Все записи

Как сотрудники Naumen покоряют горные вершины

Недавно рассказывали, что в Naumen есть множество корпоративных клубов. Но наши коллеги пошли дальше и самостоятельно организовали комьюнити путешественников. Каждую осень и зиму они берут с собой друзей, собирают большие рюкзаки и отправляются в горы.

Игорь, руководитель группы развития инфраструктуры Naumen SMP и по совместительству заядлый турист, ходит в походы уже более 20-ти лет. В 2022 году, вернувшись с очередного покорения вершин, поделился с коллегами впечатлениями. И они тоже загорелись желанием сходить в горы. Так зародился наш клуб путешественников Naumen.

Сейчас в турклубе 77 человек, а регулярно в походы отправляются 11–16 туристов. За 2 года они покорили пять вершин, придумали четыре лайфхака для путешествий и накопили кучу локальных шуток. Этим туристическим «багажом» делимся с вами в статье.

Group 1050.jpg

Обычно выбираемся в сентябре и феврале на 2–3 дня. С погодой нам везет, даже шутим, что я постоянно «проплачиваю» сухой и солнечный прогноз. Где были:

— Челябинская область: Горный хребет Таганай и национальный парк Зюраткуль.

— Свердловская область: Конжаковский Камень.

— Башкортостан: гора Иремель и горный приют Айгир.

photo_2023-02-20_04-19-05 2.jpg

Как организуем походы:

— Так как опытных туристов немного, мы предпочитаем ночевать в комфорте: заранее снимаем домики или турбазы. Заядлые походники берут палатки, но никогда их не ставят :) Маршрут выбираем посильный всем: 8–14 км.

— Всегда готовимся к худшему: берем много теплой одежды, дождевики, еду «про запас».
Советую одеваться в три слоя: термобелье, флис, ветровка или куртка. А также сообщать в МЧС, если идете в поход в удаленную местность. 
— Заранее считаем бюджет, составляем меню и заказываем трансфер. Собираем всю информацию в одном документе: чек-лист, бухгалтерия, рассадка по машинам, тайминг и контакты всех участников.

Берем с собой базовые продукты: макароны, рис, гречку, тушенку и сосиски. Также каждый покупает себе снеки. 
— Делаем все вместе — это сближает. Готовим еду, топим камин и плаваем в чанах.

photo_2022-09-25_15-34-29 3.jpg

Если вы хотите отправиться в поход, рекомендую для начала выбирать простой маршрут. Поделюсь нашей тропой в горном приюте Айгир:

Group 1052.png

Из интересного:

— На Зюраткуле мы встретили лосей, а на Иремеле — шаманов.

— Один из туристов каждый поход устраивает нам сюрпризы. Например, однажды поднял на гору тяжелый арбуз, а на зимнем восхождении взял с собой ананас.


image (4).jpg

Походы — переключение от рутины. Классная проверка себя вдали от цивилизации. А еще эффективный тимбилдинг, возможность узнать коллег с другой стороны и сблизиться.

Случайных людей в горах не бывает: только те, кто готовы к приключениям и взаимопомощи.

Похожие новости

Ошибки при работе с ИИ. Часть 1

Бывает, что ИИ выдает совсем не тот результат, который мы ожидали. И дело не всегда в возможностях самой модели: даже хороший инструмент может отвечать хуже, если смешать контекст, нечетко поставить задачу или передать лишние данные.

Пообщались с Константином, экспертом по ИИ в Naumen, и собрали несколько частых ошибок, которые встречаются в работе с нейросетями. 

В первой части нашего материала говорим о контексте, постановке задачи и конфиденциальных данных: почему не стоит решать все в одном чате, как задавать рамки и что проверять перед загрузкой рабочих материалов.

Как сохранять устойчивость, когда мир вокруг меняется

Привет! Меня зовут Анна, я руководитель практики в Naumen. Знакомые часто говорят, что я позитивный человек и у меня всегда «все хорошо». И это отчасти правда. Но дело не только в характере или генетике. Мое состояние — результат наработанных практик, которыми я хочу поделиться с вами.

Умение управлять своим эмоциональным состоянием влияет на продуктивность, качество решений и отношения с коллегами. Если мы не умеем себя регулировать, находимся в крайних состояниях, мы теряем эффективность и начинаем чаще ошибаться. А еще становимся опасными для самих себя.

В статье расскажу про практические методы самопомощи и принципы устойчивости, которые мне помогают.

Как давать и принимать обратную связь


С обратной связью мы сталкиваемся постоянно: на встрече с руководителем, после презентации или просто при обсуждении задачи. Но даже полезный комментарий не всегда приводит к результату. Может не хватать конкретики, стороны могут по-разному понимать ситуацию, а разговор — закончиться без ясного следующего шага.

Задача обратной связи — не определить, кто прав. Она помогает понять, что уже работает, что стоит изменить и как двигаться дальше.

Собрали несколько принципов для обеих сторон разговора: как принимать обратную связь и как давать ее с пользой.

Все новости