Все записи

Какие книги читают сотрудники Naumen

Люди делятся на два типа: те, кто любит читать бумажные книги и те, кто предпочитает электронный формат. Мы подумали, зачем кого-то ограничивать, и организовали корпоративную библиотеку в онлайне и офлайне.

Наполнить книжные полки нам помогли коллеги —  они поделились своими любимыми книгами из разных сфер, а мы сформировали подборку. Теперь делимся ею с вами.

Научно-публицистическая литература

Райан Норт «Как изобрести все. Создай цивилизацию с нуля»

Научпоп 1.jpg

Автор рассказывает, как с помощью научных знаний и технологий, культуры и философии создать цивилизацию с нуля. Книга поможет создать привычные нам удобства подручными средствами и сделает вас находчивее.

Владимир Савельев «Статистика и котики»

Научпоп 1-1.jpg

Книга на «котиках» объясняет, что такое дисперсия и стандартное отклонение, как найти t-критерий Стьюдента и U-критерий Манна-Уитни, для чего используются регрессионный и факторный анализы.

Леви Стивен «Хакеры»

Научпоп 1-2.jpg

Гики XX века рассказывают, как боролись с существующими порядками, формировали новые и отстаивали право свободного доступа к информации. Делятся, как основывали транснациональные технологические компании, без которых была бы невозможна современная цифровая жизнь.


Профессиональная литература 

Граннеман Скотт «Карманный справочник Linux»

Проф.литература 2.jpg

Краткий справочник по основным командам операционной системы Linux. В книге содержится множество готовых фрагментов программ для выполнения типичных в Linux.

Уоллс Крейг «Spring в действии»

Проф.литература 1.jpg

Автор описывает интересные примеры про особенности и приёмы использования Spring.

Майкл Микалко «Рисовый штурм»

Проф.литература 3.jpg

Автор собрал и систематизировал стратегии творческого мышления. В книге описаны уникальные техники и упражнения, а также даны интересные задачи, игры и головоломки на нестандартное мышление.


Книги по психологии

Ичиро Кишими, Фумитаке Кога «Смелость не нравиться. Как полюбить себя, найти свое призвание и выбрать счастье»

Псизология 1.jpg

Книга поможет понять, что вы сами можете выбрать своё счастье, невзирая на тяготы прошлого и ожидания окружающих. Узнаете, как найти своё призвание и строить по‑настоящему глубокие и гармоничные отношения с окружающими.

Виктор Франкл «Сказать жизни Да»

Психология 2.jpg

Автор открывает путь постижения смысла жизни. Книга — пример стойкости духа. Она учит находить цель жизни, помогает осознать, что при правильном фокусе разрешимы любые жизненные ситуации.

Бретт Блюментальаллен «Одна привычка в неделю. Измени себя за год»

Психология 3.jpg

Автор рассказывает, как можно укрепить здоровье и благополучие, развивая мозг. Предлагает делать по одному небольшому, но важному изменению в неделю. Книга станет вашей дорожной картой на пути к лучшей жизни.

Похожие новости

Bus‑фактор: почему не надо быть незаменимым

Наверняка каждый студент хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда информация по проекту рассредоточена по разным людям. В коде разбирается только Маша, требования к оформлению презентации — только у Саши, а критерии успешности проекта помнит один Дима.

Это называется bus-фактор ???? В посте рассказываем о нем подробнее, разбираем, почему это плохо, и делимся лайфхаками, что сделать, чтобы проект не рухнул без вас.

Как ИИ помогает разобраться в незнакомом проекте

Наверное, почти у каждого была ситуация, когда нужно срочно погрузиться в новую тему или проект. Десяток ссылок, документы, репозиторий, записи встреч — по отдельности информации вроде немного, но между ней постоянно приходится переключаться и самостоятельно собирать общий контекст.

В итоге время уходит не на саму задачу, а на попытки понять, что вообще происходит и с чего лучше начать. Один из способов упростить погружение в новую тему — использовать ИИ.

It takes everybody: делегируем команде

Катя руководит операционным отделом ITSM 365 в Naumen. За несколько лет ее команда выросла до нескольких тимлидов, техлидов и пятнадцати аналитиков — вместе с этим стали сложнее и внутренние процессы. Но команда решила не просто распределить задачи между конкретными людьми, а полностью пересмотреть процессы. 

В статье Катя рассказывает, как менялась система консультаций внутри команды, почему руководителю сложно отпустить часть процессов и какие изменения помогли снизить зависимость от одного человека, не потеряв при этом прозрачность и управляемость.

Все новости