Все записи

30 сентября закончилась Летняя стажировка 2013

Для того чтобы попасть к нам на стажировку студентам предстоит пройти нелегкий путь: выполнить тестовое задание на одном из языков - Java, Python, Scala, C++, пройти собеседование и обязательно быть готовыми ко всему новому и интересному!

Три месяца пролетели незаметно, 30 сентября стажеры и их наставники собрались в Nau-кафе, для того чтобы подвести итоги прохождения стажировки. Напоминаем, что стажеры начали свое обучение в начале июля, и за эти три месяца для них были организованы курс внутренних лекций от опытных специалистов, традиционное мероприятие Code Retreat. Каждый имел возможность работать над реальными проектами и решать актуальные задачи.

Проделано немало работы, получены положительные результаты, и ребята делятся своими впечатлениями о прошедшей стажировке:

Александр Плесовских: «Стажировка прошла отлично! Кофе бодрит по утрам, глаз радуют красивые девушки на этаже. Но это приятные бонусы. Главное, что улучшил свой навык работы с системой контроля версии, плотно познакомился с тестированием, сейчас занимаюсь именно этим, это очень интересно!
Компании хочется пожелать, чтобы бы она продолжала и дальше уверенными шагами захватывать мировые рынки!»

Чернопрудов Андрей: «Позитивные люди вокруг, наверное, оранжевый цвет заряжает настроением! Летом очень радовали мороженки, также не могу оставить без внимания настольный футбол. О себе могу сказать, что стал увереннее писать код и использовал патерное проектирование. Стажировкой остался доволен!»

Собин Владислав: «Понимающий коллектив, супер игровая комната, и предел всех моих мечтаний - печеньки всегда рядом! О самой стажировке: я ни разу не работал на linux, здесь познакомился с данной системой. Работа в команде - очень понравилось, отличный опыт. Что касается программирования, то для себя почерпнул много нового. С уверенностью могу сказать, что стажировка прошла идеально!»

Пальмов Евгений: «Мне хочется отметить лекции, которые были организованы для нас в самом начале стажировки и наставники делились своим опытом. Я изучал новый язык - Scala, наставник уделял мне много времени, все подробно рассказывал, хочется сказать ему огромное спасибо. В течение этого времени я работал над мини-проектами, разрабатывал новый функционал.
Замечательное, что есть корпоративное кафе на твоем этаже, это очень удобно! Спасибо за стажировку!»

Шульга Максим: «Все супер, рабочее место, отличные люди рядом, но главное ,что удалось попробовать enterprise-разработку. Хочу отметить мероприятие CodeRetreat - которое прошло для стажеров и их наставников. Также очень понравилось Ревью Кода - когда на твоих глазах, казалось бы, никуда не годный код обретает «человеческий» вид, это не может не радовать! Благодаря моему наставнику я впервые попробовал использовать TDD подход, приучился писать мини-тесты. Считаю, что наставничество - это очень нужная вещь, тебе всегда помогут, все расскажут и научат!»

nautrainee 2013_1.jpg

nautrainee 2013_2.jpg

Похожие новости

Как подружить работу дизайнера и аналитика

Думаем, многим знакома ситуация: на встрече все обсудили, договоренности и сроки зафиксировали — разошлись работать с ощущением ясности. Однако в процессе оказалось, что результат каждый представлял по‑своему.

С Настей, руководителем команды проектирования интерфейсов, разобрали эту ситуацию на примере взаимодействия аналитиков и дизайнеров. Обсудили, откуда возникает расхождение в ожиданиях, почему даже при согласованных требованиях появляется напряжение и что помогает выстраивать понятный рабочий диалог.

Как перестать быть центром всех решений и не потерять контроль

Когда команда растет, руководитель постепенно становится обязательной точкой во многих процессах. Кажется, все логично, ведь так быстрее и надежнее. Проблема становится заметной, когда появляется вопрос: что будет, если руководитель на время выпадет из работы?

С этим столкнулась Катя, руководитель операционного отдела. Консультации, планирование дежурств и часть сложных решений постоянно замыкались на ней. Это замедляло работу, снижало самостоятельность команды и создавало риски на случай ее отсутствия.

Попросили Катю рассказать, как она пересобрала процессы так, чтобы решения не требовали ее обязательного участия, а система оставалась управляемой и прозрачной.

Все новости