По данным исследования Хабр специалисты, которые работали с ментором, в 68% случаев готовы повторить опыт. При этом ИТ-специалисты поставили менторинг на четвёртое место по эффективности инструментов развития — после самообучения, индивидуального плана и пет-проектов.
Для обучения и развития сотрудников мы используем разные методы. Решили узнать у коллег, насколько эффективен для них оказался именно менторинг.
Бренд NAUMEN объединяет команду профессионалов в области разработки ПО и создания информационных систем. За 16 лет мы реализовали сотни ИТ-проектов в различных отраслях экономики и создали программные продукты, успешно конкурирующие на российском рынке с решениями ведущих западных производителей. Мы всегда стремимся решать истинные задачи, приносить пользу нашим клиентам.
Сегодня в нашей большой команде трудятся разработчики, аналитики, тестировщики, руководители проектов, инженеры поддержки и технические писатели. Мы работаем в Москве, Екатеринбурге, Твери и Челябинске.
Компания NAUMEN – это место работы для тех, кто:
- стремится профессионально развиваться;
- не боится брать ответственность, вкладывать свои силы и энергию для достижения командного результата;
- стремится решать нестандартные интересные задачи;
- готов искать и найти решение задачи, которое удовлетворяет и клиента, и нас.
Возможности для развития карьеры в NAUMEN:
- быстрый и значительный профессиональный рост внутри компании, которому способствуют:
- система наставничества,
- индивидуальное планирование развития сотрудника в компании;
- работа в командах;
- быстрое повышение уровня ответственности при решении задач;
- система внутреннего обучения и обмена опытом;
- внимательный и поддерживающий руководитель: у нас принято «давать рамки» для работы, а не контролировать действия, руководитель выступает в роли коуча.
- карьерный рост, который возможен благодаря:
- индивидуальному планированию развития карьеры сотрудника;
- систематической оценке способностей и возможностей сотрудника, где подбирается оптимальный маршрут и скорость продвижения;
- согласованию целей развития сотрудника с бизнес-целями компании и направления.
Комфортные условия труда для наших сотрудников:
- у нас большое количество оборудованных переговорных комнат, где удобно решать рабочие вопросы и работать над проектами;
- в нашей компании принят гибкий график работы, который позволяет сотрудникам самостоятельно выбрать, когда ему удобнее работать – в утреннее или вечернее время. Таким образом компания не контролирует время прихода и ухода, но ждет ответственности и самостоятельности от сотрудников;
- у нас оборудованы комнаты отдыха;
- в офисах есть уютные корпоративное кафе (кухни), где всегда в наличии вкусное печенье, различные сорта чая, ароматный кофе. Удобные кофепойнты расположены на каждом этаже;
- мы помним о важных событиях в жизни сотрудников – дни рождения, свадьба, рождение ребенка – и всегда поздравляем с этими памятными датами приятными подарками;
- у нас действует гибкий социальный пакет, который позволяет сотруднику самостоятельно выбрать подарки от компании (ДМС, фитнес и т.д.), и даем возможность дополнительно увеличить свои бонусные накопления за активное участие в корпоративной жизни.
В Naumen множество команд: одни развивают уже существующие продукты, а другие — создают новые. Сегодня мы расскажем про Naumen Project Ruler. Команду сформировали в прошлом году, но им уже удалось завершить несколько проектов и создать уникальную атмосферу внутри. Игорь Путин, владелец продукта и тимлид Naumen Project Ruler, поделился, как живёт стартап внутри компании.
Смена работы — это всегда стресс. При адаптации в новой компании человек может испытывать тревогу и неуверенность в своих силах. Чтобы чувствовать себя спокойнее и показать первые результаты, важно помочь себе успешно адаптироваться. В статье делимся советами, как это сделать.
Хочешь узнать больше о карьере в Naumen?
Подписывайся на Telegram-канал Naumen Карьера
Присоединиться