Все записи

Новогодний корпоративный марафон в NAUMEN

На новый год мы запустили корпоративный марафон среди офисов NAUMEN в разных городах. Предлагаем окунуться в нашу атмосферу и узнать, что же интересного было в NAUMEN!

Новогодний марафон корпоративов «вкусно» открыл питерский офис в кулинарной студии. Сотрудники, разделились на две команды и сразились за лучшее приготовленное блюдо. Гордон Рамзи бы ими гордился!

В Москве устроили зажигательную кубинскую вечеринку. Фреш-портреты, мастер-класс по кручению сигар, тематический квест — это лишь малая часть того, что окружало москвичей на корпоративе. И самое важное- настоящий дух свободы и отдыха!

В Твери наши сотрудники коллективно рисовали картину. В момент создания шедевра, художник делился знаниями об искусстве.

Настоящая отВЯЗАННАЯ вечеринка прошла у екатеринбургского и челябинского офисов. В течение вечера сотрудники участвовали в фотоквесте и шерстяном тимбилдинге, декорировали игрушки на елку, проходили мастер-класс по стринг-арту и многое другое. Позже, во время исполнения кавер-группой песни Басты — «Сансара», уральцы обнялись и пели песню, образовав круг. Вот она теплая и семейная атмосфера в нашей компании.

Ну, и как же без традиций! На вечеринках мы поздравили сотрудников, кто в этом году перешагнул десятилетний рубеж работы в NAUMEN и вошел в «Клуб 10+».

Похожие новости

Как перестать тратить полдня на один вопрос в чате

Рабочий вопрос, который в офисе решается за пять минут, в онлайне иногда превращается в переписку на полдня: написал в чат → подождал → уточнил → снова подождал. 

Мы обсудили эту тему с Димой — бизнес-аналитиком команды внедрения. В его работе коммуникации занимают значительную часть дня: с клиентами, разработчиками и внутри команды. 

Дима рассказал, какие ошибки чаще всего тормозят рабочие чаты и какие простые правила помогают экономить время всей команде. В статье — его подход к управлению онлайн-коммуникациями.

Как видеть будущее и превращать его в продукты и стратегии

Рынок цифровых продуктов меняется быстро, а требования к продуктовым командам постоянно растут. Чтобы принимать стратегические решения, важно понимать, какие изменения происходят на рынке и какие тренды будут определять его развитие.

Ксюша, руководитель продукта Project Ruler, рассказала о практическом подходе к трендвотчингу: где искать ранние сигналы, как отличать краткосрочные всплески интереса от устойчивых тенденций и какие изменения уже заметны на рынке систем управления проектами.

Все новости