Все записи

Как мы фиксируем договоренности после встреч

После созвонов договоренности часто теряются — и хорошо, если осталась запись встречи или кто-то из коллег параллельно вел заметки. 

Но даже в таких случаях приходится искать информацию в чатах, заметках и записях встреч, чтобы заново собрать общую картину и вспомнить, на чем в итоге остановились. Если в работе еще и несколько проектов, на ручной поиск начинает уходить слишком много времени.

Поэтому часть этой рутины мы решили автоматизировать с помощью ИИ. Как это работает и что важно учитывать — рассказал Константин, специалист по ИИ в Naumen.

Константин ии.jpg


Ассистент работает с материалами встреч напрямую

Мы подключили ассистента к материалам встреч в Контур Толк через MCP. Поэтому теперь не нужно искать транскрипции и вручную передавать их в языковую модель для обработки.

Например, достаточно спросить:

  • «Что было на встрече с командой X?»
Ассистент: «Обсуждали запуск новой функции, договорились подготовить прототип до пятницы».
  • «Какие договоренности зафиксировали по проекту?»
Ассистент: «Команда согласовала сроки и распределила зоны ответственности».
  • «О чем говорили на последнем созвоне?»
Ассистент: «Обсуждали проблемы интеграции и дальнейшие шаги по проекту».

Часть итогов сотрудники сохраняют для себя, часть — остается доступной всей команде. Это помогает командам быстрее синхронизироваться по решениям, открытым вопросам и текущему контексту проекта.

Важно: ИИ не заменяет человека

Транскрипции могут содержать ошибки: речь не всегда разборчива, поэтому неточности иногда появляются и в итогах встречи. Важные договоренности мы все равно проверяем вручную.
Но даже с учетом этого искать нужную информацию стало проще — особенно когда встреч и обсуждений много.

Похожие новости

Почему отдых работает не всегда

Впереди сезон отпусков — время, от которого мы обычно ждем восстановления, возможности выдохнуть и немного замедлиться после напряженного темпа. Но отпуск или длинные выходные не всегда помогают почувствовать себя лучше. Одна из причин — мы часто воспринимаем отдых как проект: заранее ждем конкретного результата, пытаемся провести «правильно», расписываем дни активностями.

И если до этого был период высокой нагрузки, нервной системе может быть нужен не новый сценарий, а снижение внешнего шума: меньше решений, информации и необходимости куда-то включаться.

Bus‑фактор: почему не надо быть незаменимым

Наверняка каждый студент хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда информация по проекту рассредоточена по разным людям. В коде разбирается только Маша, требования к оформлению презентации — только у Саши, а критерии успешности проекта помнит один Дима.

Это называется bus-фактор ???? В посте рассказываем о нем подробнее, разбираем, почему это плохо, и делимся лайфхаками, что сделать, чтобы проект не рухнул без вас.

Как ИИ помогает разобраться в незнакомом проекте

Наверное, почти у каждого была ситуация, когда нужно срочно погрузиться в новую тему или проект. Десяток ссылок, документы, репозиторий, записи встреч — по отдельности информации вроде немного, но между ней постоянно приходится переключаться и самостоятельно собирать общий контекст.

В итоге время уходит не на саму задачу, а на попытки понять, что вообще происходит и с чего лучше начать. Один из способов упростить погружение в новую тему — использовать ИИ.

Все новости