Все записи

Red flag: пять неудачных вопросов работодателю

Собеседование — процесс двусторонний. Поэтому кандидату важно не только подготовить ответы на возможные вопросы работодателя, но и тщательно продумать, что спросить самому. Тут могут возникнуть две проблемы: что спросить и как спросить.

В статье подготовили пять неудачных вопросов от кандидатов и рассказали, как задать их по-другому. Следуйте рекомендациям, впечатляйте интервьюеров и получайте только офферы мечты.

1 (4).png

Обычно к концу собеседования уже складывается картинка, какими софт-скиллами обладает кандидат, и мэтчится ли он с командой. Но эту оценку неожиданно могут испортить вопросы кандидатов. Приведем примеры.

Непродуманный вопрос не лишит оффера, но может снизить шансы на его получение. 

1. Сколько заплатите? А если другие предложат больше, сделаете контроффер?

Не во всех компаниях открытая система оплаты. А на собеседовании могут быть сотрудники, которые не влияют на зарплату. 

Как можно задать по-другому: обсудите лично с рекрутером или, если важно уточнить на встрече, сначала спросите об уместности обсуждения.

2. Почему вы здесь работаете?

Этот вопрос часто рекомендуют задавать карьерные консультанты. Но он широкий, и правдивый ответ на него вряд ли получите. Вы и собеседник находитесь в разном контексте. Например, будущий коллега начнет восхищаться лояльностью руководителей и бенефитами. А вы хотели услышать, что команда дружная и каждый готов прийти на помощь. Получается, полезной информации вы не получили.

Как можно задать по-другому: решите, для чего вы задаете вопрос и конкретизируйте. Например, если хотите узнать, какая атмосфера в команде — токсичная или здоровая, то спросите: в команде каждый работает сам за себя или можно обращаться за помощью? В каком случае? Есть ли свобода действий или задачи выполняете четко по регламенту? Так вы узнаете важную для себя информацию и не смутите собеседника.

3. Чем занимается компания?

Чаще всего эта информация указана в тексте вакансии. Если зададите такой вопрос, особенно на повторной встрече, создадите впечатление незаинтересованного собеседника.

Бывает, что информации в вакансии недостаточно — тогда этот вопрос стоит уточнить перед встречей у рекрутера.

Как можно задать по-другому: чтобы понять специфику компании, уточните детали по продуктам и спросите про команду. Так сможете понять, есть ли мэтч с вашими ожиданиями о «внутрянке».

4. Прошлый сотрудник сам ушел?

На такой вопрос сложно получить правдивый ответ. Собеседник часто не понимает — вы спрашиваете, чтобы подловить на лжи, отомстить за вопрос «почему ушли с прошлого место работы?» или хотите узнать подробнее про роль. Поэтому и к вам будет относиться с недоверием и не захочет говорить открыто.

Как можно задать по-другому: если ваша цель последняя, задайте вопрос прямо — какими скиллами должен обладать сотрудник, чтобы влиться в команду? А какие «красные флаги»? Или переформулируйте вопрос, не переходя на личность прошлого сотрудника, — почему открылась вакансия? Так вы сможете понять, какой объем работы предстоит в начале, так как новая роль в компании или погружение в уже существующие процессы — разные по объему задачи.

5. Как выглядит типичный рабочий день?

Для джунов вопрос хороший, но если ваш грейд выше — это проявление несамостоятельности. Так как обычно сотрудник, особенно на удаленке, сам планирует день: распределяет задачи, рассчитывает на них время и уходит на перерыв, когда необходимо.

Как можно задать по-другому: уточните, на сколько гибкий график: плавающее ли начало и окончание рабочего дня, есть ли «штрафы» за опоздания, оплачивают ли переработки. Эти вопросы помогут понять, привычным ли будет формат работы — полная свобода, четкий контроль и планирование или что-то среднее.

Похожие новости

Как замечать тренды раньше конкурентов

Каждый год на рынок выходит более 30 000 новых продуктов, но успеха добиваются лишь 15–20% из них. Часто проблема не в качестве продукта, а в том, что рынок меняется быстрее, чем команды успевают адаптироваться к новым запросам пользователей и технологиям.

В таких условиях важно не только следить за конкурентами, но и замечать сигналы, которые только начинают набирать силу.

Ксюша, руководитель продукта Project Ruler, поделилась практическим подходом к трендвотчингу: где искать ранние сигналы, как системно работать с трендами и какие изменения уже сейчас заметны на рынке управления проектами.

Путь тестировщика: от User Story до Test Case

Представьте, что вы строите дом. Можно начать сразу класть кирпичи, но велик шанс, что стены выйдут кривыми, а крыша рухнет. Сначала нужен архитектурный план, дизайн-проект и смета. В мире разработки программного обеспечения роль такого «плана» играет набор техник и артефактов, которые помогают разработчикам и тестировщикам создать качественный продукт. 

Эта статья — ваш первый шаг к пониманию того, как профессиональные тестировщики обеспечивают качество. Мы разберем путь от фиксации пожеланий пользователя до создания детальной инструкции для проверки.

Почему работа тестировщика сложнее, чем кажется

О тестировщиках часто говорят как о специалистах, которые просто проверяют готовые сценарии и ищут ошибки. Из-за таких представлений работа тестировщика со стороны может казаться довольно простой и предсказуемой.

Когда Диана только приходила в тестирование, у нее тоже были свои ожидания от профессии. Но уже в первые месяцы работы стало понятно, что все устроено гораздо сложнее и интереснее.

Поговорили с Дианой о том, как на самом деле выглядит работа тестировщика.

Все новости