Все записи

Naumen принял участие в уральской IT-конференции

Каждый год, весной, все айтишники Екатеринбурга и близлежащих городов встречаются на DUMP’е. DUMP – это уральская IT-конференция, которая проходит в Екатеринбурге. Расшифровывается как Development, Usability, Management, Practice.

В этом году она прошла 19 апреля.

IHyvkg4LoN0.jpg

Naumen ежегодно принимает участие в DUMP. В этом году мы решили, что нужно предоставить все необходимое для перерыва между докладами. Поэтому участников на нашем стенде ждали: кофе, лаунж-зона с большими креслами-мешками и зарядки для смартфонов. 

r55S-B1HU90.jpg

Для тех, кто хотел запечатлеть себя на конференции, мы подготовили интерактивную фотозону. Но мы делали не просто фото, а «гифки», которыми можно поделиться в соцсетях с друзьями.

Для любителей игр мы предоставили «Игры разума» и конопочный бой. Одна игра направлена на активное использование импульсов мозга во время мышления, а вторая максимально проверяет реакцию :)

58845557_2436806163010834_5471438333924081664_o.jpg

9NpwGUQQ3lg.jpg

Для тех, кто хотел просто пообщаться, был наш стенд с наклейками и значками, где наши HR были рады просто поговорить с участниками :)

58883082_2436704743020976_116443057385111552_o.jpg

А ещё три наших сотрудника подготовили доклады и участники DUMP узнали:
1. Простые способы узнать своего пользователя и не облажаться (секция Design)
2. Про анализ взаимосвязей между переменными в эпоху машинного обучения (секция Science)
3. Про настоящее и будущее алгоритмов на текстах: NLP и production (секция Science)

Было ярко, интересно, познавательно и масштабно! До встречи на DUMP-2020 :)

Похожие новости

Как масштабировать знания, а не нагрузку

Когда обращений становится больше, кажется логичным расширить команду. Но вместе с новыми людьми растет и другая нагрузка: нужно помогать и передавать контекст новичкам, отвечать на одни и те же вопросы. При этом один сотрудник может заново искать решение, которое другой уже нашел.

С этим столкнулась команда клиентского сервиса ITSM 365. Кира, бизнес-аналитик клиентского сервиса и куратор командной базы знаний, рассказала, как команда постепенно выстроила систему, которая помогает не искать одни и те же решения снова и снова.


Почему портфель проектов утверждают с дефицитом ресурсов

Компания утверждает десять проектов, а людей и времени хватает только на восемь. Кажется, что кто-то плохо посчитал ресурсы. Но иногда такую перегрузку закладывают намеренно — например, потому что часть проектов может сдвинуться или вообще не стартовать.

В статье Игорь рассказал, почему компании сознательно утверждают больше проектов, чем могут реализовать одновременно, где проходит граница между управляемой перегрузкой и хаосом и как на решения влияет человеческий фактор.

Как ИИ ускоряет работу аналитика

Привет! Меня зовут Катя, я системный аналитик в Naumen.

В моей работе есть задачи, которые повторяются во всех проектах. Например, переписать постановку под формат внутренней документации, подготовить тест-кейсы и описать реализованную фичу в новостном канале.

Чтобы каждый раз не начинать с нуля, я создала скиллы в Claude Code.

В серии постов подробно разберу эти скиллы. Покажу, из чего они состоят и что умеют — так что ты легко сможешь адаптировать идеи под свои проекты ????

Как установить Claude Code и начать им пользоваться, можно узнать в прошлой статье.

Все новости