В современном бизнесе компании сталкиваются с растущими ожиданиями клиентов: им нужна скорость, удобство, прозрачность и персонализация на каждом этапе взаимодействия.
Улучшение клиентского опыта становится серьезным вызовом для бизнеса. Согласно данным Forbes, 88% потребителей при взаимодействии с брендом ставят на первое место уровень обслуживания. 64% перестанут сотрудничать с компанией
Чтобы удержать клиентов, предприятия строят свою стратегию в соответствии с концепцией Customer Service Management (CSM). Она нацелена на предоставление качественного сервиса при любом взаимодействии с клиентом. Концепция затрагивает не
При этом редко целесообразна полная автоматизация сразу всех
Naumen Service Desk позволяет автоматизировать процессы управления клиентским обслуживанием в различных сервисных подразделениях.
Централизованная обработка обращений и заявок. Для исполнителей заявок создается цифровое пространство, в котором доступна вся информация о клиенте и его запросе. Это позволяет обеспечивать непрерывность коммуникации при привлечении к решению обращений разных исполнителей.
Омниканальность и интеграции. Чтобы получить услугу, пользователю достаточно оформить заявку через цифровые инструменты (электронная почта, мессенджер,
Контроль SLA и управление клиентским сервисом.
Портал самообслуживания и база знаний. Качественный сервис подразумевает возможность обратиться в компанию в удобное время и по наиболее подходящему каналу. Naumen Service Desk предоставляет такую возможность с помощью технологий самообслуживания. Такой портал позволяет клиентам самостоятельно регистрировать заявки. Он может включать в себя базу знаний со статьями, FAQ и другими материалами, чтобы найти ответ на интересующий вопрос или самостоятельно разобраться с проблемой.
Гибкая настройка и масштабируемость. Технология

Улучшение клиентского опыта базируется на нескольких важных составляющих
Используемые подходы и инструменты решают ключевые задачи Customer Service Management, что позволяет использовать их для повышения удовлетворенности и лояльности клиентов.
Все больше организаций применяют подход, при котором к собственным сотрудникам относятся как к клиентам. Чтобы внедрить CSM во внутренних процессах компании, например, внедряют Naumen ESM.
Возможности Naumen Service Desk выходят далеко за рамки журнала учета заявок, запросов и обращений. Также
Прозрачность и доступность информации для клиентов. Автоматизация клиентского сервиса дает пользователю возможность быстро закрыть свою потребность без необходимости разбираться в технической стороне вопроса. Поиск инженера, передача запроса, назначение сроков решения — все эти действия совершаются на стороне организации в системе автоматизации. При этом инициатор в любой момент может отследить статус обращения.
Как обеспечивается прозрачный клиентский сервис:
К примеру, потребитель услуг сообщил провайдеру об отсутствии доступа к интернету. Оператор первой линии поддержки проверил состояние сети и обнаружил возможный обрыв. Специалист создал инцидент, который автоматически поступил в отдел выездного обслуживания нужному исполнителю. А пользователь получил уведомление, в котором указан срок решения. После восстановления доступности интернета инициатор обращения получил запрос на согласование и отметил, что работа выполнена.

Каждая заявка регистрируется, и на запрос будет получен ответ
Сбор и анализ обратной связи. Naumen Service Desk автоматически измеряет показатели для оценки качества и востребованности предоставляемых услуг, и визуализирует их на дашбордах. Это помогает строить управление клиентским сервисом, отталкиваясь от реальных данных. На информационные панели можно выводить показатели «Время реакции на обращение» или «Скорость решения запроса», «Количество просроченных обращений» и другие метрики.
Допустим, руководитель техподдержки сервисной компании контролирует оперативную ситуацию с помощью дашбордов. Он увидел, что в очереди на решение находится нетипично большое количество заявок, и высок риск, что сотрудники не справятся с потоком, и часть обращений будут просрочены. Руководитель согласовал с директором
Благодаря оперативному контролю компания осуществляет постоянный контроль SLA, предоставляет качественный сервис и тем самым обеспечивает повышение удовлетворенности клиентов.
Автоматизация типовых процессов. Единая платформа позволяет ускорить обработку обращений, повысить качество обслуживания и повысить эффективность работы специалистов. Поддержка клиентов организуется через омниканальные коммуникации, когда выстраивается непрерывный диалог, независимо от того, какой канал коммуникации выбирает пользователь в данный момент. При этом сама заявка, ответы и комментарии сохраняются в единой системе. А данные доступны всем специалистам, которые занимаются ее решением.
Представим, клиент обратился в сервисную службу через мессенджер. Система проанализировала сообщение и зарегистрировала заявку. Специалист службы уточнил детали в комментарии к заявке в интерфейсе
Компании, которые нацелены на улучшение качества обслуживания, стремятся применять комплексный подход. Автоматизация клиентского сервиса приносит бизнесу множество выгод и возможностей.
Сокращение времени обработки обращений и снижение нагрузки на специалистов. Поддержка клиентов осуществляется через любые каналы коммуникации. Специалистам компании не нужно переключаться между разными приложениями, чтобы найти информацию по запросу. В результате услуги увеличивается скорость предоставления услуг. Компания, использующая портал самообслуживания, оказывает поддержку в режиме 24/7. При этом снижается нагрузка на первую линию поддержки.
Допустим, у сотрудника возникла проблема с зависанием рабочей программы. Он авторизовался на сервисном портале и нашел в каталоге нужную услугу. Система предложила почитать статьи из базы знаний, посвященные аналогичной ситуации. Запрос был решен без привлечения
Повышение удовлетворенности клиентов и сотрудников за счет прозрачности и скорости решений. Naumen Service Desk работает на базе платформы Naumen SMP. Система дает возможность постоянно улучшать пользовательский опыт. Например, выявлять потребности с помощью средств управления удовлетворенностью клиентов, а затем быстро внедрять необходимые изменения.
Например, организация отслеживает уровень удовлетворенности с помощью оценок, которые потребители услуг выставляют после закрытия заявки. Допустим, оценка удовлетворенности по

Улучшение клиентского опыта с помощью Naumen Service Desk приносит бизнесу ряд преимуществ
Гибкость настройки и масштабируемость для компаний любого размера и отрасли. Решение на базе
Допустим, организация занимается продажей, установкой и обслуживанием принтеров. Корпоративный заказчик выбрал принтер на сайте и оставил заявку на установку и подключение. При регистрации обращения в разные подразделения автоматически отправились запросы на различные услуги. В юридический отдел — на подготовку договора, в бухгалтерию — на формирование счета. После оформления документов отдел доставки получит заявку на транспортировку принтера в офис, а выездные инженеры — на установку и настройку. Заказчику нужно будет только оплатить счет и согласовать время доставки.
Соответствие стандартам ITSM и поддержка лучших мировых практик. Система Naumen Service Desk построена на методологии ITIL и лучших мировых