта в одной задаче. В материале — три кейса из Delivery и Discovery, типичные ошибки и решения, которые помогли команде избежать хаоса и навести порядок в процессах.

Искусство сложных коммуникаций

Коммуникация в работе аналитика часто оказывается сложнее, чем требования, схемы и методологии. Даже в проектах, где все формально согласовано и задокументировано, именно общение становится источником недопониманий, сдвигов сроков и напряжения в команде.

Ира, системный аналитик Project Ruler, больше шести лет работает с заказчиками, пользователями и командами разработки. За это время она сталкивалась с самыми разными ситуациями: менялись требования после согласования, было страшно выходить на демо, приходилось отстаивать границы и выстраивать коммуникацию в проектах с большим количеством участников.

В статье — наблюдения Иры и практические выводы о том, как проходить такие ситуации спокойнее и эффективнее.

Все новости