Все записи

Как принимать обратную связь с пользой и без обиды

Знаем, что слышать обратную связь приходится часто: на парах, в проектах, от коллег и руководителей. Не всегда эти комментарии бывают приятными, и часто непонятно, что с ними делать и как на них реагировать.

Делимся советами и рассказываем на кейсах, как «правильно» принимать обратную связь.

За 4 года в управлении персоналом я сменила несколько специализаций: от контент-менеджера до рекрутера. И везде получала большое количество обратной связи — полезной, обидной, конструктивной и не очень. И каждый комментарий принимала близко к сердцу, пока не поняла, что нервы не бесконечные :)

Я разработала принципы, которые теперь помогают мне видеть в любой обратной связи топливо для роста.

1.png
 

Кейс «Что стоит за эмоциями»

За любым острым комментарием стоит контекст и потребность. Вместо защиты задаем уточняющий вопрос — это превращает конфликт в конструктивный диалог.

Вы получаете сообщение о своей работе:

2.png

Вместо того чтобы оправдываться или отвечать агрессией, задайте вопрос:

3.png

Возможно, коллегу беспокоит не содержание, а что‑то другое.

На прошлой работе был похожий кейс: выяснилось, что коллегу волновала частота упоминания одного заказчика. Это создавало сложности в его работе с другими клиентами.

За резкой формой часто скрывается конкретная причина. Отделяем форму от содержания, находим суть и договариваемся, как действовать дальше.

Кейс «Причина vs следствие»

Если вы сталкиваетесь с одним и тем же комментарием снова и снова, встаньте в позицию наблюдателя. Подумайте, что можно сделать, чтобы решить проблему на корню.

На одном маркетплейсе продается коврик для посуды. У него много негативных отзывов: «не впитывает», «отвратительное качество».

Продавец в ответах поясняет: проблема не в самом коврике, а в том, что покупатели кладут его неправильной стороной.

Эту ситуацию можно было решить, добавив наклейку или маркировку на изделии: «этой стороной вверх». Вместо того чтобы каждый раз объяснять одно и то же в ответах на отзывы, достаточно один раз изменить упаковку или инструкцию.

Часто повторяющаяся критика — проблема в самом продукте или в том, как вы его презентуете. Вместо того чтобы спорить с каждым, стоит один раз исправить источник недопонимания.

Факты, которые нужно принять

  • Мы все люди, а не роботы. После встречи выпустите пар в безопасном пространстве — станет легче.
  • Умение давать обратную связь и вести диалог — тонкое искусство, которое осваивает не каждый. Почти никто не знает, как, когда и в какой форме давать комментарии именно вам, если вы заранее об этом не договорились.


Чек-лист

4.png

Ищите возможности. Когда вам говорят «что‑то не так» — это не желание сделать вам больно. Это шанс сделать лучше, быстрее, сильнее.

Похожие новости

Почему отдых работает не всегда

Впереди сезон отпусков — время, от которого мы обычно ждем восстановления, возможности выдохнуть и немного замедлиться после напряженного темпа. Но отпуск или длинные выходные не всегда помогают почувствовать себя лучше. Одна из причин — мы часто воспринимаем отдых как проект: заранее ждем конкретного результата, пытаемся провести «правильно», расписываем дни активностями.

И если до этого был период высокой нагрузки, нервной системе может быть нужен не новый сценарий, а снижение внешнего шума: меньше решений, информации и необходимости куда-то включаться.

Bus‑фактор: почему не надо быть незаменимым

Наверняка каждый студент хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда информация по проекту рассредоточена по разным людям. В коде разбирается только Маша, требования к оформлению презентации — только у Саши, а критерии успешности проекта помнит один Дима.

Это называется bus-фактор ???? В посте рассказываем о нем подробнее, разбираем, почему это плохо, и делимся лайфхаками, что сделать, чтобы проект не рухнул без вас.

Как ИИ помогает разобраться в незнакомом проекте

Наверное, почти у каждого была ситуация, когда нужно срочно погрузиться в новую тему или проект. Десяток ссылок, документы, репозиторий, записи встреч — по отдельности информации вроде немного, но между ней постоянно приходится переключаться и самостоятельно собирать общий контекст.

В итоге время уходит не на саму задачу, а на попытки понять, что вообще происходит и с чего лучше начать. Один из способов упростить погружение в новую тему — использовать ИИ.

Все новости