Все записи

День Компании - 12 лет

Квест

По легенде всем участникам нужно было спасти прекрасную принцессу из лап хищного медведя. (Кстати, реальный персонаж, живет на базе). Медведь оказался не прост и в качестве выкупа потребовал сундук с золотом. К счастью, добыть этот драгоценный материал мог каждый. Участников ждали на 13 этапах, после прохождения которых, они получали свой заветный мешочек с золотом. Команды освобождали осажденный замок, устраивали массовые карнавальные танцы, разгадывали ребусы и загадки и даже соревновались в мастерстве управления гондолой.

Если у участников возникали трудности, они всегда могли купить подсказку. А чтобы заработать деньги им нужно было: прокатиться со свистом на лошади в костюме рыцаря, преодолеть болото и передвигаться по кочкам одновременно всей командой.

В назначенный час все команды ссыпали кусочки золота в волшебный сундук и освободили принцессу! В знак благодарности она подарила командам памятные призы - брелочки в виде замочка и ключика!

naumen birthday 2013_1.jpg

Банкет «Венецианский карнавал»

В самом начале вечера очаровательные девушки предлагали всем гостям выбрать карнавальную маску с лотерейным номером. Выбор действительно не прост, потому что маска - это и аксессуар под платье, и "счастливый номер", и отличная возможность сделать красивый кадр на фоне карнавального баннера. После того, как все гости определились с выбором маски, они поспешили к праздничному столу. Каждый столик символизировал определенный город Италии: Рим, Венеция, Милан, Салерно, Флоренция, Неаполь и Верона.

Банкетную программу, по традиции, открыли председатель Совета директоров - Давыдов Александр Анатольевич и заместитель генерального директора - Атаманов Вячеслав Юрьевич.

Главным сюрпризом вечера стало шоу мыльных пузырей. Помимо традиционных «человек в пузыре», вниманию зрителей был представлен европейский иллюзион - различные композиции на светящемся столе, это невероятно красиво. На сцену также были приглашены несколько сотрудников, которые поучаствовали в исполнении «мыльных трюков».

Для каждого столика был объявлен конкурс «Макаронное строительство». Задача - сделать композицию «Италия на ладони», для строительства были выданы макароны, скотч и пластилин. Наши сотрудники, на первый взгляд, из совсем непредназначенных для строительства материалов сотворили настоящие шедевры: Пизанская башня, машинка Феррари, город со зданиями и плавающим гондольером.

В рамках праздничной лотереи гости получили много приятных подарков: сувенирную продукцию Naumen, сертификаты в салоны красоты, фитнес-центры, рестораны, а главное - было разыграно три номера люкса!
В завершении банкета от организаторов был подготовлен финальный танец в карнавальных костюмах, с участием артистов на ходулях и большое количество конфетти! Чуть позже для зрителей был показан мастер- класс от джамперов.

naumen birthday 2013_2.jpg

Похожие новости

Почему интерфейсы такие, какие они есть и какими они должны быть

Кажется, современные интерфейсы должны упрощать жизнь, но порой от них устаешь больше, чем от рабочих задач. 

Динара — владелец продукта Naumen Service Desk и аналитик в команде внедрения. В работе с Enterprise-клиентами она регулярно сталкивается с противоречием: система помогает бизнесу, но усложняет жизнь пользователю.

В статье Динара разбирает, как развивались интерфейсы, почему «упрощение» не всегда делает продукт понятнее и какие принципы помогают находить баланс между функциональностью и удобством.

Что такое вайбкодинг

От дедушки ушел, от бабушки ушел... А от дедлайна и багов — тем более. В сказке Колобку помогла наглость, а в вайбкодинге помогает умение правильно составить запрос. Об этом рассказываем в статье.

Зачем продукту исследования

Рано или поздно любой продукт нуждается в редизайне: появляются новые задачи, меняются ожидания пользователей, что-то устаревает. Идей и решений много, но не всегда понятно, что из этого действительно нужно пользователю. Поэтому гипотезы стоит проверять с помощью исследований, чтобы потом не тратить время на лишние доработки.

Поговорили с Илоной, продуктовым дизайнером Project Ruler, о том, как команда использует исследования в работе и какие выводы из этого делает.

Все новости