Все записи

Какие навыки разработчиков ценят в NAUMEN?

Специалистов характеризуют по двум типам навыков: hard-skills — технические навыки, связанные с профессиональной квалификацией, и soft-skills — личностные качества, связанные с эмоциональным интеллектом и аналитическими способностями.

hr5.jpg

Hard-skills зависят от того, в какой команде открыта вакансия. Узнать требования компании проще всего — их указывают в описании вакансии: что именно нужно уметь, и на каком уровне, что нужно знать обязательно, а что можно изучить в процессе.

Самые популярные hard-skills:

  • навыки программирования на требуемом языке;
  • знание английского языка для чтения документации;
  • знания принципов построения сетей, протоколов передачи данных.

Обычно hard-skills проверяются на собеседовании с помощью задачек или технического собеседования.

Если какого-то из обязательных скиллов у вас не хватает, обязательно напишите об этом в сопроводительном письме и смело отправляйте резюме. Возможно, мы будем готовы рассмотреть вас на выбранную должность. Если отсутствие какого-либо навыка будет критичным — мы в любом случае сохраним ваше резюме и вернёмся к нему в будущем. Например, при открытии вакансии в другой команде, где этот скилл будет уже не так важен.

Основной soft-skills, на который мы обращаем внимание у разработчиков — умение активно общаться с командой: задавать вопросы, слушать, корректно доносить свою мысль.

В процессе работы можно развивать в себе soft-skills для наставничества — уметь объяснять новому сотруднику просто о сложном, быть готовым помочь в решении проблемы, но при этом не сделать задачу за стажёра.

NAUMEN активно участвует в развитии hard- и soft-skills у сотрудников. На встречах Performance Review мы определяем сильные качества и зоны роста, подбираем индивидуальное или корпоративное обучение — конференции, тренинги, онлайн-курсы.

Похожие новости

Как ломался пиннинг в Java 21 и что починили в Java 24

Виртуальные потоки задумывались как способ удешевить конкурентность и ускорить I/O. В JDK 24 сняли проблему пиннинга в synchronized, а в JDK 25 довели до стабильности ключевые улучшения вокруг Loom. 

В этом материале Денис, руководитель группы R&D, рассказал, что это значит на практике и какие шаги стоит сделать уже сейчас.

Как работает Project Ruler

Управлять проектами легко только на бумаге. В реальности: десятки задач, дедлайнов и согласований. Чтобы проектный офис работал как единое целое, мы сделали Project Ruler — систему, которая помогает командам действовать слаженно и прозрачно, а руководителям видеть полную картину.

Project Ruler выбирают, когда нужно навести порядок в проектах, автоматизировать уникальные процессы, внедрить методологию проектного управления с нуля или заменить импортное решение. Система объединяет участников в едином пространстве, где удобно обмениваться информацией и фиксировать договоренности.

О том, как устроен Project Ruler, какие задачи он решает и кто стоит за его развитием — рассказала Ксюша, руководитель направления Project.

Как мы внедряли аспектно-ориентированный анализ тональности

В Naumen Лиза занимается задачами обработки естественного языка (NLP). До этого она работала с компьютерным зрением, поэтому, перейдя в Naumen, сменила не только компанию, но и специализацию. Первый проект в Naumen стал настоящим вызовом для Лизы — нужно было реализовать систему аспектно-ориентированного анализа тональности (ABSA) на русском языке. 

В этой статье Лиза рассказывает, как они вместе с командой решали эту задачу, с чего начали, какие модели и датасеты пробовали и к чему в итоге пришли.


Все новости