Все записи

Как работает Project Ruler

Управлять проектами легко только на бумаге. В реальности: десятки задач, дедлайнов и согласований. Чтобы проектный офис работал как единое целое, мы сделали Project Ruler — систему, которая помогает командам действовать слаженно и прозрачно, а руководителям видеть полную картину.

Project Ruler выбирают, когда нужно навести порядок в проектах, автоматизировать уникальные процессы, внедрить методологию проектного управления с нуля или заменить импортное решение. Система объединяет участников в едином пространстве, где удобно обмениваться информацией и фиксировать договоренности.

О том, как устроен Project Ruler, какие задачи он решает и кто стоит за его развитием — рассказала Ксюша, руководитель направления Project.

Ксюша пр.jpg

Что такое Project Ruler

Project Ruler — комплексное решение класса 4PM, которое помогает бизнесу решать сразу четыре задачи:

  • Projects — контроль задач и достижение целей 
  • Programs — координация взаимосвязанных проектов для масштабных изменений 
  • Portfolios — стратегическое управление группами проектов и программ для бизнес-результатов
  • Products — управление жизненным циклом продуктов от разработки до поддержки и развития
На практике это значит, что в одной системе можно работать с задачами, проектами, программами, портфелями и развивать продукты — без постоянного перехода между разными инструментами. Система предлагает базовую конфигурацию для быстрого старта и легко адаптируется под стиль работы каждой команды.

Кому и чем помогаем

Мы делаем продукт для компаний, которые растут, меняются и не хотят утонуть в хаосе. Чаще всего это крупный и средний бизнес, где процессов много, а управлять ими сложно.

Для каких сфер подойдет Project Ruler

Project Ruler сочетает возможности сразу двух классов решений: таск-трекеров и информационных систем управления проектами (ИСУП) для комплексного контроля и планирования.

Сферы, в которых Project Ruler уже помогает: ИТ-разработка, производство, финансы, строительство, государственное управление, образование и наука.

Какие технологии используем

Основа Project Ruler — платформа Naumen Service Management Platform. Благодаря low-code технологиям продукт быстро адаптируется под задачи клиентов без длительного цикла разработки. Простые автоматизации на языке Groovy может настраивать администратор системы.

Что отличает Project Ruler

Мы автоматизируем рутину: Project Ruler подстраивается под уникальные процессы каждой компании, независимо от размера и методологии работы. Гибкие инструменты позволяют масштабировать управление от отдельных задач до комплексных программ и портфелей.

А еще объединяют в одном пространстве всех сотрудников — от исполнителей до руководителей. Компаниям не нужно менять привычный стиль работы.

Скрин 1 (1) 1.png

Какая команда работает над Project Ruler

У нас сильная и сплоченная команда — есть роли руководителей продукта, аналитиков и дизайнеров. Несмотря на удаленный формат, мы много общаемся, проводим дейли, ретроспективы и брейнштормы.

Для нас важно, чтобы каждый был вовлечен и активно участвовал в развитии продукта.

Что делаем сейчас

Project Ruler уже закрывает широкий круг задач по управлению проектами. Сейчас мы оптимизируем базовые инструменты, проводим исследования и следим за трендами, чтобы сделать работу в системе еще удобнее и быстрее.

Например, развиваем отчетность и аналитику, улучшаем сценарии для гибридных методологий и изучаем возможности AI.

Скрин 2 (1) 1.png

Кого ждем в команду

В нашей команде ценят готовность учиться, быстро адаптироваться, задавать вопросы, искать ответы и предлагать решения.
Для нас важна ответственность за результат и умение достигать его быстрее, чем идеальный образ. С легкой иронией нашим девизом можно считать — liberté, égalité, fraternité.
Group 1637489379.png

Похожие новости

Тестирование верстки

В процессе тестирования верстки быстро становится понятно: один и тот же интерфейс может выглядеть аккуратно на макете, но разваливаться на практике. Чаще всего это проявляется в длине текста, переносах строк, состояниях элементов и отступах.

В статье Даша, руководитель группы тестирования UI, делится тем, на что обращает внимание при проверке верстки и какие моменты важно проверять в первую очередь.

Как продакт и аналитик работают в одной задаче: три кейса из практики

Маша, продакт ITSM 365, рассказала в статье, как выстроить взаимодействие аналитика и продакта в одной задаче. В материале — три кейса из Delivery и Discovery, типичные ошибки и решения, которые помогли команде избежать хаоса и навести порядок в процессах.

Искусство сложных коммуникаций

Коммуникация в работе аналитика часто оказывается сложнее, чем требования, схемы и методологии. Даже в проектах, где все формально согласовано и задокументировано, именно общение становится источником недопониманий, сдвигов сроков и напряжения в команде.

Ира, системный аналитик Project Ruler, больше шести лет работает с заказчиками, пользователями и командами разработки. За это время она сталкивалась с самыми разными ситуациями: менялись требования после согласования, было страшно выходить на демо, приходилось отстаивать границы и выстраивать коммуникацию в проектах с большим количеством участников.

В статье — наблюдения Иры и практические выводы о том, как проходить такие ситуации спокойнее и эффективнее.

Все новости