Как адаптируем стажеров
Адаптироваться в новой атмосфере бывает сложно, особенно если это первое место работы. Поэтому мы трепетно относимся к онбордингу: обучаем, помогаем вникнуть в задачи, знакомим с командой. Как это происходит на деле — читайте в статье.Преонбординг
Мы хотим, чтобы с первых дней стажер чувствовал себя комфортно, поэтому заранее готовимся к выходу нового сотрудника:— заказываем технику;
— организовываем рабочее место;
— отправляем стажеру памятку: какие документы необходимо взять, как добраться и с кем держать связь.
Первый день работы
Знаем, что стажерам волнительно, поэтому начинаем адаптировать плавно:— встречаем и проводим экскурсию по офису;
— рассказываем о «внутрянке» на адаптационной встрече;
— знакомим с наставником и руководителем.
Кто поможет
Менеджер по адаптации — HR, который ответит на любой вопрос, расскажет про сервисы и системы.Наставник — опытный сотрудник, который готов делиться опытом. Он поможет освоиться в команде и понять задачи, познакомит со структурой компании и продуктами. Еще наставник поддержит морально, если вдруг что‑то не получится.
Не бойся задавать вопросы и совершать ошибки — коллеги всегда подскажут и провалидируют задачи.
План работ
Чтобы помочь понять, каких результатов ждем от стажера, составляем список задач с контрольными точками.План включает изучение внутренних регламентов, знакомство с продуктами или технологиями, внутренними процессами разработки или управления проектом, а также выполнение «боевых задач».
Говори о сложностях с задачами наставнику, он поможет. Не отчаивайтесь, если что‑то не получилось с первого раза, а попробуй еще: ориентированность на результат — это ценно.
Фидбек
Нам важно, чтобы адаптация проходила комфортно. Поэтому наставник, руководитель и менеджер по адаптации будут спрашивать о твоих успехах, сложностях и настроении.В конце стажировки подведем итоги: обсудим результаты и поделимся впечатлениями.
