Все записи

Как растим профессионалов и развиваем экспертизу: внутри компании и за ее пределами

Сильные специалисты растут не в изоляции, а в сообществе — через диалог, обмен опытом и поддержку. Поэтому мы создаем условия для развития экспертизы как внутри компании, так и за ее пределами: проводим митапы, разрабатываем образовательные курсы, выступаем на конференциях, поддерживаем городские сообщества и сотрудничаем с университетами. 

В статье рассказали, как мы делимся знаниями с ИТ-сообществом и почему считаем это важной частью своей работы.


Митапы: создаем пространство для обмена знаниями

В 2013 году мы провели первый JUG.EKB — митап, который придумали и организовали наши разработчики. Им хотелось делиться опытом, обсуждать технологии и разбираться в сложных темах вместе. Со временем формат трансформировался в Naumen Java Meetup и Naumen Analyst Meetup — но суть осталась той же. Мы продолжаем проводить встречи, готовим доклады, обсуждаем кейсы, приглашаем коллег из ИТ-индустрии.

JUG22-153.jpg

В чем польза: предлагаем попробовать себя в роли спикера, прокачать навык публичных выступлений, поделиться опытом или стать частью программного комитета — помочь с темами и содержанием докладов.

Конференции: делимся опытом и расширяем кругозор

Мы часто участвуем в крупных ИТ-конференциях: DUMP, Пик ИТ, Пикник ИТ и других. На стендах рассказываем о наших решенияхи процессах, отвечаем на вопросы, обмениваемся опытом с другими компаниями. Коллеги также выступают с докладами, получают обратную связь и узнают, как похожие задачи решаются в других командах.

BUBB_V-128.jpg

В чем польза: можно посмотреть на свой опыт с другой стороны, прокачать экспертизу и поделиться ценными решениями с профессиональным сообществом.

Спецкурсы: учим на реальных задачах

Все образовательные курсы разрабатывают наши коллеги: проводят лекции, делятся кейсами и технологиями из своей практики. Каждый курс — живой, обновляется раз в полгода. За качеством и актуальностью следят программные директора — эксперты, которые хорошо понимают, какие знания и навыки сейчас востребованы на рынке.

Z_HgHQcDscM.jpg

В чем польза: каждый может попробовать себя в роли преподавателя, структурировать знания и прокачать софт-скиллы. Начинающие специалисты получают возможность учиться у практиков, решать реальные задачи и быстрее адаптироваться к профессии.

Стажировки: погружаем в практические задачи

Наши стажировки — это полноценное участие в проектах, а не наблюдение со стороны. С первого дня стажеры получают реальные задачи, включаются в командные процессы и работают под руководством опытных коллег. Они сопровождают стажеров на всех этапах, обучают, помогают адаптироваться и дают обратную связь.

DIM103.jpg

В чем польза: стажировка помогает новичкам быстрее перейти от теории к практике, уверенно войти в профессию и почувствовать себя частью команды с первого дня. Для коллег — это возможность развивать навыки наставничества, делиться опытом и вносить вклад в развитие будущих ИТ-специалистов.

Городские сообщества: участвуем в развитии профессиональной среды

Мы поддерживаем профессиональные сообщества аналитиков, тестировщиков, ML-специалистов: участвуем в организации встреч, награждаем спикеров. А еще сотрудничаем с матмехом УрФУ, читаем лекции и проводим университетские мероприятия.

nau-ирит_ртф_web-00246.jpg

В чем польза: укрепляем связи между профессионалами и помогаем сделать ИТ-среду вокруг нас сильнее и открытее. А еще получаем возможность расти в диалоге и поддерживать тех, кто движется рядом.

Хакатоны и дни открытых дверей: выстраиваем диалог со студентами

На студенческих хакатонах включаемся в работу над кейсами, обсуждаем подходы и вдохновляем на новые решения. Мы также проводим дни открытых дверей в офисе: рассказываем, как устроена работа в ИТ, делимся личными историями и показываем, как и чем живет компания.

NPsPXccoS_E.jpg

В чем польза: снимаем барьеры между ИТ-индустрией и будущими специалистами. Строим честный диалог и создаем пространство доверия, где можно задавать вопросы, пробовать новое и видеть, как работает ИТ-компания изнутри.

Похожие новости

Лицензия на тренды: как видеть будущее и превращать его в продукты и стратегии

Рынок цифровых продуктов меняется быстро, а требования к продуктовым командам постоянно растут. Чтобы принимать стратегические решения, важно понимать, какие изменения происходят на рынке и какие тренды будут определять его развитие.

Ксюша, руководитель продукта Project Ruler, рассказала о практическом подходе к трендвотчингу: где искать ранние сигналы, как отличать краткосрочные всплески интереса от устойчивых тенденций и какие изменения уже заметны на рынке систем управления проектами.

Как подружить работу дизайнера и аналитика

Думаем, многим знакома ситуация: на встрече все обсудили, договоренности и сроки зафиксировали — разошлись работать с ощущением ясности. Однако в процессе оказалось, что результат каждый представлял по‑своему.

С Настей, руководителем команды проектирования интерфейсов, разобрали эту ситуацию на примере взаимодействия аналитиков и дизайнеров. Обсудили, откуда возникает расхождение в ожиданиях, почему даже при согласованных требованиях появляется напряжение и что помогает выстраивать понятный рабочий диалог.

Все новости