О курсе
40%
компаний перейдут к гибридной цифровой архитектуре к 2028 году.
по данным исследования Gartner
Формирование сильной цифровой архитектуры в компании — уже не фича, а базовый минимум.
«4PM и цифровая трансформация: курс для корпоративных архитекторов» — это сбалансированная программа по цифровой трансформации для бизнеса самых разных отраслей и габаритов: от крупных корпораций до небольших компаний.
Мы предлагаем современные методики, которые уже внедреныи работают в передовых компаниях:
Какие проблемы поможет решить курс:
Требовательность бизнеса к IT-решениями стремительно растущая конкуренция
Знаем, как повысить конкурентоспособность и оптимизировать затраты в развитие ИТ ландшафта, и готовы этим поделиться!
Пора внедрять цифровые изменения в компании, но не знаете с чего начать
Вместе пройдем пошаговый план цифровой трансформации — от постановки целей до реализации.
Мало времени на обучение, руководство требует выполнить «план» по цифровой зрелости здесь и сейчас
Предлагаем инженерный подход и даем практические навыки на реальных проектах.
После программы вы:
- Сформулируете стратегическое видение трансформации
- Спроектируете целевую архитектуру компании
- Научитесь управлять изменениями через проекты и продукты
- Сформируете инвестиционную стратегию продукта
- Соберете портфель продуктов и проектов
Результаты для бизнеса:
- Повышение конкурентоспособности
- Снижение трансакционных издержек
- Оптимизация стоимости владения
IT-решений - Оптимизация затрат в развитие IT ландшафта
- Рост доходов в качестве возврата на инвестиции
Курс «4PM: Цифровой ДНК Лидера.
Перезагрузка Бизнеса» — это
Перезагрузка Бизнеса» — это
10
модулей
25
практикумов и воркшопов
3
месяца онлайн и офлайн встреч
70
академических часов
12
месяцев доступ к материалам
+
Полная кураторская поддержка
Эксперты курса
Пётр
Подымов
Подымов
Программный директор курса
- Эксперт в сфере цифровой трансформации бизнеса.
- Топ-менеджер, стратегический консультант и советник по организационному и корпоративному развитию.
- Академический директор и автор лидерских программ и тренингов, включая международные.
Кому подойдет курс
- Руководителям изменений в корпорациях: (PM, PO, CPO)
- Корпоративным архитекторам и бизнес-инженерам (EA, BA)
- Техническим руководителям и ИТ-менеджерам (CTO, CIO, CDO)
Программа курса
- Технологический горизонт: стратегии бизнеса и государства
- Общие принципы концепции 4PM
- Воркшоп по формированию стратегии изменений
- Архитектура бизнеса будущего: от стратегического диалога к максимизации прибыли
- Гибкое вложение капитала в условиях высокой конкуренции
- Воркшоп: формулировка стратегической позиции: видение и определение целевых рынков
- Управление жизненным циклом корпоративной архитектуры: от ADM к цифровой трансформации
- Воркшоп: формирование сценариев цифровой трансформации
- Инвестиционная логика в управлении портфелем проектов и продуктов
- Формирование портфеля на основе целей и бизнес-способностей
- Воркшоп: формирование портфеля проектов и продуктов
- Основы управления проектами: от определений до проектной триады
- Практикум в NPR
- Инструменты продуктовой трансформации: делегирование, Agile-команды и методы масштабирования
- Воркшоп по работе с продуктовым портфелем
- Продуктовая триада и жизненный цикл продукта
- Стратегия управления ИТ-активами: оптимизация портфеля, архитектурные развилки и риски
- Воркшоп: определение MVP или PoC продукта, оценка инвестиционных рисков портфеля
- Сферы применения программного управления
- Принятие решений по 4PM: как управлять портфелем программ в проектной и продуктовой модели
- Воркшоп: обоснование архитектурных решений и прохождение инвест.комитета
- Эволюция систем управления: от иерархии к сетевым платформам и экосистемам
- РИТМ развития: как данные и целеполагание задают темп бизнесу.
- Воркшоп: анализ потенциала системы управления и формирование драфта структуры целеполагания
- Digital DNA и вовлеченное лидерство: новая формула корпоративной культуры
- Защита диплома на основе прогноза окупаемости
- Финальная оценка успеваемости и дипломных работ
Получить полную программу
Оставить заявку
FAQ
Чтобы освоить программу, необходимо:
- наличие высшего образования
- опыт работы от 2-х лет
- базовые навыки в проектной деятельности
- понимание своей индустрии: ситуация, динамика, текущие вызовы
- основы цифровой грамотности
- Да, оплата от юр.лица возможна. Для получения подробной информации напишите на почту: academy@naumen.ru
- Вы можете оплатить курс частями.
- После начала обучения вы сможете вернуть часть стоимости, с учетом вычета фактически понесенных расходов со стороны Исполнителя, а также банковской комиссии.
- Да, материалы будут доступны в течение года после завершения обучения.
- При условии успешного завершения обучения вы получите Удостоверение о повышении квалификации государственного образца, а также диплом Naumen Academy.
- Защита будет проходить в формате презентации собственного проекта для экспертной комиссии.
