Все записи

История успеха | Артём Переяславский

А справлюсь ли я? Знакомый вопрос, не правда ли?

Но вместо того, чтобы сомневаться, нужно взять и попробовать, как это сделал наш руководитель группы проектной разработки Артём Переяславский. Первые самостоятельно выполненные задачи, без сомнения, придают уверенности в своих силах и заряжают энергией. Проверено!

Прочитайте историю успеха Артёма. И помните, что к поставленной цели нужно продвигаться шаг за шагом, и, если быть достаточно упорным, результаты не заставят себя ждать.

Истории успеха | Naumen | Артем Переяславский


Не в космонавты, а в разработчики

С детства я мечтал стать программистом. Двигаться в этом направлении стал с десяти лет: посещал кружки и секции по программированию (в том числе по спортивному программированию). Больше всего в разработке меня привлекал созидательный процесс и ощущение создания работающих механизмов.

Летом 2012 года я окончил обучение в вузе и искал работу. Совершенно случайно попал на сайт naumen.ru и увидел вакансию разработчика-стажера в челябинском офисе. Вакансия мне приглянулась, и я решил пойти на собеседование. Сейчас я работаю в компании 6 лет.

А справлюсь ли я?

В самом начале меня часто посещали мысли: «А справлюсь ли я?». Поэтому первые самостоятельно выполненные задачи мне очень запомнились, придали уверенности в своих силах и помогли влиться в команду. Из этой ситуации я для себя вынес урок – продвигаться шаг за шагом к поставленной цели, и, если быть достаточно упорным, результаты не заставят себя ждать.

(Опыт коллег + саморазвитие)*(желание развиваться + упорство) = карьерный рост

Когда я пришёл в компанию, то у меня не было какого-то особенного видения своего развития. Просто хотелось повышать свою квалификацию в качестве разработчика. Со временем задался целью стать старшим инженером-разработчиком, но получилось немного по-другому… В 2017 году мне предложили попробовать себя в качестве руководителя небольшой группы разработки.

Истории успеха | Naumen


Во многом на мой профессиональный рост повлияли коллеги и тим-лиды. Смотрел на них и впитывал лучшие практики по разработке и по организации своей работы.

Конечно же, не нужно забывать и про самообразование. Например, свои скиллы я постоянно прокачиваю с помощью статей, книг, конференций.

В Naumen мне нравятся профессиональный подход
к разработке, отзывчивые коллеги и интересные задачи

Истории успеха | Naumen


Всё можно решить

Параллельно с работой я учился на магистратуре. Порой приходилось довольно тяжело.

Мой совет студентам – попытаться договориться с руководством/преподавателями учебного заведения о максимальном переносе занятий на один день и в этот день заниматься исключительно учебой. Лучше стараться не заниматься в один день учебой и работой, а сфокусироваться только на чем-то одном. Так результаты будут значительно лучше, а работа – эффективнее.

Советы студентам и молодым специалистам

Необходимо:

  • уметь доводить дело до конца,
  • быть ответственным за свою работу,
  • иметь самостоятельность,
  • прислушиваться к мнению коллег,
  • отвечать на изменяющиеся пожелания клиентов,
  • смотреть на свою деятельность шире и видеть продукт в целом, не только в разрезе собственных задач,
  • уметь поставить себя на место клиента, чтобы видеть ситуацию с разных сторон.

Истории успеха | Naumen



Похожие новости

ИИ для бизнес-аналитика

Инструментов на базе ИИ и сценариев их использования с каждым днем становится все больше. Поэтому легко запутаться, где ИИ действительно ускоряет работу, и как вообще использовать его так, чтобы получать нужный результат, а не набор разрозненных фактов.

Часто вопрос не в самих инструментах, а в том, как их применять в конкретных задачах. Если смотреть шире, ИИ может помочь увидеть слабые места в процессах, найти точки роста и повлиять на эффективность бизнеса.

Мы поговорили с Полиной, бизнес-аналитиком в команде Скорозвон, и задали ей несколько вопросов: где ИИ полезен на практике, какие результаты удалось получить и какие инструменты стоит попробовать.

Клиент + Продакт + Сервис = QBR

Иногда кажется, что продукт, сервис и клиент живут каждый в своей реальности. Клиентский сервис отвечает на входящие запросы, продукт приходит к клиенту, когда нужно что-то проверить, а сам клиент не всегда понимает, влияет ли он вообще на развитие продукта.

Даша, менеджер продукта в команде Скорозвон, рассказала, как они выстроили регулярное взаимодействие с клиентами и почему в таких встречах одновременно нужны продукт и клиентский сервис.

Почему интерфейсы такие, какие они есть и какими они должны быть

Кажется, современные интерфейсы должны упрощать жизнь, но порой от них устаешь больше, чем от рабочих задач. 

Динара — владелец продукта Naumen Service Desk и аналитик в команде внедрения. В работе с Enterprise-клиентами она регулярно сталкивается с противоречием: система помогает бизнесу, но усложняет жизнь пользователю.

В статье Динара разбирает, как развивались интерфейсы, почему «упрощение» не всегда делает продукт понятнее и какие принципы помогают находить баланс между функциональностью и удобством.

Все новости