Все записи

Как оформить учебный кейс в резюме

Понимаем, как сложно составлять резюме начинающим специалистам: коммерческого опыта нет, а без него анкета выглядит пусто. Но есть выход — написать об учебных проектах. Это отличный способ показать свои навыки.

В статье разберем, как превратить даже небольшой учебный кейс в убедительный пункт резюме. В пример возьмем проект студентов нашего спецкурса, о нем мы ранее рассказывали в посте.

Сохраняйте — пригодится перед приближающимся отбором на стажировку!

О проекте: ребята создали приложение для хранения медицинских данных. Пользователь сможет сохранять информацию о приемах врачей в виде карточек событий.

Одна из особенностей продукта — оцифровка данных. Именно хранение данных в виде текста позволит делать сортировку, фильтрацию и поиск нужной информации быстро и эффективно.


Сформулируйте название проекта 

✔️ Учебный проект: «Приложения для хранения медицинских данных».

❌ Проект с курсов.


Подробно опишите проект 

✔️Создали приложение для хранения медицинских данных. В нем пользователь сможет сохранять информацию о приемах врачей в виде карточек событий.

Одна из особенностей продукта — оцифровка данных. Именно хранение данных в виде текста позволит делать сортировку, фильтрацию и поиск нужной информации быстро и эффективно.

❌ Создали приложение, где можно хранить медицинские данные.


Расскажите, какие задачи выполнили именно вы

✔️ Задачи в проекте поделили между участниками. Какие задачи выполнял я:

  • анализировал конкурентов,
  • проводил интервью с потенциальными клиентами — нашими преподавателями,
  • отрисовал бизнес-процессы в нотации BPMN.

После вместе с командой создали прототип интерфейсов в Figma и защитили MVP перед преподавателями.

❌ Мы создали прототип в Figma.


Поделитесь результатами

✔️ Мы создали прототип, который был понятен пользователям. Конечно, там нет реальной оцифровки данных, но макет наглядно демонстрирует основной функционал приложения и раскрывает ценность продукта.

Проект успешно реализовали — получили оценку «5» от преподавателей. Нас отметили как лучшую команду на курсе. В дальнейшем хотелось бы довести проект до «идеала» и выпустить полноценный продукт.

❌ Получили оценку «5».


Раскройте, какие навыки получили и как их применили

✔️Аналитические данные

  • Работа с данными: сбор и анализ данных — Excel, SQL.
  • Формулирование гипотез и их проверка на реальных данных, интерпретация результатов.

Работа с документацией

  • Составление диаграмм процессов — BPMN.
  • Написание User Stories.

Коммуникация

  • Проведение опросов и интервью с «пользователями».
  • Защита проекта перед «заказчиком» — преподавателем.
  • Умение объяснять сложные вещи простым языком

❌ Развил аналитические и коммуникативные навыки, научился работать с документацией.

Похожие новости

Ошибки при работе с ИИ. Часть 1

Бывает, что ИИ выдает совсем не тот результат, который мы ожидали. И дело не всегда в возможностях самой модели: даже хороший инструмент может отвечать хуже, если смешать контекст, нечетко поставить задачу или передать лишние данные.

Пообщались с Константином, экспертом по ИИ в Naumen, и собрали несколько частых ошибок, которые встречаются в работе с нейросетями. 

В первой части нашего материала говорим о контексте, постановке задачи и конфиденциальных данных: почему не стоит решать все в одном чате, как задавать рамки и что проверять перед загрузкой рабочих материалов.

Как сохранять устойчивость, когда мир вокруг меняется

Привет! Меня зовут Анна, я руководитель практики в Naumen. Знакомые часто говорят, что я позитивный человек и у меня всегда «все хорошо». И это отчасти правда. Но дело не только в характере или генетике. Мое состояние — результат наработанных практик, которыми я хочу поделиться с вами.

Умение управлять своим эмоциональным состоянием влияет на продуктивность, качество решений и отношения с коллегами. Если мы не умеем себя регулировать, находимся в крайних состояниях, мы теряем эффективность и начинаем чаще ошибаться. А еще становимся опасными для самих себя.

В статье расскажу про практические методы самопомощи и принципы устойчивости, которые мне помогают.

Как давать и принимать обратную связь


С обратной связью мы сталкиваемся постоянно: на встрече с руководителем, после презентации или просто при обсуждении задачи. Но даже полезный комментарий не всегда приводит к результату. Может не хватать конкретики, стороны могут по-разному понимать ситуацию, а разговор — закончиться без ясного следующего шага.

Задача обратной связи — не определить, кто прав. Она помогает понять, что уже работает, что стоит изменить и как двигаться дальше.

Собрали несколько принципов для обеих сторон разговора: как принимать обратную связь и как давать ее с пользой.

Все новости