Все записи

Naumen принял участие в уральской IT-конференции

Каждый год, весной, все айтишники Екатеринбурга и близлежащих городов встречаются на DUMP’е. DUMP – это уральская IT-конференция, которая проходит в Екатеринбурге. Расшифровывается как Development, Usability, Management, Practice.

В этом году она прошла 19 апреля.

IHyvkg4LoN0.jpg

Naumen ежегодно принимает участие в DUMP. В этом году мы решили, что нужно предоставить все необходимое для перерыва между докладами. Поэтому участников на нашем стенде ждали: кофе, лаунж-зона с большими креслами-мешками и зарядки для смартфонов. 

r55S-B1HU90.jpg

Для тех, кто хотел запечатлеть себя на конференции, мы подготовили интерактивную фотозону. Но мы делали не просто фото, а «гифки», которыми можно поделиться в соцсетях с друзьями.

Для любителей игр мы предоставили «Игры разума» и конопочный бой. Одна игра направлена на активное использование импульсов мозга во время мышления, а вторая максимально проверяет реакцию :)

58845557_2436806163010834_5471438333924081664_o.jpg

9NpwGUQQ3lg.jpg

Для тех, кто хотел просто пообщаться, был наш стенд с наклейками и значками, где наши HR были рады просто поговорить с участниками :)

58883082_2436704743020976_116443057385111552_o.jpg

А ещё три наших сотрудника подготовили доклады и участники DUMP узнали:
1. Простые способы узнать своего пользователя и не облажаться (секция Design)
2. Про анализ взаимосвязей между переменными в эпоху машинного обучения (секция Science)
3. Про настоящее и будущее алгоритмов на текстах: NLP и production (секция Science)

Было ярко, интересно, познавательно и масштабно! До встречи на DUMP-2020 :)

Похожие новости

Ошибки при работе с ИИ. Часть 1

Бывает, что ИИ выдает совсем не тот результат, который мы ожидали. И дело не всегда в возможностях самой модели: даже хороший инструмент может отвечать хуже, если смешать контекст, нечетко поставить задачу или передать лишние данные.

Пообщались с Константином, экспертом по ИИ в Naumen, и собрали несколько частых ошибок, которые встречаются в работе с нейросетями. 

В первой части нашего материала говорим о контексте, постановке задачи и конфиденциальных данных: почему не стоит решать все в одном чате, как задавать рамки и что проверять перед загрузкой рабочих материалов.

Как сохранять устойчивость, когда мир вокруг меняется

Привет! Меня зовут Анна, я руководитель практики в Naumen. Знакомые часто говорят, что я позитивный человек и у меня всегда «все хорошо». И это отчасти правда. Но дело не только в характере или генетике. Мое состояние — результат наработанных практик, которыми я хочу поделиться с вами.

Умение управлять своим эмоциональным состоянием влияет на продуктивность, качество решений и отношения с коллегами. Если мы не умеем себя регулировать, находимся в крайних состояниях, мы теряем эффективность и начинаем чаще ошибаться. А еще становимся опасными для самих себя.

В статье расскажу про практические методы самопомощи и принципы устойчивости, которые мне помогают.

Как давать и принимать обратную связь


С обратной связью мы сталкиваемся постоянно: на встрече с руководителем, после презентации или просто при обсуждении задачи. Но даже полезный комментарий не всегда приводит к результату. Может не хватать конкретики, стороны могут по-разному понимать ситуацию, а разговор — закончиться без ясного следующего шага.

Задача обратной связи — не определить, кто прав. Она помогает понять, что уже работает, что стоит изменить и как двигаться дальше.

Собрали несколько принципов для обеих сторон разговора: как принимать обратную связь и как давать ее с пользой.

Все новости