Все записи

Что делать, если резюме отклонили?

Чаще всего резюме отклоняют из-за несоответствия опыта работы требуемой должности. Мы говорим не о количестве лет в профессии, хотя это также важно, а о правильном заполнении графы «опыт работы». 

В интернете пишут, что составить одно резюме и отправить его сразу нескольким работодателям — плохая идея. Аргументируют тем, что в разных компаниях в рамках идентичной должности требования могут значительно отличаться. Поэтому предлагают составлять новое резюме под каждую вакансию. У нас же с интернетом на этот счёт мнения расходятся. Дело в том, что рекрутер может увидеть все существующие резюме кандидата, и сделает вывод, что вы не определились. Поэтому самый лучший подход — это дополнять свое резюме. Увидели в требованиях навык, который не указан в резюме — впишите! Если по какой-то причине не готовы внести эту информацию в резюме, то укажите её в сопроводительном письме.
Если в требованиях вакансии есть больше одного несоответствия, то скорее всего — это будет основной причиной отказа. 

Лайфхак: наиболее значимые навыки прописываются в начале блока «требования» в вакансии
Бывает, что необходимый навык можно приобрести за несколько недель, поэтому не упускайте возможность — учитесь, вносите в резюме информацию о новых знаниях, а затем смело отправляйте отклик повторно.

Ещё одна причина отказа — отсутствие высшего образования. И дело далеко не в дипломе. В мире ИТ наличие высшего образования помогает оценить уровень теоретической базы кандидата. Так что всё, что вам нужно — это доказать необходимую подготовку: в графе «образование» перечислите курсы, на которых побывали, лекции, которые прослушали. А список прочитанных книг напишите в поле «о себе». Чтобы HR заметил эту информацию наверняка — продублируйте её в сопроводительном письме. Не бойтесь повторяться — откликов много, а важно, чтобы заметили именно вас.

Похожие новости

Когда задача считается выполненной

В работе для нас важен результат — хорошо сделанная задача и закрытая потребность пользователя. Этого легко достичь, когда команда продумывает план действий, реализует решение и доводит его до результата, который действительно приносит пользу.

При этом у каждого из нас свое понимание того, что значит выполненная задача. Разработчик, тестировщик и аналитик оценивают результат по разным критериям — через свою роль и зону ответственности.

Мы поговорили с коллегами и попросили их рассказать, в какой момент для них задача считается завершенной. Их ответы читайте в нашем материале.

Разбираем фичи по кусочкам: атомарные коммиты как внутренняя дисциплина

Дима руководит группой прикладной разработки в Naumen и много лет работает с командами, которые делают не одноразовые фичи, а долгоживущие системы — те, что развиваются годами, переживают смену людей, требований и контекста.

В статье он рассказывает о декомпозиции: зачем она на самом деле нужна в разработке и какую неожиданную роль в этом играют атомарные коммиты.

Как развивать документацию и продвигать техписателей

В продуктовой команде документацией пользуются все, но ожидают от нее разного. Аналитику важно одно, разработчику — другое, поддержке — третье. Если не учитывать контекст, можно бесконечно что-то улучшать и все равно не попадать в цель.

Мы поговорили с Дашей, техническим писателем Naumen SMP, о том, как через коммуникацию с командой она разбиралась в реальных ожиданиях от документации и выстраивала направление ее развития.

Все новости