Все записи

Как работает Project Ruler

Управлять проектами легко только на бумаге. В реальности: десятки задач, дедлайнов и согласований. Чтобы проектный офис работал как единое целое, мы сделали Project Ruler — систему, которая помогает командам действовать слаженно и прозрачно, а руководителям видеть полную картину.

Project Ruler выбирают, когда нужно навести порядок в проектах, автоматизировать уникальные процессы, внедрить методологию проектного управления с нуля или заменить импортное решение. Система объединяет участников в едином пространстве, где удобно обмениваться информацией и фиксировать договоренности.

О том, как устроен Project Ruler, какие задачи он решает и кто стоит за его развитием — рассказала Ксюша, руководитель направления Project.

Ксюша пр.jpg

Что такое Project Ruler

Project Ruler — комплексное решение класса 4PM, которое помогает бизнесу решать сразу четыре задачи:

  • Projects — контроль задач и достижение целей 
  • Programs — координация взаимосвязанных проектов для масштабных изменений 
  • Portfolios — стратегическое управление группами проектов и программ для бизнес-результатов
  • Products — управление жизненным циклом продуктов от разработки до поддержки и развития
На практике это значит, что в одной системе можно работать с задачами, проектами, программами, портфелями и развивать продукты — без постоянного перехода между разными инструментами. Система предлагает базовую конфигурацию для быстрого старта и легко адаптируется под стиль работы каждой команды.

Кому и чем помогаем

Мы делаем продукт для компаний, которые растут, меняются и не хотят утонуть в хаосе. Чаще всего это крупный и средний бизнес, где процессов много, а управлять ими сложно.

Для каких сфер подойдет Project Ruler

Project Ruler сочетает возможности сразу двух классов решений: таск-трекеров и информационных систем управления проектами (ИСУП) для комплексного контроля и планирования.

Сферы, в которых Project Ruler уже помогает: ИТ-разработка, производство, финансы, строительство, государственное управление, образование и наука.

Какие технологии используем

Основа Project Ruler — платформа Naumen Service Management Platform. Благодаря low-code технологиям продукт быстро адаптируется под задачи клиентов без длительного цикла разработки. Простые автоматизации на языке Groovy может настраивать администратор системы.

Что отличает Project Ruler

Мы автоматизируем рутину: Project Ruler подстраивается под уникальные процессы каждой компании, независимо от размера и методологии работы. Гибкие инструменты позволяют масштабировать управление от отдельных задач до комплексных программ и портфелей.

А еще объединяют в одном пространстве всех сотрудников — от исполнителей до руководителей. Компаниям не нужно менять привычный стиль работы.

Скрин 1 (1) 1.png

Какая команда работает над Project Ruler

У нас сильная и сплоченная команда — есть роли руководителей продукта, аналитиков и дизайнеров. Несмотря на удаленный формат, мы много общаемся, проводим дейли, ретроспективы и брейнштормы.

Для нас важно, чтобы каждый был вовлечен и активно участвовал в развитии продукта.

Что делаем сейчас

Project Ruler уже закрывает широкий круг задач по управлению проектами. Сейчас мы оптимизируем базовые инструменты, проводим исследования и следим за трендами, чтобы сделать работу в системе еще удобнее и быстрее.

Например, развиваем отчетность и аналитику, улучшаем сценарии для гибридных методологий и изучаем возможности AI.

Скрин 2 (1) 1.png

Кого ждем в команду

В нашей команде ценят готовность учиться, быстро адаптироваться, задавать вопросы, искать ответы и предлагать решения.
Для нас важна ответственность за результат и умение достигать его быстрее, чем идеальный образ. С легкой иронией нашим девизом можно считать — liberté, égalité, fraternité.
Group 1637489379.png

Похожие новости

Как перестать тратить полдня на один вопрос в чате

Рабочий вопрос, который в офисе решается за пять минут, в онлайне иногда превращается в переписку на полдня: написал в чат → подождал → уточнил → снова подождал. 

Мы обсудили эту тему с Димой — бизнес-аналитиком команды внедрения. В его работе коммуникации занимают значительную часть дня: с клиентами, разработчиками и внутри команды. 

Дима рассказал, какие ошибки чаще всего тормозят рабочие чаты и какие простые правила помогают экономить время всей команде. В статье — его подход к управлению онлайн-коммуникациями.

Как видеть будущее и превращать его в продукты и стратегии

Рынок цифровых продуктов меняется быстро, а требования к продуктовым командам постоянно растут. Чтобы принимать стратегические решения, важно понимать, какие изменения происходят на рынке и какие тренды будут определять его развитие.

Ксюша, руководитель продукта Project Ruler, рассказала о практическом подходе к трендвотчингу: где искать ранние сигналы, как отличать краткосрочные всплески интереса от устойчивых тенденций и какие изменения уже заметны на рынке систем управления проектами.

Все новости