Курс

Управление
клиентским опытом

За 3 месяца на курсе вы:
  • Прокачаете все необходимые CX-компетенции, чтобы стать лидером в клиентском опыте
  • Научитесь строить эффективные команды для улучшения клиентского сервиса
  • Внедрите цифровые решения для оптимизации взаимодействия с клиентами
  • Научитесь определять уровень зрелости клиентского опыта на основе проверенных международных методологий
  • Освоите инструментарий для трансформации клиентского опыта (дерево метрик, CJM, Blueprint, CustDev, Jobs To Be Done)
СЛЕДУЮЩИЙ ПОТОК УЖЕ НАБИРАЕТСЯ
Формат: онлайн
Дата: Март 2026 г.
Время: 2 раза в неделю в 09:00 мск
Курс Управление клиентским опытом — это
5
модулей
27
уроков
3
месяца онлайн
70
академических часов
28
навыков управления клиентским опытом
10
экспертов - практиков рынка
+
Интеграция знаний в практику
И еще:
Нетворкинг

Возможность установить ценные контакты и обменяться опытом с коллегами

Наставничество

Поддержка и советы от опытных экспертов, которые помогут в развитии карьеры в сфере клиентского опыта

Практические кейсы

Успешные примеры СХ-трансформации бизнеса для применения на практике

Индивидуальные консультации
Евгении Караван

6 персональных встреч при приобретении соответствующего тарифа

Опыт экспертов

Занятия с профессионалами из таких компаний как Т2, Самолет, МТС, Альфа Банк и Cloud.ru

Онлайн-занятия

Занятия проходят 2 раза в неделю в 09:00 мск с доступом к электронным учебным материалам на платформе

Обратная связь

Проверка домашних заданий и предоставление конструктивной обратной связи

Материалы на 12 месяцев

Доступ к учебным материалам курса сохраняется на 12 месяцев после его завершения

+
Теория, кейсы, экспертиза от действующих экспертов-практиков из Альфа-банка, Т2, Самолет, Ингосстрах, Открытие, Naumen, Cloud.ru, МТС
Курс Управление клиентским опытом Naumen Academy

Структура курса построена вокруг международной методологии СОРС СХ по клиентскому опыту

Проблемы, которые решает курс
Проблема
Как решается
Проблема Нет системного представления, как строится CX в компании
Как решается Изучим 5 компонентов CX по международной методологии COPC
Проблема Нет понимания, какие тренды в СХ окажутся долгосрочными
Как решается Изучим, какие тренды бывают, и как их применяют индустрии, которые активно используют CX. А также — как оценить перспективу тренда
Проблема Непонятно, на какие метрики клиентского опыта ориентироваться
Как решается Изучим KPI клиентского опыта и как подбирать метрики
Проблема Нет видения финансового результата от своих действий при работе с клиентами
Как решается Научим, как монетизировать отношения с клиентами
Проблема
Как решается
Проблема Нет понимания, с чего начать составлять стандарты и на что опираться при их формировании
Как решается Научим формировать СХ-стандарты, ориентируясь на голос клиента
Проблема Нет понимания, как сформулировать стиль коммуникации с клиентами
Как решается Покажем, зачем нужен Tone of Voice и научим верхнеуровнево его формировать
Проблема
Как решается
Проблема Нет понимания, как связан опыт клиентов и опыт сотрудников
Как решается На примерах и данных изучим, как CX связан с EX
Проблема Нет понимания, как и чем вовлечь сотрудников в клиентоцентричный подход, какие инструменты работают
Как решается Изучим подходы, кейсы, инструменты работы с командами бизнеса в B2C и B2B разных отраслей
Проблема Нет понимания, какая нужна команда для системной работы с клиентским опытом
Как решается Покажем, как и из кого собрать сильную СХ-команду, и как распределить ответственность
Проблема Нет понимания разницы между руководством и лидерством
Как решается Изучим разницу между ролями руководителя и лидера и современные подходы к управлению
Проблема
Как решается
Проблема Нет понимания, где искать «голос клиента»
Как решается Рассмотрим 8 источников голоса клиента и как подобрать релевантные источники для компании
Проблема Нет понимания, какие методологии применяют при работе с клиентским опытом
Как решается Изучим методологии Blue Print, JTBD, Cust Dev и разберем, как подбирать методологию под задачу
Проблема Непонятно, с чего начинать исследование клиентского опыта
Как решается Разберем, как проводятся качественные и количественные исследования в СХ
Проблема
Как решается
Проблема Нет понимания, как выстроить клиентский путь
Как решается Научим проводить картирование на основе голоса клиента на практике, выстраивать CXMap (карту опыта)
Проблема Нет понимания, как оптимально подобрать цифровые решения для работы с клиентским опытом
Как решается Рассмотрим, какие цифровые решения существуют на рынке, и как понять, как их подбирать под конкретные задачи
Проблема Нет понимания, как именно использовать ИИ при работе с клиентами
Как решается Изучим возможности решений на базе ИИ при работе с клиентским опытом
Проблема Непонятно, как пользовательский опыт связан с клиентским
Как решается Разберем, как UX сотрудника влияет на опыт клиента
В результате обучения вы узнаете, как
Курс CX Managment
возникает, из чего состоит и как меняется клиентский опыт
Курс CX Managment
подобрать оптимальные решения для цифровизации клиентского опыта
Курс CX Managment
выстроить СХ-стратегию развития компании и вовлечь в ее реализацию другие бизнес-юниты
Курс CX Managment
научиться слышать голос клиента и эффективно работать с ним
Курс CX Managment
построить в своей компании единую систему управления процессами из 5 элементов клиентского опыта
Курс CX Managment
сформировать вовлеченную и ориентированную на клиентов команду, а также мыслить и действовать как СХ-лидер
Что конкретно вы заберете с собой
1
Навык проведения количественных и качественных исследований
2
Артефакты исследований: персоны, карты эмпатии, JTBD, CJM
3
Инструменты проектирования клиентского опыта: Customer Value Proposition, Service Blue Print
4
Понимание, как интегрировать цифровые решения для управления клиентским опытом в практику
5
Навык сегментации и выявления персона-моделей
6
Понимание, как искать, вовлекать и развивать сотрудников, а также как выстраивать ИПР для каждого члена команды
7
Принципы осознанного лидерства, основы коучинга и наставничества
8
Навык выстраивания коммуникации с другими бизнес-юнитами и навык управления изменениями
9
Стратегическое видение и умение мыслить масштабно
10
Готовый план СХ-развития и дорожную карту изменений
Результаты для бизнеса
Курс CX Management
Экономия до 3 млн руб. на продуктовых исследованиях, анализе рынка
Курс CX Management
Готовая экспертиза в области редизайна бизнес-процессов под CX
Курс CX Management
Экономия до 5 млн руб. на разработке стратегии развития CX
Курс CX Management
Повышение вовлеченности и ENPS команды
Курс CX Management
Минимизация расходов, связанных с подбором цифровых решений для CX

Программа курса

Получить полную программу
Оставить заявку
Модуль 1
«Стратегия управления клиентским опытом»
+ любой модуль на выбор
Вся программа
без персональной консультации
Вся программа
+ 6 персональных консультаций с Евгенией Караван

От 30 000 рублей первый платеж

регулярность платежа 1 раз в 3 недели

Эксперты курса

Действующие CX-директора и исследователи, руководители клиентского сервиса и HR-консультанты.

Наши эксперты выстраивали клиентский опыт Альфа Банке, Банке Открытие, HP, Ингосстрах, ИПСОС, Самолет, MetLife.

Евгения Караван
Евгения Караван
Программный директор курса
Основатель и генеральный директор компании DMGlobal
  • Топ-эксперт в области разработки и внедрения стратегий клиентского опыта и монетизации отношений с клиентами.
  • Автор книги-методологии «Шпаргалка эксперта: клиентский опыт» и методики «Лидер продаж — треугольник продаж».
  • Ex: HP, MetLife.
Анна Кабанец
Анна Кабанец
Директор по стратегии клиентского опыта, Альфа Банк, ex-исполнительный директор, ех-начальник отдела развития кросс-функциональных команд и сегментов массового рынка МТС
Елена Юрина
Елена Юрина
Директор по дистанционному клиентскому сервису, Т2. Член жюри CСGuru Awards, Хрустальной Гарнитуры, CX WORLD AWARDS и Top Ranking Performers Awards, сертифицированный координатор COPC, MBA Sales & Marketing
Дарья Жукова
Дарья Жукова
Эксперт в проектировании и проведении исследований в области клиентского опыта, стратегического маркетинга и инноваций. Начальник управления исследований и анализа клиентского опыта, Ингосстрах, Ex-Ипсос
Иван Фирсов
Иван Фирсов
Бизнес-коуч, тренер и наставник. Основатель сообщества «Фанаты сервиса». Выпускник Executive MBA в области стратегического менеджмента. Более 20 лет на управленческих должностях в компаниях Аптечная сеть 36,6, «Напитки из Черноголовки», Башнефть, СИБИНТЕК
Сергей Попов
Сергей Попов
Директор департамента контактных центров и роботизированных систем Naumen
Дана Миндзаева
Дана Миндзаева
Head of CX lab+Competitive center Cloud.ru
Николай Юртаев
Николай Юртаев
Эксперт в области клиентского опыта и опыта сотрудников, Эксперт по развитию опросных методов, Г К Самолет. ex- Почта Банк, ex- Ренессанс Кредит
Наталья Смирнова
Наталья Смирнова
Эксперт в области управления клиентским сервиса и клиентским опытом, ex-руководитель блока обслуживания и продаж банка «Открытие», член правления банка «Открытие»
Лиана Расулова
Лиана Расулова
CEO Kokoc. Recruitment, 10 лет в сфере образования и развития человеческого потенциала, ex-руководитель сети отраслевых центров компетенций Росатома, ex-директор центра инновационного предпринимательства, ex-программный директор Центра Продуктовой Трансформации ФРИИ
Почему Naumen Academy
Курс CX Management
Лучшие спикеры
Пригласили сильнейших действующих экспертов направления клиентского сервиса и опыта
Курс CX Management
Практический опыт
Разработали программу на основе экспертизы лидеров клиентского опыта из различных отраслей
Курс CX Management
Эксперты цифровизации
Собрали все, что знаем про цифровые решения в СХ
Курс CX Management
В тренде
Предоставили готовые фреймворки для работы в СХ
Курс CX Management
Нетворкинг
Создали среду полезного общения с ведущими экспертами в индустрии
Курс CX Management
E-learning
Учли лучшие практики проектирования онлайн-обучения
Отзывы об обучении

Для меня каждое занятие было настолько полезным, глубоким и новым. Сколько бы мы ни работали в клиентском сервисе и опыте, всё, что нам здесь рассказывали, — настолько новое и важное.

Особенно полезными были темы качественных и количественных исследований и монетизация отношений — это 100%. Практическое занятие в командах оказалось очень полезным, мы буквально за 5 минут смогли промониторить весь рабочий год.

Все вебинары максимально раскрыты, есть несколько, которые я буду пересматривать. Материал был великолепный, глубокий, структурированный и понятный. Я была в шоке, когда открывала презентации — с первых секунд захватывало внимание. На холсте было очень удобно работать. Все было сделано для того, чтобы нам было удобно, комфортно и понятно, чтобы мы максимально освоили материал.

Рузанна Петросян
Эксперт по развитию клиентского опыта

Больше всего впечатлила карта метрик — это для меня важно. То, что я попробовала ее обсудить с командой и руководителем, и мы решили этим заниматься в первом квартале.

Очень полезными были вебинары по монетизации — круто, когда люди рассказывают про практику, которую делают своими руками. Тема слушалась в захлеб.

Чувствую себя хорошо, пазл абсолютно точно сложился. Все выстроилось в цельную картинку. Здорово было посмотреть на все сверху, а не на точечные инициативы. Когда подходишь к этому серьезно, сразу видно, сколько ошибок делается в похожих задачах. Те боли, которые называли, каждый из нас проживает неоднократно в работе.

Екатерина Хангошвили
Директор департамента развития внутренних
процессов и управления клиентским опытом

В процессе рефлексии я задала себе вопрос: почему я не принимаю готовые CJM, если там написаны правильные вещи? И нашла ответ.

Теперь четко понимаю, почему — потому что нас не спрашивали, мы видим по-другому, у нас есть другие предложения. Это было видно воочию.

Спасибо, теперь мы попробуем изменить этот процесс в компании.

Мария Заусаева
Начальник управления обслуживания клиентов
Объединенного контактного центра

Сама себе завидую, какой полный цикл нужных инструментов мы узнали. Такой цепочки в нужном месте и на нужном этапе у меня не было.

Я очень благодарна — теперь в голове есть система. Есть над чем работать в большой компании, но теперь я думаю: нужно брать и делать самим, привлекать других, отслеживать. Это очень здорово.

Спасибо, с вами было и профессионально, и тепло. От души.

Наталья Шаула
Эксперт по развитию клиентского опыта

Я старалась посещать все в онлайне, некоторые занятия пересматривала по несколько раз — это для меня показатель высокого качества обучения.

Некоторые вебинары были с абсолютно новым для меня контентом, я пересматривала их несколько раз.

Очень качественное обучение и не затянутое — это важно, иначе теряется фокус. Информации много, но она очень структурирована. Благодаря разным спикерам была возможность посмотреть на разные компании, опыт и подходы.

Я выбирала между курсами и поняла, что сделала правильный выбор.

Светлана Сердюкова
Руководитель направления развития федеральных проектов ГК «Самолет»

Очень хотела поделиться с вами впечатлениями. Вчера в ночи закончила 5 модуль, всю неделю интенсивно догоняла курс. Хочу отдельное спасибо сказать за Елизавету Рыбинскую, ее материал мне прям лег на самые болевые точки) так же очень зашли материалы от практиков Наумена - Попова Сергея и Германа Константина.Кабанец Анна это вообще мой личный топ. В общем и целом, тот факт, что на курсе спикеры-практики из разных областей делает его очень ценным.

Ольга Сапатова

Хочу поблагодарить за все обучение! Евгения, ваши лекции все полезны, интересны и очень заряжают положительными эмоциями и желанием бежать улучшать клиентский путь у себя в компании. В целом систематизировала знания, в следующий год захожу с целью вовлечь своих сотрудников на развитие улучшения клиентского путь в продажах!

Ольга Диянская
Руководитель управления поддержки продаж,
Департамент продаж В2С

Начните обучение на курсе

«Управление
клиентским опытом»

  • 3 месяца обучения с кураторской поддержкой
  • Доступ к материалам на 12 месяцев
  • От 30 000 рублей первый платеж
Есть вопросы?

Получите бесплатную консультацию. Мы расскажем вам всё об обучении на курсе по CX.

После заявки вы получите полную программу курса.

Дата ближайшего потока:
Март 2026 г.
Осталось мест:
11

Оставить заявку

Другие курсы, которые могут вам подойти

Контактный центр как точка создания Total Experience
Программа для развития действующих и будущих руководителей контакт-центров, которые хотят во всем разобраться
от 150 000 р.
Подробнее
Мини-курс «Введение в клиентский опыт»
На этом мини-курсе вы научитесь применять главные инструменты CX, которые дадут компании дополнительную прибыль и лояльных клиентов
Бесплатно
Подробнее
Мини-курс «Основы управления контактным центром»
Мы подготовили для вас 7 уроков, которые помогут осознать влияние контактного центра на клиентский опыт и начать внедрять Total Experience в ваш департамент и компанию в целом
Бесплатно
Подробнее