Все записи

Новогодний корпоративный марафон в NAUMEN

На новый год мы запустили корпоративный марафон среди офисов NAUMEN в разных городах. Предлагаем окунуться в нашу атмосферу и узнать, что же интересного было в NAUMEN!

Новогодний марафон корпоративов «вкусно» открыл питерский офис в кулинарной студии. Сотрудники, разделились на две команды и сразились за лучшее приготовленное блюдо. Гордон Рамзи бы ими гордился!

В Москве устроили зажигательную кубинскую вечеринку. Фреш-портреты, мастер-класс по кручению сигар, тематический квест — это лишь малая часть того, что окружало москвичей на корпоративе. И самое важное- настоящий дух свободы и отдыха!

В Твери наши сотрудники коллективно рисовали картину. В момент создания шедевра, художник делился знаниями об искусстве.

Настоящая отВЯЗАННАЯ вечеринка прошла у екатеринбургского и челябинского офисов. В течение вечера сотрудники участвовали в фотоквесте и шерстяном тимбилдинге, декорировали игрушки на елку, проходили мастер-класс по стринг-арту и многое другое. Позже, во время исполнения кавер-группой песни Басты — «Сансара», уральцы обнялись и пели песню, образовав круг. Вот она теплая и семейная атмосфера в нашей компании.

Ну, и как же без традиций! На вечеринках мы поздравили сотрудников, кто в этом году перешагнул десятилетний рубеж работы в NAUMEN и вошел в «Клуб 10+».

Похожие новости

Когда задача считается выполненной

В работе для нас важен результат — хорошо сделанная задача и закрытая потребность пользователя. Этого легко достичь, когда команда продумывает план действий, реализует решение и доводит его до результата, который действительно приносит пользу.

При этом у каждого из нас свое понимание того, что значит выполненная задача. Разработчик, тестировщик и аналитик оценивают результат по разным критериям — через свою роль и зону ответственности.

Мы поговорили с коллегами и попросили их рассказать, в какой момент для них задача считается завершенной. Их ответы читайте в нашем материале.

Разбираем фичи по кусочкам: атомарные коммиты как внутренняя дисциплина

Дима руководит группой прикладной разработки в Naumen и много лет работает с командами, которые делают не одноразовые фичи, а долгоживущие системы — те, что развиваются годами, переживают смену людей, требований и контекста.

В статье он рассказывает о декомпозиции: зачем она на самом деле нужна в разработке и какую неожиданную роль в этом играют атомарные коммиты.

Как развивать документацию и продвигать техписателей

В продуктовой команде документацией пользуются все, но ожидают от нее разного. Аналитику важно одно, разработчику — другое, поддержке — третье. Если не учитывать контекст, можно бесконечно что-то улучшать и все равно не попадать в цель.

Мы поговорили с Дашей, техническим писателем Naumen SMP, о том, как через коммуникацию с командой она разбиралась в реальных ожиданиях от документации и выстраивала направление ее развития.

Все новости