Все записи

Какие преимущества быть T-shaped специалистом?

В компаниях есть продукты, которые существуют и развиваются давно, а есть стартапы — новые проекты. Когда создаешь новый продукт, в команде не всегда выстроены четкие процессы и выделены зоны ответственности. И здорово, когда люди не боятся брать на себя задачи из смежных областей. Из таких сотрудников вырастают отличные T-shaped - специалисты — они эксперты в своей области, при этом разбираются в смежных сферах.

Например, в команду Дениса, руководителя продукта Naumen CI, пришел проектный аналитик. Он занимается внедрением и обучением системы, но попутно дизайнит интерфейс в figma и делает макеты, хотя его никто об этом не просил. Для сотрудника — это новые возможности для развития, а Денису важно, чтобы работа была сделана.

Развитие — не единственный плюс T-shaped-подхода. Рассказали, какие еще есть преимущества у сотрудника, работающего на стыке дисциплин.

Новые интересные задачи

I-shaped специалист развивается в основном в одном направлении, а T-shaped, помимо основной специализации, имеет знания и навыки в смежных областях. Часто эти знания помогают усилить основную специализацию, а также прокачаться профессионально и выбрать интересные задачи в проекте. Легче избежать выгорания, когда можешь переключаться.

Высокая адаптивность

Часто ИТ-команды работают по спринтам, T-shaped подход позволят не выбиваться из графика, быстрее тестировать гипотезы и адаптироваться под условия рынка.

Дополнительный вклад в команду

T-shaped специалист может безболезненно подхватить некоторые задачи коллеги при необходимости. Команда чувствует, что вы вместе работаете над одной задачей и помогаете друг другу.
Это не значит, что один человек может заменить всех. T-shape подход помогает сделать команду более гибкой. Это значит, что команда может быстро отреагировать и суметь перестроиться, если поступит новый вызов.

Общий язык с коллегами

T-shaped специалист говорит с командой на одном языке, ведь он понимает сложности коллег и разбирается в терминологии. Ему не составит труда понять о чем речь, подхватить часть задач или донести задачу или сложность до коллеги.

На что важно обратить внимание?

  • Чтобы получить знания в смежных областях и потренироваться на реальных задачах, требуется время. 

  • Нужно соблюдать баланс: иногда можно помочь, а иногда – критично вмешаться в работу другого специалиста.

  •  Главное — не стараться взять на себя как можно больше задач, а расширить свои знания и профессиональные возможности. Ведь T-shaped подход не подразумевает, что один человек заменяет всю команду, или берет на себя все задачи. Это возможность стать более востребованным специалистом, изучать, пробовать новые и интересные для себя задачи.


Похожие новости

Как использовать ИИ для учебы

По щучьему веленью, по моему хотению... диплом, напишись сам!

Щука — это, конечно, символ волшебства из сказки. Однако со скоростью внедрения технологий в нашу жизнь, сказка начинает граничить с реальностью. А место щуки занимает искусственный интеллект.

Только в реальности, просто лежать на печи и ждать, пока ИИ сделает всю работу не получится. Большой риск упустить возможности для роста.

Мы предлагаем сделать ИИ помощником, который освобождает время для главного — понимания, творчества и развития.

Как подружиться с ИИ, в карточках рассказывает Константин, наш эксперт в сфере искусственного интеллекта.

Чему нас научили студенческие годы: опыт, который полезен в работе до сих пор

Университет дает не только знания по специальности. Именно там мы получаем опыт, который со временем начинает работать в профессии: умение разбираться в сложных темах, подходить к задачам осмысленно и брать на себя ответственность. 

Ко Дню студента мы решили поговорить с коллегами о навыках и подходах, которые появились в студенческие годы и до сих пор помогают им в работе. Их ответы читайте в статье.

Как начинающему тестировщику выстраивать рабочий диалог в команде

В начале работы в тестировании внимание чаще всего направлено на проверки, сценарии и оформление багов. Но довольно быстро становится понятно, что без диалога внутри команды этого недостаточно. Вопросы, уточнения и договоренности оказываются такой же частью работы, как и сами тесты.

Диана, инженер по тестированию в Naumen, поделилась личным опытом: как перестать бояться задавать вопросы, говорить о багах без конфликтов и выстраивать рабочие отношения с аналитиками, разработчиками и командой — особенно на старте карьеры.

Все новости