Все записи

Red flag: пять неудачных вопросов работодателю

Собеседование — процесс двусторонний. Поэтому кандидату важно не только подготовить ответы на возможные вопросы работодателя, но и тщательно продумать, что спросить самому. Тут могут возникнуть две проблемы: что спросить и как спросить.

В статье подготовили пять неудачных вопросов от кандидатов и рассказали, как задать их по-другому. Следуйте рекомендациям, впечатляйте интервьюеров и получайте только офферы мечты.

1 (4).png

Обычно к концу собеседования уже складывается картинка, какими софт-скиллами обладает кандидат, и мэтчится ли он с командой. Но эту оценку неожиданно могут испортить вопросы кандидатов. Приведем примеры.

Непродуманный вопрос не лишит оффера, но может снизить шансы на его получение. 

1. Сколько заплатите? А если другие предложат больше, сделаете контроффер?

Не во всех компаниях открытая система оплаты. А на собеседовании могут быть сотрудники, которые не влияют на зарплату. 

Как можно задать по-другому: обсудите лично с рекрутером или, если важно уточнить на встрече, сначала спросите об уместности обсуждения.

2. Почему вы здесь работаете?

Этот вопрос часто рекомендуют задавать карьерные консультанты. Но он широкий, и правдивый ответ на него вряд ли получите. Вы и собеседник находитесь в разном контексте. Например, будущий коллега начнет восхищаться лояльностью руководителей и бенефитами. А вы хотели услышать, что команда дружная и каждый готов прийти на помощь. Получается, полезной информации вы не получили.

Как можно задать по-другому: решите, для чего вы задаете вопрос и конкретизируйте. Например, если хотите узнать, какая атмосфера в команде — токсичная или здоровая, то спросите: в команде каждый работает сам за себя или можно обращаться за помощью? В каком случае? Есть ли свобода действий или задачи выполняете четко по регламенту? Так вы узнаете важную для себя информацию и не смутите собеседника.

3. Чем занимается компания?

Чаще всего эта информация указана в тексте вакансии. Если зададите такой вопрос, особенно на повторной встрече, создадите впечатление незаинтересованного собеседника.

Бывает, что информации в вакансии недостаточно — тогда этот вопрос стоит уточнить перед встречей у рекрутера.

Как можно задать по-другому: чтобы понять специфику компании, уточните детали по продуктам и спросите про команду. Так сможете понять, есть ли мэтч с вашими ожиданиями о «внутрянке».

4. Прошлый сотрудник сам ушел?

На такой вопрос сложно получить правдивый ответ. Собеседник часто не понимает — вы спрашиваете, чтобы подловить на лжи, отомстить за вопрос «почему ушли с прошлого место работы?» или хотите узнать подробнее про роль. Поэтому и к вам будет относиться с недоверием и не захочет говорить открыто.

Как можно задать по-другому: если ваша цель последняя, задайте вопрос прямо — какими скиллами должен обладать сотрудник, чтобы влиться в команду? А какие «красные флаги»? Или переформулируйте вопрос, не переходя на личность прошлого сотрудника, — почему открылась вакансия? Так вы сможете понять, какой объем работы предстоит в начале, так как новая роль в компании или погружение в уже существующие процессы — разные по объему задачи.

5. Как выглядит типичный рабочий день?

Для джунов вопрос хороший, но если ваш грейд выше — это проявление несамостоятельности. Так как обычно сотрудник, особенно на удаленке, сам планирует день: распределяет задачи, рассчитывает на них время и уходит на перерыв, когда необходимо.

Как можно задать по-другому: уточните, на сколько гибкий график: плавающее ли начало и окончание рабочего дня, есть ли «штрафы» за опоздания, оплачивают ли переработки. Эти вопросы помогут понять, привычным ли будет формат работы — полная свобода, четкий контроль и планирование или что-то среднее.

Похожие новости

Искусство сложных коммуникаций

Коммуникация в работе аналитика часто оказывается сложнее, чем требования, схемы и методологии. Даже в проектах, где все формально согласовано и задокументировано, именно общение становится источником недопониманий, сдвигов сроков и напряжения в команде.

Ира, системный аналитик Project Ruler, больше шести лет работает с заказчиками, пользователями и командами разработки. За это время она сталкивалась с самыми разными ситуациями: менялись требования после согласования, было страшно выходить на демо, приходилось отстаивать границы и выстраивать коммуникацию в проектах с большим количеством участников.

В статье — наблюдения Иры и практические выводы о том, как проходить такие ситуации спокойнее и эффективнее.

Как использовать ИИ для учебы

По щучьему веленью, по моему хотению... диплом, напишись сам!

Щука — это, конечно, символ волшебства из сказки. Однако со скоростью внедрения технологий в нашу жизнь, сказка начинает граничить с реальностью. А место щуки занимает искусственный интеллект.

Только в реальности, просто лежать на печи и ждать, пока ИИ сделает всю работу не получится. Большой риск упустить возможности для роста.

Мы предлагаем сделать ИИ помощником, который освобождает время для главного — понимания, творчества и развития.

Как подружиться с ИИ, в карточках рассказывает Константин, наш эксперт в сфере искусственного интеллекта.

Чему нас научили студенческие годы: опыт, который полезен в работе до сих пор

Университет дает не только знания по специальности. Именно там мы получаем опыт, который со временем начинает работать в профессии: умение разбираться в сложных темах, подходить к задачам осмысленно и брать на себя ответственность. 

Ко Дню студента мы решили поговорить с коллегами о навыках и подходах, которые появились в студенческие годы и до сих пор помогают им в работе. Их ответы читайте в статье.

Все новости