Все записи

Участие Naumen в конференции DUMP

Девизом нашей компании на DUMP стала "Формула успеха с Naumen!". Участники конференции соревновались на радиоуправляемых машинках, попробовали себя в роли гонщика на трассе в Xbox и зарядились энергией от вкуснейших освежающих фрешей. Но это еще не все! Помимо развлечений мы предоставили возможность участникам разгадать пять логических загадок, которые составил Александр Чернин. После конференции он объяснил решение этих задач и наградил три команды победителей.

naumen dump 2015_1.jpg

naumen dump 2015_2.jpg

От нашей компании выступили спикеры: Степан Каменцев с докладом «Распределенная обработка миллионов документов на SCALA и АККА», Алла Кветная - «Зачем команде нужен ПМ?», Ангелина Рыбасова и Константин Беклемишев с совместным докладом «Тестирование постановок в Naumen Contact Center» и Евгений Пальмов - «Наскальное программирование».

naumen dump 2015_3.jpg


naumen dump 2015_4.jpg

Гонки, решение логических задач и, конечно же, доклады спикеров из Naumen вызвали большой интерес у участников DUMP. Поэтому можно с полной уверенностью сказать, что наша компания была одной из самых ярких и запоминающихся на конференции!

Похожие новости

Тестирование верстки

В процессе тестирования верстки быстро становится понятно: один и тот же интерфейс может выглядеть аккуратно на макете, но разваливаться на практике. Чаще всего это проявляется в длине текста, переносах строк, состояниях элементов и отступах.

В статье Даша, руководитель группы тестирования UI, делится тем, на что обращает внимание при проверке верстки и какие моменты важно проверять в первую очередь.

Как продакт и аналитик работают в одной задаче: три кейса из практики

Маша, продакт ITSM 365, рассказала в статье, как выстроить взаимодействие аналитика и продакта в одной задаче. В материале — три кейса из Delivery и Discovery, типичные ошибки и решения, которые помогли команде избежать хаоса и навести порядок в процессах.

Искусство сложных коммуникаций

Коммуникация в работе аналитика часто оказывается сложнее, чем требования, схемы и методологии. Даже в проектах, где все формально согласовано и задокументировано, именно общение становится источником недопониманий, сдвигов сроков и напряжения в команде.

Ира, системный аналитик Project Ruler, больше шести лет работает с заказчиками, пользователями и командами разработки. За это время она сталкивалась с самыми разными ситуациями: менялись требования после согласования, было страшно выходить на демо, приходилось отстаивать границы и выстраивать коммуникацию в проектах с большим количеством участников.

В статье — наблюдения Иры и практические выводы о том, как проходить такие ситуации спокойнее и эффективнее.

Все новости