Все записи

Как работает Project Ruler

Управлять проектами легко только на бумаге. В реальности: десятки задач, дедлайнов и согласований. Чтобы проектный офис работал как единое целое, мы сделали Project Ruler — систему, которая помогает командам действовать слаженно и прозрачно, а руководителям видеть полную картину.

Project Ruler выбирают, когда нужно навести порядок в проектах, автоматизировать уникальные процессы, внедрить методологию проектного управления с нуля или заменить импортное решение. Система объединяет участников в едином пространстве, где удобно обмениваться информацией и фиксировать договоренности.

О том, как устроен Project Ruler, какие задачи он решает и кто стоит за его развитием — рассказала Ксюша, руководитель направления Project.

Ксюша пр.jpg

Что такое Project Ruler

Project Ruler — комплексное решение класса 4PM, которое помогает бизнесу решать сразу четыре задачи:

  • Projects — контроль задач и достижение целей 
  • Programs — координация взаимосвязанных проектов для масштабных изменений 
  • Portfolios — стратегическое управление группами проектов и программ для бизнес-результатов
  • Products — управление жизненным циклом продуктов от разработки до поддержки и развития
На практике это значит, что в одной системе можно работать с задачами, проектами, программами, портфелями и развивать продукты — без постоянного перехода между разными инструментами. Система предлагает базовую конфигурацию для быстрого старта и легко адаптируется под стиль работы каждой команды.

Кому и чем помогаем

Мы делаем продукт для компаний, которые растут, меняются и не хотят утонуть в хаосе. Чаще всего это крупный и средний бизнес, где процессов много, а управлять ими сложно.

Для каких сфер подойдет Project Ruler

Project Ruler сочетает возможности сразу двух классов решений: таск-трекеров и информационных систем управления проектами (ИСУП) для комплексного контроля и планирования.

Сферы, в которых Project Ruler уже помогает: ИТ-разработка, производство, финансы, строительство, государственное управление, образование и наука.

Какие технологии используем

Основа Project Ruler — платформа Naumen Service Management Platform. Благодаря low-code технологиям продукт быстро адаптируется под задачи клиентов без длительного цикла разработки. Простые автоматизации на языке Groovy может настраивать администратор системы.

Что отличает Project Ruler

Мы автоматизируем рутину: Project Ruler подстраивается под уникальные процессы каждой компании, независимо от размера и методологии работы. Гибкие инструменты позволяют масштабировать управление от отдельных задач до комплексных программ и портфелей.

А еще объединяют в одном пространстве всех сотрудников — от исполнителей до руководителей. Компаниям не нужно менять привычный стиль работы.

Скрин 1 (1) 1.png

Какая команда работает над Project Ruler

У нас сильная и сплоченная команда — есть роли руководителей продукта, аналитиков и дизайнеров. Несмотря на удаленный формат, мы много общаемся, проводим дейли, ретроспективы и брейнштормы.

Для нас важно, чтобы каждый был вовлечен и активно участвовал в развитии продукта.

Что делаем сейчас

Project Ruler уже закрывает широкий круг задач по управлению проектами. Сейчас мы оптимизируем базовые инструменты, проводим исследования и следим за трендами, чтобы сделать работу в системе еще удобнее и быстрее.

Например, развиваем отчетность и аналитику, улучшаем сценарии для гибридных методологий и изучаем возможности AI.

Скрин 2 (1) 1.png

Кого ждем в команду

В нашей команде ценят готовность учиться, быстро адаптироваться, задавать вопросы, искать ответы и предлагать решения.
Для нас важна ответственность за результат и умение достигать его быстрее, чем идеальный образ. С легкой иронией нашим девизом можно считать — liberté, égalité, fraternité.
Group 1637489379.png

Похожие новости

Как посмотреть на задачу глазами исполнителя

Иногда мы ставим задачу и даже не задумываемся, что у коллег может не быть того же контекста, что и у нас. Нам кажется, что в постановке и так все очевидно: где лежат нужные данные, что именно нужно сделать и какой результат ожидается. Но после передачи в работу появляются уточнения, дополнительные обсуждения и вопросы, которые просто не учли заранее.

Мы обсудили эту проблему с Костей, специалистом по ИИ в Naumen. Он рассказал, как с помощью ИИ можно формулировать задачи понятнее, заранее находить пробелы в постановке и сокращать количество лишних уточнений в работе.

Как замечать тренды раньше конкурентов

Каждый год на рынок выходит более 30 000 новых продуктов, но успеха добиваются лишь 15–20% из них. Часто проблема не в качестве продукта, а в том, что рынок меняется быстрее, чем команды успевают адаптироваться к новым запросам пользователей и технологиям.

В таких условиях важно не только следить за конкурентами, но и замечать сигналы, которые только начинают набирать силу.

Ксюша, руководитель продукта Project Ruler, поделилась практическим подходом к трендвотчингу: где искать ранние сигналы, как системно работать с трендами и какие изменения уже сейчас заметны на рынке управления проектами.

Путь тестировщика: от User Story до Test Case

Представьте, что вы строите дом. Можно начать сразу класть кирпичи, но велик шанс, что стены выйдут кривыми, а крыша рухнет. Сначала нужен архитектурный план, дизайн-проект и смета. В мире разработки программного обеспечения роль такого «плана» играет набор техник и артефактов, которые помогают разработчикам и тестировщикам создать качественный продукт. 

Эта статья — ваш первый шаг к пониманию того, как профессиональные тестировщики обеспечивают качество. Мы разберем путь от фиксации пожеланий пользователя до создания детальной инструкции для проверки.

Все новости