В фокусе:
АО «Мосэнергосбыт»

КЛИЕНТ
АО «Мосэнергосбыт»
КРАТКО
Оптимизация и автоматизация процесса осуществления нормотворческой деятельности и мониторинга законодательства в АО «Мосэнергосбыт»
Исходные данные
47 организаций для запроса позиций и согласований в рамках проработки единой позиции
Исходные данные
300 дней в среднем занимает разработка нормативно-правовых актов

Профиль компании

АО «Мосэнергосбыт» – одна из крупнейших в России энергосбытовых компаний, гарантирующий поставщик электрической энергии на территории Москвы и Московской области.

Ситуация

Компания совместно с другими участниками рынка принимает участие в нормотворческом процессе, формирует свои предложения к проектам нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность субъектов оптового и розничного рынков электрической энергии. Компания также активно взаимодействует с органами власти различного уровня в целях своевременного учета возможных изменений своей сферы деятельности. Процесс сбора предложений, разработки и согласования проектов нормативно-правовых актов происходит разрозненно, отсутствует единое структурированное хранилище информации. В связи с этим в процессе нормотворчества у компании существуют следующие болевые точки

  • Необходимость отслеживания большого количества источников — инициативы проектов поступают на электронную почту, через сайт, появляются в рамках собственных подразделений;
  • Сложность с учетом, хранением и обменом материалами по проектам и результатам встреч;
  • Дублирования, пересечения, появление схожих проектов;
  • Проблемы с поиском проектов, прошлых результатов;
  • Ручная подготовка документов;
  • Рассинхронизация во времени поступления информации от энергосбытовых компаний;
  • Сложность сбора отчетности по проделанной работе;
  • Длительный процесс согласования единой позиции.

Цели проекта и исходные данные

Оптимизация и автоматизация процесса осуществления нормотворческой деятельности и мониторинга законодательства в АО «Мосэнергосбыт», связанной с подготовкой и продвижением правовых изменений для целей обеспечения интересов АО «Мосэнергосбыт» и энергосбытовых компаний Группы ПАО «Интер РАО».

47
организаций (структурные подразделения, управления, отделы и головные компании) для запроса позиций и согласований в рамках проработки единой позиции
300 дней
в среднем занимает разработка нормативно-правовых актов
8 человек
отдел правовой экспертизы и законодательных инициатив
10+
источников входящих поручений и инициатив
40+
информационных ресурсов для ежедневного мониторинга изменений в законодательстве
30+
проектов единовременно находится в работе
50+
шагов при разработке одной нормотворческой инициативы

Решение

Разработана информационная система автоматизации нормотворческой деятельности: от получения задачи (получения инициативы) до отправки финальной позиции.
Система включает:

  1. Личные кабинеты для инициации собственного проекта, а также распределения, выполнения и отслеживания задач по проекту;
  2. Реестр всех реализованных проектов и связанных проектов;
  3. Карточки проектов для хранения всех материалов по проекту и встречам;
  4. Рассылка анкет для сбора позиций по проекту с помощью шаблонов и конструктора;
  5. Сбор полученных данных в отчёт для формирования единой позиции;
  6. Мониторинг (парсинг) внешних источников информации;
  7. Механизм согласительных совещаний и голосования по проекту;
  8. Единый онлайн-редактор для совместной работы над документами + инструменты коммуникации (чаты, рабочие группы, отдельные ветки обсуждения и согласования отдельных отрывков текста);
  9. Таск-трекеры для планирования рабочей нагрузки сотрудников;
  10. Интеллектуальная рекомендательная система: выявление пересечений между инициативами, различий в формулировках и подсказки общеупотребимых определений;
  11. Семантический поиск по проектам и документам;
  12. Отслеживание активности по отдельному законопроекту, в том числе общественной позиции по нему;
  13. Мониторинг жизненного цикла разработки нормативно-правового акта со всеми событиями и изменениями;
  14. Уведомления о важных событиях в почту или мессенджеры.

Преимущества решения и эффект от внедрения

Формирование основы для машинного обучения и имплементации ИИ для проверки разрабатываемых нормативно-правовых актов на противоречие законодательству.

Соответствие применяемой технологии требованиям информационной безопасности, наличие лицензий ФСТЭК и ФСБ.

Возможность интеграции с внутренними и внешними источниками, присоединения к системе других организаций, участников нормотворческого процесса.

Подготовка базы для подключения к единой платформе, разрабатываемой в рамках проекта по созданию федеральной системы нормотворчества.

Встроенные инструменты визуализации – построение графиков, диаграмм, графов связей документов или результатов поисковых запросов.

Интеллектуализация процессов – создание умной базы знаний с рекомендательной системой и семантическим поиском.

Понятный интерфейс пользователя, требующий минимальных затрат для выполнения действий в системе.

Эффект от внедрения

Снижение времени и затрат на подготовку единой позиции и проекта

Повышение качества разрабатываемых документов

Быстрая реакция на изменения внешней среды

Повышение КПД сотрудников компаний

Прозрачность и подотчетность нормотворческой деятельности

Реализация проектного подхода в организации управления